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党的根基在人民，脱贫攻坚是我们党向全国人民作出的庄严承诺。进出口银行牢记责任、攻坚克难，协助定点帮扶的甘肃省岷县、重庆市云阳县全面打好脱贫攻坚战。
用真心，各级书记亲力亲为。新冠肺炎疫情暴发初期，进出口银行党委书记、董事长、扶贫工作领导小组组长胡晓炼立即指示为两县采购防疫物资，在总行干部尚无物资保障情况下，决定将先期采购到的医用口罩、防护服、红外线测温仪等紧缺物资全部捐给两县。她带头当好第一责任人，2016年以来七赴云阳、岷县靠前指挥。机关党委书记作为直接责任人，带领扶贫团队始终在脱贫攻坚一线冲锋陷阵。各分行党委书记把脱贫攻坚工作摆在重要位置，全行齐动支持扶贫工作。甘肃省分行、重庆分行等8家分行党委书记发挥属地优势，着力抓落实。挂职副县长、驻村第一书记走进困难群众中，摸实情、带头干，确保每一个扶贫项目都是精品、每一分资金都花出成效。
下真金，强化资金支持。进出口银行在无偿捐赠基础上，增加金融资金对脱贫攻坚的投放，吸引企业资金广泛参与扶贫，助力两县获得多渠道、多样化资金投入。把助力实现贫困人口“两不愁三保障”作为捐赠资金使用重点，2015年以来，向两县无偿捐赠资金5971万元，落实帮扶项目上百个，20余万人直接受益。抓牢产业扶贫这一根本之策，向两县投放低息贷款3.83亿元，支持7个重点企业特别是农业产业化龙头企业发展，为贫困地区“造血”，确保贫困群众走上长期稳定的致富路。吸引九州通药业等客户企业在贫困县投资设厂，引进帮扶资金1亿多元，解决就业近千人。
扶真贫，坚持精准方略。进出口银行把“精准”作为脱贫攻坚工作的要义所在。精准确定扶贫对象，全面掌握两县建档立卡贫困户情况，实时更新数据，发现识别不准、优亲厚友问题及时向地方政府反馈。精准安排项目，结合贫困村自然资源禀赋和贫困户自身特点，实行一村一品、一户一策的帮扶政策，确保扶贫扶到点上、扶到根上，避免出现村村种桃、户户养蜂的同质化竞争。精準使用资金，摸索形成了贫困户申请、村党支部推荐、乡党委汇总、县扶贫办和县政府逐级审核、进出口银行审批拨付资金、逐级倒查资金使用情况的模式，多道关把好项目的可行性，多层次监督资金使用情况。精准选派扶贫干部，结合两县需要和干部特点，坚持优中选优，2015年以来选派挂职干部8人赴两县打头阵、当先锋。
真扶贫，促进真抓实干。进出口银行党委坚持从严从实，把全面从严治党要求贯穿脱贫攻坚工作始终。坚决反对形式主义、官僚主义，不断完善脱贫攻坚工作制度体系，厘清各单位、各级书记工作责任，明晰工作流程，加强责任考核。把各经营单位开展脱贫工作情况纳入绩效考核，直接与领导干部考核、绩效奖金挂钩。开展脱贫攻坚领域作风专项整治，把扶贫干部特别是基层干部从会议、表格、检查中解放出来。部署对帮扶责任落实、扶贫资金管理使用等情况开展专项督查，将落实脱贫攻坚任务情况列为内部巡视工作重点监督检查内容，督促各项扶贫助贫的好政策措施落地见效。
截至目前，进出口银行助力两县脱贫攻坚工作取得决定性成就，云阳县于2018年8月实现脱贫摘帽，2019年岷县贫困发生率从年初的11.52%下降到2.95%。脱贫攻坚越往后，遇到的越是难啃的骨头。面对战“疫”战“贫”加试题，进出口银行上下将只争朝夕加油干，努力完成剩余脱贫任务，坚决打赢脱贫攻坚收官战。
用真心，各级书记亲力亲为。新冠肺炎疫情暴发初期，进出口银行党委书记、董事长、扶贫工作领导小组组长胡晓炼立即指示为两县采购防疫物资，在总行干部尚无物资保障情况下，决定将先期采购到的医用口罩、防护服、红外线测温仪等紧缺物资全部捐给两县。她带头当好第一责任人，2016年以来七赴云阳、岷县靠前指挥。机关党委书记作为直接责任人，带领扶贫团队始终在脱贫攻坚一线冲锋陷阵。各分行党委书记把脱贫攻坚工作摆在重要位置，全行齐动支持扶贫工作。甘肃省分行、重庆分行等8家分行党委书记发挥属地优势，着力抓落实。挂职副县长、驻村第一书记走进困难群众中，摸实情、带头干，确保每一个扶贫项目都是精品、每一分资金都花出成效。
下真金，强化资金支持。进出口银行在无偿捐赠基础上，增加金融资金对脱贫攻坚的投放，吸引企业资金广泛参与扶贫，助力两县获得多渠道、多样化资金投入。把助力实现贫困人口“两不愁三保障”作为捐赠资金使用重点，2015年以来，向两县无偿捐赠资金5971万元，落实帮扶项目上百个，20余万人直接受益。抓牢产业扶贫这一根本之策，向两县投放低息贷款3.83亿元，支持7个重点企业特别是农业产业化龙头企业发展，为贫困地区“造血”，确保贫困群众走上长期稳定的致富路。吸引九州通药业等客户企业在贫困县投资设厂，引进帮扶资金1亿多元，解决就业近千人。
扶真贫，坚持精准方略。进出口银行把“精准”作为脱贫攻坚工作的要义所在。精准确定扶贫对象，全面掌握两县建档立卡贫困户情况，实时更新数据，发现识别不准、优亲厚友问题及时向地方政府反馈。精准安排项目，结合贫困村自然资源禀赋和贫困户自身特点，实行一村一品、一户一策的帮扶政策，确保扶贫扶到点上、扶到根上，避免出现村村种桃、户户养蜂的同质化竞争。精準使用资金，摸索形成了贫困户申请、村党支部推荐、乡党委汇总、县扶贫办和县政府逐级审核、进出口银行审批拨付资金、逐级倒查资金使用情况的模式，多道关把好项目的可行性，多层次监督资金使用情况。精准选派扶贫干部，结合两县需要和干部特点，坚持优中选优，2015年以来选派挂职干部8人赴两县打头阵、当先锋。
真扶贫，促进真抓实干。进出口银行党委坚持从严从实，把全面从严治党要求贯穿脱贫攻坚工作始终。坚决反对形式主义、官僚主义，不断完善脱贫攻坚工作制度体系，厘清各单位、各级书记工作责任，明晰工作流程，加强责任考核。把各经营单位开展脱贫工作情况纳入绩效考核，直接与领导干部考核、绩效奖金挂钩。开展脱贫攻坚领域作风专项整治，把扶贫干部特别是基层干部从会议、表格、检查中解放出来。部署对帮扶责任落实、扶贫资金管理使用等情况开展专项督查，将落实脱贫攻坚任务情况列为内部巡视工作重点监督检查内容，督促各项扶贫助贫的好政策措施落地见效。
截至目前，进出口银行助力两县脱贫攻坚工作取得决定性成就，云阳县于2018年8月实现脱贫摘帽，2019年岷县贫困发生率从年初的11.52%下降到2.95%。脱贫攻坚越往后，遇到的越是难啃的骨头。面对战“疫”战“贫”加试题，进出口银行上下将只争朝夕加油干，努力完成剩余脱贫任务，坚决打赢脱贫攻坚收官战。