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摘要：本文是针对房屋建筑质量管理进行探讨的文章，笔者结合自己多年的施工经验以及理论知识，对于房屋建筑中存在的问题和相应的解决措施进行了详细的论述。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
一、加强房屋建筑质量管理的重要性
房屋建筑是人们生活居住的环境，它的施工过程极为复杂，是建筑工程中的一个重要组成部分，房屋建筑因为和老百姓有着直接的关系，其工程质量也显得格外重要。尤其是近年来房地产行业的带动，使得房屋建筑质量问题成为了舆论的热点话题。施工过程中影响到房屋建筑的因素有很多，例如前期项目的决策、设计、施工单位的专业素质、施工现场管理制度、施工材料以及现场施工环境等都会对其质量产生一定的影响。建筑工程向来以百年大计为原则，而房屋建筑作为人类生活居住的场所，为人们提供良好的生活环境，需要更多的重视和科学化管理。同时，房屋建筑的质量问题也是我国居民生活水平高低的标志，相对于国外优质的房屋建筑，我国房屋建筑工程起步较晚，各项管理制度、现场施工技术、验收标准等还都不算完善。因此，在未来的经济建设过程中，要注重提高房屋建筑的质量，为百姓提高优质的居住环境。
二、房屋建筑中存在的问题
1.施工材料质量问题
施工材料的质量问题是建筑工程中的通病，不光在房屋建筑中，其它建筑项目中均匀类似的情况出现，因为材料问题直接导致了工程质量受到影响。在我国的建筑工程中，约有80%的住宅建筑是砖混结构，而且很多的墙体工程都是以烧粘结土砖为主，粘土砖不仅污染环境，而且坏品的比例非常高，施工单位往往为了节约成本使用粘土砖，给建筑工程带来了质量上的隐患。再如漏水现象也是房屋建筑中极为普遍的现象之一，很多建筑漏水就出现在防水卷材上。现阶段的建筑工程中有90%以上都是石油沥青卷材，其抗老化性能差，有的甚至3至5年时间就因老化而失效，造成房屋漏水严重。工程材料的问题，一方面是材料本身质量问题，另一方面是材料在进场后没有得到妥善的保管和使用，造成了严重的工程质量问题。
2.缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理
房屋建筑工程中的质量管理，要贯穿施工的整个环节，即施工前、施工中以及施工后的验收这三个阶段都要做好全程的质量跟踪管理。尤其是施工过程中，要对每个细节和每道工序都做到严格控制，尤其是一些隐蔽工程项目，要做到先验收合格才能进行隐蔽施工，并做好相应的资料记录，将工程的管理工作以有形的文字形式体现出来。当前房屋工程施工过程中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。
3.施工人员素质差
施工人员作为房屋建筑工程中的主体，其素质高低将直接影响到工程的质量。但是在目前的许多工程项目中，施工人员鱼龙混杂，有的甚至是社会上的闲散人员临时过来充当施工人员。而管理人员同样学历、素质低下，靠着工地多年的摸爬滚打，没有科学和理性的管理方法为原则，因此造成施工中工程质量受管理人员感情波动较大，甚至有的施工技术人员看不懂专业的建筑图纸，这些因素最终导致了工程质量上的各种问题出现。
三、加强房屋建筑质量管理的措施
1.加强监理单位的作用
在我国建筑工程中，监理单位作为专业的质量监督部门，其能力和权限始终得不到认可和发挥，造成了严重的资源浪费。鉴于此点，在房屋建筑工程管理中，首先要加强监理单位的管理力度和管理权限，充分调动其积极性和能动性，使监理能够真正意义上为工程质量的管理工作所服务。加强监理单位的管理，首先要敢于将权利下放给监理单位，打破一些建筑项目中施工单位对监理人员阳奉阴违、爱答不理的弊端，例如可以在支付工程款项、进度款项时征求监理单位的意见，由监理人员签字方能拨款，对平时监理人员下的罚单要严格执行等措施，提高监理单位的威信和地位，这样才能充分发挥其作用。
