【摘 要】
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用三年左右的时间，使大多数国有大中企业摆脱困境，这是朱总理在十五大提出的。这些年，随着国有企业产权制度改革的深化，许多企业纷纷实行了公司制改革，向建立现代化企业制度迈出了
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用三年左右的时间，使大多数国有大中企业摆脱困境，这是朱总理在十五大提出的。这些年，随着国有企业产权制度改革的深化，许多企业纷纷实行了公司制改革，向建立现代化企业制度迈出了坚实的步伐，为转换经营机制创造了条件，提供了制度保证。为确保国企转制成功，真正达到转制出效益，必须集中精力抓好领导体制的转变。这是关系到国企转制关键所在，是转制成功与否的重要因素。 1原有领导体制的缺陷及现存转制中的 问题 1.1原国企领导体制的缺陷 原国企领导体制可以用三句话来概括：“班子领导，民主决策，集体负责。”这种体制的主要
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汇率问题一直是国内外经济学者们关注的热点话题,汇率的波动会影响一国的经济走势、政治环境等。随着中国经济的繁荣发展,与中国有贸易往来的国家日渐增多,人民币国际化、维