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摘 要：文中首先分析了电力企业合同管理工作内容，随后就合同管理与电力企业生产经营的关联性进行了分析，包括合同管理是电业企业法制化生产经营的重要标志、合同管理是电力企业生产经营工作开展基础奠定、合同管理是电力企业生产经营战略的法律保障三点内容。最后就电力企业生产经营中合同管理工作执行措施进行了论述，包括全过程管理执行思路、全过程管理重要举措两项工作内容，旨在通过本文内容为电力企业合同管理工作质量提升起到促进作用。
关键词：合同管理;电力企业;生产经营
在企业生产经营管理工作开展过程中，合同签署和管理方式的应用，能够进一步针对企业的经营行为以及项目活动开展起到语言规范和概念约束的作用。在进行合同的签订时，必须确保签约双方之间的合作条件具备稳定、公平、公正的特征，同时针对合同中可能会在项目推进过程中出现变化的指标进行动态考量，促使签约双方能够充分按照合约条款约定内容顺利完成项目执行的各项环节和措施。鉴于此，文中从电力企业着手，针对合同管理与电力企业生产经营的关联性这一课题进行深入分析具有重要现实意义。
一、电力企业合同管理工作分析
对于电力企业经营管理而言，其在法律效率的体现上，主要是通过合同签订的形式对合作双方进行制约，确保合作双方能够在合同要求范围内严格履行各自的义务和权利。同时，在电力企业合同管理工作开展过程中，管理工作开展的特点主要如下：其一，具有管理的长期性，作为电力企业，在工程设计和建设、试运行方面，交付周期往往比较长，所以合同的管理执行周期也比较长。其二，具有一定复杂性，需要各个部门之间做好相互之间的协调工作。
二、合同管理与电力企业生产经营的关联性分析
（一）合同管理是电业企业法制化生产经营的重要标志
随着我国工业产能的不断提升，电能目前已经全面普及到了人们的日常生活中，无论是电器设备使用还是诸如手机、互联网的使用，使得人们对于电能的使用越来越依赖。在市场经济发展的过程中，电力企业无论是在资本的积累上还是在经营模式的应用上，均朝向越来越复杂的方向发展。此时，合同管理作为企业生产项目展开过程中重要的法律保障，就成为管理内容中的重要构成部分。基于此，电力企业就必须严格按照合同签订以及实施内容展开合同工作环节，从而合作各方的利益获取提供保障。另一方面，在法律允许范围内，如果合作双方之间出现利益纠纷问题时，可以先行查找合同中关于矛盾点的解决规定，然后按照合同内容进行问题解决。
（二）合同管理是电力企业生产经营工作开展基础奠定
对于电力企业的生产经营而言，合同管理工作的开展，是企业对外进行经济交易的重要载体，同时也是企业在内部各项生产要素组织和经营模式展开的基础性支撑条件。在此期间，电力企业在进行生产经营活动展开时，应该积极将合同规范内容贯彻并落实与每一个工作环节执行细节上，确保签订合同的合作双方都能够在合同细则的规定下严格履行各自的义务和享受各自的效益、权利，同时合同管理工作执行对于各项业务流程推进以及稳定性提升也具有比较重要的协同作用。
（三）合同管理是电力企业生产经营战略的法律保障
站在企业发展的视角而言，企业在进行生产经营管理时，往往需要制定完善的战略管理模式，方能够最大程度为项目执行以及流程推进起到相应的方向引导作用，其中最重要的工作内容就是合同管理环节。对于企业发展战略制定而言，合同管理工作能够充分为战略执行提供法律层面的权益保障，而战略的执行也需要充分以合同中的纲领为主。另一方面，电力企业在生产经营活动中进行合同管理时，也需要充分在多元化的戰略指导下全面实现和完成。由此可见，两者之间均能够在不同的维度上为电力企业经营风险降低起到促进作用。
三、电力企业生产经营中合同管理工作执行措施
（一）全过程管理执行思路
电力企业生产经营中施行合同管理工作时，应该从以下三方面着手：首先，做好合同管理工作的反馈与完善工作，主要是指在合同履行过程中针对发现的问题及时进行完善和优化，提升管理工作品质。其次，在合同管理制度健全方面，应该从审核、签订以及实施的全过程针对合同的制度设定科学性进行不断的修订、纠正。最后，电力企业需要从文本制度、组织体系以及信息系统应用三种情势下构建更加完善的体系化合同管理机制，为企业管理工作水平提升奠定基础。
（二）全过程管理重要举措
由于电力企业在行业划分上属于能源行业，而能源在我国属于比较典型的国家垄断型行业，所以国内电力企业均属于国际五大发电集团之内。此种状况的存在，导致集团在企业行政级别的管理上，涉及的级别数量十分多，造成机构过于臃肿，无法实现更加有效的扁平化管理目标，导致资源出现浪费问题。此时，将合同管理工作应用到其中去，借助网络形成合同管理的全过程管理目标，实现整个集团的资源共享、成果共享和责任明确管理目标，最终为电力企业管理效率优化起到促进作用。
四、总结
通过对全文内容进行分析研究能够得出，在当前的市场经济发展去试下，合同管理工作开展是对项目合作双方共同的约束，对于电力企业的法律权益保障以及自身未来在市场中发展均起到了良好的促进作用。在这一基础上，作为电力企业生产经营管理者，在进行企业各项经营事务的管理时，应该充分将合同管理工作重视起来，并对其进行不断的完善和改进，最终为企业的竞争实力优化起到促进作用。
参考文献：
[1]邹永梅.电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析[J].通讯世界，2017，15（10）：109-110.