2.提高施工单位的素质
建筑工程中，提高施工单位的素质，最好的方式莫过于以公开招投标的方式选择施工单位。传统的建筑工程中，靠着市场关系或者经济利益指定施工单位，给工程质量带来了极大的危害。因此，加强房屋建筑工程质量，要从根本抓起，严格控制施工单位的选择，以公开、公平、竞争为原则，不仅可以有效的选择有实力的施工单位，而且利于市场竞争机制，还可以降低工程造价，将节省的造价投入到工程质量管理中，实现项目建设的良性循环。
3.严格控制工程材料
首先，工程材料的采购应由专业的采购人员负责，采购员要明白材料的使用部位，材料的规格性能，以及材料需要进场的日期等问题。以保证材料质量为首要原则，在此基础上对材料价格进行控制。其次，必须加强材料的进场验收管理。材料的进场，必须由监理单位、建设单位以及施工单位三方共同确认验收，才能允许材料进场使用。最后，材料进场后应有保管员负责材料的保管和使用。在此，施工单位要加强自身对材料的自检过程，因为材料进场后则完全由施工单位保管，对于过期的材料或者是二次倒运中有质量破损的材料要坚决予以淘汰，不能流入到工程项目中，从而危害到整体的质量。
4.建立健全相关法律体系
我们从西方发达国家成功的建筑工程管理案例中可以看到，在发达的市场经济条件下，对于建筑业的管理主要体现在完善的建设法律体系方面。健全的建设法律体系是保证建筑市场有效运行的基础，同时也是衡量国家建筑工程质量管理水平的重要标志。建设法律体系包括基本法律、法规条例和规范标准三个层次。基本法律是国家建设法律总则，具有最高的法律效力；法规条例是基本法律实施细则，它们具体构成行政法规：规范标准是由专业部门制定，具体针对不同专业的特点，知道限定各种具体技术活动。
结束语
房屋建筑的质量关系到人们的切身利益，在工程管理的众多内容中，质量管理是其核心部分，只有做好房屋建筑的质量管理和控制，才能打造出精品的建筑工程，从根本上提高人们的居住环境。
参考文献：
[1]郭涛，李二鹏.浅谈如何提高房屋建筑工程质量的措施[J].建材与装饰，2009年2月。
[2]厉洋，建筑工程质量管理问题及其对策[J]_中国高新技术企业，2009（10）。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
一、加强房屋建筑质量管理的重要性
房屋建筑是人们生活居住的环境，它的施工过程极为复杂，是建筑工程中的一个重要组成部分，房屋建筑因为和老百姓有着直接的关系，其工程质量也显得格外重要。尤其是近年来房地产行业的带动，使得房屋建筑质量问题成为了舆论的热点话题。施工过程中影响到房屋建筑的因素有很多，例如前期项目的决策、设计、施工单位的专业素质、施工现场管理制度、施工材料以及现场施工环境等都会对其质量产生一定的影响。建筑工程向来以百年大计为原则，而房屋建筑作为人类生活居住的场所，为人们提供良好的生活环境，需要更多的重视和科学化管理。同时，房屋建筑的质量问题也是我国居民生活水平高低的标志，相对于国外优质的房屋建筑，我国房屋建筑工程起步较晚，各项管理制度、现场施工技术、验收标准等还都不算完善。因此，在未来的经济建设过程中，要注重提高房屋建筑的质量，为百姓提高优质的居住环境。
二、房屋建筑中存在的问题
1.施工材料质量问题
施工材料的质量问题是建筑工程中的通病，不光在房屋建筑中，其它建筑项目中均匀类似的情况出现，因为材料问题直接导致了工程质量受到影响。在我国的建筑工程中，约有80%的住宅建筑是砖混结构，而且很多的墙体工程都是以烧粘结土砖为主，粘土砖不仅污染环境，而且坏品的比例非常高，施工单位往往为了节约成本使用粘土砖，给建筑工程带来了质量上的隐患。再如漏水现象也是房屋建筑中极为普遍的现象之一，很多建筑漏水就出现在防水卷材上。现阶段的建筑工程中有90%以上都是石油沥青卷材，其抗老化性能差，有的甚至3至5年时间就因老化而失效，造成房屋漏水严重。工程材料的问题，一方面是材料本身质量问题，另一方面是材料在进场后没有得到妥善的保管和使用，造成了严重的工程质量问题。
