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公办院校在财力、稳定性、退休等方面比起民办院校占很大优势,故在引聚人才等方面有诸多困难,如何激励民办高校教师的工作动力,保持更高的积极性和敬业度已成为民办高校教学思考的重要课题。本文尝试从除薪资待遇之外的其他方面进行思考。主要从优化的人文和工作环境建、福利套餐设计、多元化职业空间多渠道收入等方面尝试新出路。