论文部分内容阅读
摘要：随着交通运输业的发展，公路工程的地位越来越重要，公路工程的质量不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业的发展前景，更关系着人们的日常生活工作及生命财产安全，因此做好公路工程施工质量管理工作尤为重要。本文先介绍公路工程施工质量管理的意义，再分析公路工程项目的质量特点，最后提出提高公路工程施工质量管理水平的措施，供相关工程人员参考。
关键词：公路工程；施工质量；质量管理
引言：近几十年来，我国经济社会发展迅速，作为经济发展的重要支撑，公路工程建设也在如火如荼进行。为了预防公路工程施工质量事故的发生，国家从监理、施工、设计等环节加大了管理力度，但在实际工程施工中，仍然存在着外观质量差、路面早期破坏、桥头跳车、路面平整度差、路基沉陷、路基压实不够等质量通病。为此有必要探寻公路施工质量事故出现的原因，加强施工质量管理，预防施工质量事故的发生。
1.公路工程施工质量管理的意义
1.1保证公路工程施工顺利进行
随着经济社会的发展，公路工程建设的数量越来越多，施工单位之间的竞争越来越激烈，为了在这样的竞争中居于有利地位，施工单位越来越重视对施工质量的管理。在施工中，如果忽视施工质量管理，发生质量问题，必然会影响施工进度和施工的顺利进行。因此，加强对公路工程施工质量管理有利于保证施工的顺利进行。
1.2提高公路工程施工质量
为了保证施工的顺利进行，提高施工质量，加强管理是必不可少的重要手段。公路工程的质量与施工质量管理有着重要的必然的联系，如果质量管理不到位，工程质量较差，就要维修、加固甚至是重新修筑，这样会增加工程的成本。而如果加强施工质量管理，积极采取各种相应的措施，能够有效的预防各种事故的发生，防止出现质量不合格的现象，从而提高了公路工程的施工质量。
1.3提高企业的经济社会效益
加强公路工程施工质量管理能够保证工程质量，有效的预防施工事故的发生，避免返工情况的发生，还可以加快施工进度，保证工程按时完成，增加企业的信誉和利润，进而提高企业的经济社会效益。
2.公路工程项目的质量特点
2.1凡参与工程项目建议书、工程设计、项目可行性研究、建设准备、建设施工以及竣工验收等各个建设环节都将在一定程度上影响工程建设的质量。
2.2公路工程建设主要以露天环境为主，因此整个施工过程都受当地气候以及地质等众多自然因素的影响，同时由于人员和设备具有流动性等特点，工程质量因此受到很大的波动。
2.3由于设计计算错误、机械故障、施工方法不当、仪器仪表失灵、材料质量伪劣等因素都会影响着工程质量的建设。
2.4在公路建设中存在有大量的隐蔽工程，后道工序与前道工序如果不能很好的衔接和配合，并且不能及时进行相关交接工序间的质量检查工作，有可能对前道工序误判为合格。
2.5在进行质量检查时不能对工程的结构进行解体和拆卸，对局部存在的质量问题同样不能采取更换部分零件的方式来进行解决。正式基于以上公路工程质量的特点，决定了在公路工程建设项目中要选择特定的质量控制方法和措施。
3.提高公路工程施工质量管理水平的措施
3.1建立以工程监理为核心的质量管理体系
3.1.1建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系。
3.1.2建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系。
3.1.3监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。
同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益；建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检；施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
3.2提高技术人员的质量管理意识
公路工程施工质量与参与工程施工的所有服务人员、操作人员以及技术管理人员有关，他们是影响工程施工质量的主要因素。在确定工程施工队伍以后，需要全面了解操作人员和管理人员的身体素质、业务素质和思想素质，结合公路工程的实际情况，对其提出具体的要求，以便对其行为进行有效规范，全面调动员工的创造性、主动性和积极性。加强施工人员和技术管理人员的培训，全面提升其施工质量意识，以便其能够树立综合效益、企业效益、社会效益观念以及用数据说话的观念、预控为主的观念、质量第一的观念。此外，需要提高公路工程施工人员的技术素质。工程施工现场的技术人员和管理人员应当具备较强的质量检查、技术指导、施工组织、目标管理以及质量规划能力，工程施工人员不仅要有娴熟的技术技能以及严谨的工作作风，而且能够认真执行工程施工操作规程和质量标准；公路工程后勤服务人员，应当认真做好自己的本职工作，通过优质的工作质量间接提升施工质量管理水平。提高施工管理人员的总体素质，需要将物质激励、精神和质量教育相结合，注重日常培训，进而提高其质量意识。
3.3注重工程材料机械设备管理
在进行公路工程施工质量管理时，应当将对工程材料列为重点管理对象。工程施工材料管理需要从材料进场、使用以及存放等三个方面进行。
3.3.1在购买工程材料时，需要对供货商的资质进行审查，以确保供货商能够按期供货；密切关注材料市场的变化，准确把握各种工程材料的价格，以便能够以合理的价格获得高质量的材料。