2.缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理
房屋建筑工程中的质量管理，要贯穿施工的整个环节，即施工前、施工中以及施工后的验收这三个阶段都要做好全程的质量跟踪管理。尤其是施工过程中，要对每个细节和每道工序都做到严格控制，尤其是一些隐蔽工程项目，要做到先验收合格才能进行隐蔽施工，并做好相应的资料记录，将工程的管理工作以有形的文字形式体现出来。当前房屋工程施工过程中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。
3.施工人员素质差
施工人员作为房屋建筑工程中的主体，其素质高低将直接影响到工程的质量。但是在目前的许多工程项目中，施工人员鱼龙混杂，有的甚至是社会上的闲散人员临时过来充当施工人员。而管理人员同样学历、素质低下，靠着工地多年的摸爬滚打，没有科学和理性的管理方法为原则，因此造成施工中工程质量受管理人员感情波动较大，甚至有的施工技术人员看不懂专业的建筑图纸，这些因素最终导致了工程质量上的各种问题出现。
三、加强房屋建筑质量管理的措施
1.加强监理单位的作用
在我国建筑工程中，监理单位作为专业的质量监督部门，其能力和权限始终得不到认可和发挥，造成了严重的资源浪费。鉴于此点，在房屋建筑工程管理中，首先要加强监理单位的管理力度和管理权限，充分调动其积极性和能动性，使监理能够真正意义上为工程质量的管理工作所服务。加强监理单位的管理，首先要敢于将权利下放给监理单位，打破一些建筑项目中施工单位对监理人员阳奉阴违、爱答不理的弊端，例如可以在支付工程款项、进度款项时征求监理单位的意见，由监理人员签字方能拨款，对平时监理人员下的罚单要严格执行等措施，提高监理单位的威信和地位，这样才能充分发挥其作用。
2.提高施工单位的素质
建筑工程中，提高施工单位的素质，最好的方式莫过于以公开招投标的方式选择施工单位。传统的建筑工程中，靠着市场关系或者经济利益指定施工单位，给工程质量带来了极大的危害。因此，加强房屋建筑工程质量，要从根本抓起，严格控制施工单位的选择，以公开、公平、竞争为原则，不仅可以有效的选择有实力的施工单位，而且利于市场竞争机制，还可以降低工程造价，将节省的造价投入到工程质量管理中，实现项目建设的良性循环。
3.严格控制工程材料
首先，工程材料的采购应由专业的采购人员负责，采购员要明白材料的使用部位，材料的规格性能，以及材料需要进场的日期等问题。以保证材料质量为首要原则，在此基础上对材料价格进行控制。其次，必须加强材料的进场验收管理。材料的进场，必须由监理单位、建设单位以及施工单位三方共同确认验收，才能允许材料进场使用。最后，材料进场后应有保管员负责材料的保管和使用。在此，施工单位要加强自身对材料的自检过程，因为材料进场后则完全由施工单位保管，对于过期的材料或者是二次倒运中有质量破损的材料要坚决予以淘汰，不能流入到工程项目中，从而危害到整体的质量。
4.建立健全相关法律体系
我们从西方发达国家成功的建筑工程管理案例中可以看到，在发达的市场经济条件下，对于建筑业的管理主要体现在完善的建设法律体系方面。健全的建设法律体系是保证建筑市场有效运行的基础，同时也是衡量国家建筑工程质量管理水平的重要标志。建设法律体系包括基本法律、法规条例和规范标准三个层次。基本法律是国家建设法律总则，具有最高的法律效力；法规条例是基本法律实施细则，它们具体构成行政法规：规范标准是由专业部门制定，具体针对不同专业的特点，知道限定各种具体技术活动。
结束语
房屋建筑的质量关系到人们的切身利益，在工程管理的众多内容中，质量管理是其核心部分，只有做好房屋建筑的质量管理和控制，才能打造出精品的建筑工程，从根本上提高人们的居住环境。
参考文献：
[1]郭涛，李二鹏.浅谈如何提高房屋建筑工程质量的措施[J].建材与装饰，2009年2月。
[2]厉洋，建筑工程质量管理问题及其对策[J]_中国高新技术企业，2009（10）。