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伊夫·德拉高勒特五官冷峻，态度温和而严谨，一头银发打理得一丝不苟，一身合体的西服也打理得一丝不苟。乍一看，就像是从美剧里走出来的银行家角色。事实也是如此。在2013年1月加入德贡前，伊夫是一名成功的银行家，以出色的业绩纵横于比利时和国际金融界。
“从金融业进入到娱乐业，当然会碰到一些让自己吃惊的事。你会有这样的预期：娱乐业里的人们会更有趣，纪律性不那么重要。是的，艺术家们的确是非常情绪化的一群人。”
“但是，如果你从后台看秀场表演，你会看到纪律性是关键，如果迟到一分钟，就会有人因此受伤，表演艺术家们会从空中摔下来。演出时，纪律性和风险管理是非常重要的。”
“我没有感觉自己到了另一个星球上。只要你富有激情并且关注客户或者观众，都是一样的。”
很有可能，伊夫是地球上唯一名片上印有“首席观众（客户）官”名号的企业总裁。“嗯，没错。”他微微露出一丝笑意。这是弗兰克·德贡为他设计的“身份”，他说自己非常喜欢这个。
“这正表明了我对德贡作品必须让观众大叫出一声‘哇’的坚定追求。”
对话伊夫
人物周刊：作为德贡的总裁，您和“核心人物”弗兰克·德贡是一种怎样的合作关系？
伊夫：当弗兰克邀请我当公司总裁时，他说：“我想让未来十年成为我人生中最有创造力的十年。”是否担任德贡总裁这个决定花了不少时间，我们一起旅行、讨论，我观看他所有的创作和大型秀场。他同时还在世界其他的地方导演许多东西。他是一个真正的大师，“O秀”演出21年后仍然是满座率。
我一直告诉同事们，让弗兰克成为公司里唯一的创造核心，而我们则要让“德贡”成为一个重要品牌。当人们看一场秀，我想让他们认出这是德贡的秀。作为首席客户官，我们只做提高观赏者体验的事。另外，我们的另一个使命就是让我们的合作伙伴惊喜。
当我谈起“德贡”，我指的是公司，而不是我的朋友弗兰克。不仅仅是“汉秀”、“水舞间”、“O秀”，品牌都是重要的。作为公司总裁，我必须确保关注我们运营公司的方式，我们只做提高观赏者体验的事，否则我们不做。
就“汉秀”而言，我们带着新的想法来做这个项目，另外，我们想建立起组织架构，吸引世界上最有才华的人加入。我们有越来越多的创意设计师想为弗兰克工作，我们必须组织管理事务，把所有项目推上舞台。
人物周刊：您会如何评价身为艺术家的“弗兰克”和身为创业家的“弗兰克”？
伊夫：作为艺术家，弗兰克毫无疑问是一位天才。看看他，他是这一领域最顶尖的，他总是在发明些什么，制造让人感到惊奇的东西。他的心态非常开放，总是跨领域挑战，不战极限。他会请一个杂技演员做舞者，让人们做他们之前从未做过的事。
弗兰克也是一名非常优秀的创业家。我们在中东、印度尼西亚都有业务伙伴，每年至少开3到4场秀。今年3月，在巴黎有一场叫Lido的秀。不优秀的话，不可能签到这些合同的。
人物周刊：在“汉秀”上，你们和万达是怎样一种合作关系呢？
伊夫：我们是根据具体的合作者，来决定如何经营我们的业务。在澳门，我们设计制作了“水舞间”，并运营这个节目，舞台上都是德贡自己的员工。在武汉不一样，万达和分支机构运作这个秀。两周后，德贡会把这个秀移交出来给万达。
我们有自己的制作团队，用于训练我们所雇的演员和工作人员。但万达负责运作。我们帮他们监管秀，万达和德贡想保证“汉秀”有稳定的质量，甚至在首演之后还会有所改进。万达会运营，而我们会协助万达保证汉秀的质量。别忘了，这毕竟是表演艺术，而不是一台已经设定了程序的机器，而且每晚都要演两场。
人物周刊：我们注意到，在中国，德贡和万达的合作是排他性的。作为一家世界知名的娱乐公司，和一家中国地产公司巨头合作，你们之间有过什么碰撞吗？
伊夫：这里有部分敏感的内容。你必须意识到这里涉及到巨大的投资。如果我们和其他人合作制作在市场有竞争性的秀，那就对合作者不公平了。
万达是一个了不起的合作伙伴，我们喜欢和它合作。“汉秀”剧场是全世界最大的，LED屏幕