【摘 要】
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1 医院成本管理是当前医院改革的一个重要环节rn是高效、低耗的经营服务理念,努力降低医院成本费用,应重点抓好以下几个方面的工作.rn1.1降低不合理人员费用,实现减员增效rn
【机 构】
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吉林市中心医院,吉林,吉林,132011
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1 医院成本管理是当前医院改革的一个重要环节rn是高效、低耗的经营服务理念,努力降低医院成本费用,应重点抓好以下几个方面的工作.rn1.1降低不合理人员费用,实现减员增效rn人员费用一直占了医院成本费用的相当比重.财政补偿机制基本上都用在了人员费用上,如何降低不合理人员费用在医院成本管理中占有突出位置.医院要不断深化人事制度改革,建立优胜劣汰的用人机制,按照因事设岗、按岗定责的原则,建立设定合理的人员配置定额,最大限度地调动员工工作积极性,防止因人力资源配置不当造成不合理的成本上升.
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