[2]赵志鹏.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].中外企业家，2017，15（16）：76-76.
[3]王骁.电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析[J].现代国企研究，2018，No.130（04）：22.
关键词：合同管理;电力企业;生产经营
在企业生产经营管理工作开展过程中，合同签署和管理方式的应用，能够进一步针对企业的经营行为以及项目活动开展起到语言规范和概念约束的作用。在进行合同的签订时，必须确保签约双方之间的合作条件具备稳定、公平、公正的特征，同时针对合同中可能会在项目推进过程中出现变化的指标进行动态考量，促使签约双方能够充分按照合约条款约定内容顺利完成项目执行的各项环节和措施。鉴于此，文中从电力企业着手，针对合同管理与电力企业生产经营的关联性这一课题进行深入分析具有重要现实意义。
一、电力企业合同管理工作分析
对于电力企业经营管理而言，其在法律效率的体现上，主要是通过合同签订的形式对合作双方进行制约，确保合作双方能够在合同要求范围内严格履行各自的义务和权利。同时，在电力企业合同管理工作开展过程中，管理工作开展的特点主要如下：其一，具有管理的长期性，作为电力企业，在工程设计和建设、试运行方面，交付周期往往比较长，所以合同的管理执行周期也比较长。其二，具有一定复杂性，需要各个部门之间做好相互之间的协调工作。
二、合同管理与电力企业生产经营的关联性分析
（一）合同管理是电业企业法制化生产经营的重要标志
随着我国工业产能的不断提升，电能目前已经全面普及到了人们的日常生活中，无论是电器设备使用还是诸如手机、互联网的使用，使得人们对于电能的使用越来越依赖。在市场经济发展的过程中，电力企业无论是在资本的积累上还是在经营模式的应用上，均朝向越来越复杂的方向发展。此时，合同管理作为企业生产项目展开过程中重要的法律保障，就成为管理内容中的重要构成部分。基于此，电力企业就必须严格按照合同签订以及实施内容展开合同工作环节，从而合作各方的利益获取提供保障。另一方面，在法律允许范围内，如果合作双方之间出现利益纠纷问题时，可以先行查找合同中关于矛盾点的解决规定，然后按照合同内容进行问题解决。
（二）合同管理是电力企业生产经营工作开展基础奠定
对于电力企业的生产经营而言，合同管理工作的开展，是企业对外进行经济交易的重要载体，同时也是企业在内部各项生产要素组织和经营模式展开的基础性支撑条件。在此期间，电力企业在进行生产经营活动展开时，应该积极将合同规范内容贯彻并落实与每一个工作环节执行细节上，确保签订合同的合作双方都能够在合同细则的规定下严格履行各自的义务和享受各自的效益、权利，同时合同管理工作执行对于各项业务流程推进以及稳定性提升也具有比较重要的协同作用。
（三）合同管理是电力企业生产经营战略的法律保障
站在企业发展的视角而言，企业在进行生产经营管理时，往往需要制定完善的战略管理模式，方能够最大程度为项目执行以及流程推进起到相应的方向引导作用，其中最重要的工作内容就是合同管理环节。对于企业发展战略制定而言，合同管理工作能够充分为战略执行提供法律层面的权益保障，而战略的执行也需要充分以合同中的纲领为主。另一方面，电力企业在生产经营活动中进行合同管理时，也需要充分在多元化的戰略指导下全面实现和完成。由此可见，两者之间均能够在不同的维度上为电力企业经营风险降低起到促进作用。
三、电力企业生产经营中合同管理工作执行措施
（一）全过程管理执行思路
电力企业生产经营中施行合同管理工作时，应该从以下三方面着手：首先，做好合同管理工作的反馈与完善工作，主要是指在合同履行过程中针对发现的问题及时进行完善和优化，提升管理工作品质。其次，在合同管理制度健全方面，应该从审核、签订以及实施的全过程针对合同的制度设定科学性进行不断的修订、纠正。最后，电力企业需要从文本制度、组织体系以及信息系统应用三种情势下构建更加完善的体系化合同管理机制，为企业管理工作水平提升奠定基础。
（二）全过程管理重要举措
由于电力企业在行业划分上属于能源行业，而能源在我国属于比较典型的国家垄断型行业，所以国内电力企业均属于国际五大发电集团之内。此种状况的存在，导致集团在企业行政级别的管理上，涉及的级别数量十分多，造成机构过于臃肿，无法实现更加有效的扁平化管理目标，导致资源出现浪费问题。此时，将合同管理工作应用到其中去，借助网络形成合同管理的全过程管理目标，实现整个集团的资源共享、成果共享和责任明确管理目标，最终为电力企业管理效率优化起到促进作用。
四、总结
通过对全文内容进行分析研究能够得出，在当前的市场经济发展去试下，合同管理工作开展是对项目合作双方共同的约束，对于电力企业的法律权益保障以及自身未来在市场中发展均起到了良好的促进作用。在这一基础上，作为电力企业生产经营管理者，在进行企业各项经营事务的管理时，应该充分将合同管理工作重视起来，并对其进行不断的完善和改进，最终为企业的竞争实力优化起到促进作用。
参考文献：
[1]邹永梅.电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析[J].通讯世界，2017，15（10）：109-110.
[2]赵志鹏.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].中外企业家，2017，15（16）：76-76.
[3]王骁.电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析[J].现代国企研究，2018，No.130（04）：22.