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为实现建设先进兵器工业体系的伟大梦想，中国兵器工业集团公司全力推进全价值链体系化的精益管理战略，财务系统在不断完善和强化财务集中管理、全面预算管理、财务信息化和会计人员队伍建设”四大”工程建设的基础上，不断丰富财务精细管理的内涵，探索实现财务管理转轨的有效路径。在实践中，我们逐步认识到，财务管理理念和实践的不断创新才是实现这一目标的重要支点。