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煤炭企业材料成本控制管理，必须重视对“人的管理”，要树立全员材料成本控制理念，发挥“成本否决”功能，坚持成本效益原则。煤炭企业材料费用控制的对策主要有：建立材料费用成本控制体系；实施闭合过程控制；加强单项工程管理；加强回收复用，盘活资产；煤炭企业要积极推广修旧利废，减少材料成本投入。
煤炭企业材料费用的成本控制探讨
【摘 要】
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煤炭企业材料成本控制管理，必须重视对“人的管理”，要树立全员材料成本控制理念，发挥“成本否决”功能，坚持成本效益原则。煤炭企业材料费用控制的对策主要有：建立材料费用成本控
【机 构】
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龙煤七台河分公司物资供应部
【出 处】
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经济技术协作信息
【发表日期】
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2013年20期
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