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当今企业大多是靠第一利润源和第二利润源来降低生产成本，提高收益，第一利润源是指降低人工及材料的消耗成本；第二利润源就是提高价格、扩大销售量。但是由于市场竞争越来越激烈，这两种方式已经不能满足企业的发展，所以还是应该将注意力转移到物资供应的管理费用上，这两项费用在生产成本中占着重要的比例，物资供应的管理成为了企业降低成本的第三利润源。