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所谓“三控”中的质量、投资、进度是整个工程的三要素，同时也是整个工程的管理核心，其在甲方项目管理中占了非常重要的地位。通过以往的经验来看，“三控”主要受到了合同管理、前期设计和施工管理的制约和影响。本文就主要探讨了影响甲方项目管理“三控”的三阶段，并提出了一些建议供大家参考。
浅析影响甲方项目管理“三控”的三阶段
【摘 要】
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所谓“三控”中的质量、投资、进度是整个工程的三要素，同时也是整个工程的管理核心，其在甲方项目管理中占了非常重要的地位。通过以往的经验来看，“三控”主要受到了合同管理、
【机 构】
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西安国中星城置业有限公司
【出 处】
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房地产导刊
【发表日期】
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2004年期
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