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车间的设施布置直接影响企业的生产成本和车间的运作效率.以广东某公司为实例,通过系统布置设计(Systematic Layout Planning,SLP)方法分析车间各作业单位的物流与非物流关系,探讨各作业单位间密切程度,得出多个设施布置优化方案,采用加权因素比较法确定最优设施布置优化方案.分析表明,企业可通过优化车间作业单位的位置与面积设置,从而减少搬运工作、提高生产效率以及改善工作环境,达到降低企业生产成本、提高车间运作效率的目的.