3.3.2在材料进入施工现场前，需要对材料的质量进行检查；对于数量较多的可以采取抽样检查的方式，数量较少按照规范要求进行检查；进场材料需抽取样本送往试验室检测，检测材料是否满足设计要求；对于不满足设计要求的以及质量不符合要求的，禁止进入施工场地，以防止不合格材料被用在工程施工中。
3.3.3公路工程施工所用的材料有着特殊的存放要求，为此在进场以后，要严格按照规范和设计要求进行存放，采用科学的方法进行管理，以确保所有材料都满足工艺要求。如在进行二灰土路基施工时，所需要的石灰应当分批采购，尽量不要一次性存放过多石灰，以避免因管理不善而影响施工质量。
3.4强化质量事故的处理
在公路工程施工期间，若发现施工中存在质量隐患或者规范所不允许的质量缺陷时，应立即要求停止施工作业并进行整改，要求工程承包人更换现有的施工工艺、施工方法、设备以及材料，或者完全返工整改，并要求承包人结合发现的质量问题，制定专门的应对措施，以避免类似质量事故的发生。在工程交工以后并在缺陷责任期内发现公路工程存在质量缺陷时，施工单位应当及组织人员对缺陷进行返工维修，并采取必要的措施防止质量缺陷恶化，要求工程施工承包人对质量缺陷进行分析，及时提出质量事故报告，对其他路段可能出现的质量问题，采取预防措施。
4.总结语
随着经济社会的发展，公路工程的规模在不断的扩大，但是近年来公路工程施工中屡屡出现质量问题，因此对公路工程的设计标准以及工程质量的要求也越来越高。要想切实有效的提高公路工程的质量，这就要求了公路工程工作者做好工程施工中的工程质量管理的工作，提高公路工程的质量，创造更多的经济和社会效益。
参考文献：
[1]张文斌，浅析加强公路工程施工质量管理[J]，中小企业管理与科技，2010（10）.
[2]陈晓雨，浅谈如何加强公路工程施工质量管理[J]，中小企业管理与科技，2011（02）.
关键词：公路工程；施工质量；质量管理
引言：近几十年来，我国经济社会发展迅速，作为经济发展的重要支撑，公路工程建设也在如火如荼进行。为了预防公路工程施工质量事故的发生，国家从监理、施工、设计等环节加大了管理力度，但在实际工程施工中，仍然存在着外观质量差、路面早期破坏、桥头跳车、路面平整度差、路基沉陷、路基压实不够等质量通病。为此有必要探寻公路施工质量事故出现的原因，加强施工质量管理，预防施工质量事故的发生。
1.公路工程施工质量管理的意义
1.1保证公路工程施工顺利进行
随着经济社会的发展，公路工程建设的数量越来越多，施工单位之间的竞争越来越激烈，为了在这样的竞争中居于有利地位，施工单位越来越重视对施工质量的管理。在施工中，如果忽视施工质量管理，发生质量问题，必然会影响施工进度和施工的顺利进行。因此，加强对公路工程施工质量管理有利于保证施工的顺利进行。
1.2提高公路工程施工质量
为了保证施工的顺利进行，提高施工质量，加强管理是必不可少的重要手段。公路工程的质量与施工质量管理有着重要的必然的联系，如果质量管理不到位，工程质量较差，就要维修、加固甚至是重新修筑，这样会增加工程的成本。而如果加强施工质量管理，积极采取各种相应的措施，能够有效的预防各种事故的发生，防止出现质量不合格的现象，从而提高了公路工程的施工质量。
1.3提高企业的经济社会效益
加强公路工程施工质量管理能够保证工程质量，有效的预防施工事故的发生，避免返工情况的发生，还可以加快施工进度，保证工程按时完成，增加企业的信誉和利润，进而提高企业的经济社会效益。
2.公路工程项目的质量特点
2.1凡参与工程项目建议书、工程设计、项目可行性研究、建设准备、建设施工以及竣工验收等各个建设环节都将在一定程度上影响工程建设的质量。
2.2公路工程建设主要以露天环境为主，因此整个施工过程都受当地气候以及地质等众多自然因素的影响，同时由于人员和设备具有流动性等特点，工程质量因此受到很大的波动。
2.3由于设计计算错误、机械故障、施工方法不当、仪器仪表失灵、材料质量伪劣等因素都会影响着工程质量的建设。
2.4在公路建设中存在有大量的隐蔽工程，后道工序与前道工序如果不能很好的衔接和配合，并且不能及时进行相关交接工序间的质量检查工作，有可能对前道工序误判为合格。
2.5在进行质量检查时不能对工程的结构进行解体和拆卸，对局部存在的质量问题同样不能采取更换部分零件的方式来进行解决。正式基于以上公路工程质量的特点，决定了在公路工程建设项目中要选择特定的质量控制方法和措施。
3.提高公路工程施工质量管理水平的措施
3.1建立以工程监理为核心的质量管理体系
3.1.1建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系。
3.1.2建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系。
3.1.3监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。
同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益；建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检；施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
3.2提高技术人员的质量管理意识
公路工程施工质量与参与工程施工的所有服务人员、操作人员以及技术管理人员有关，他们是影响工程施工质量的主要因素。在确定工程施工队伍以后，需要全面了解操作人员和管理人员的身体素质、业务素质和思想素质，结合公路工程的实际情况，对其提出具体的要求，以便对其行为进行有效规范，全面调动员工的创造性、主动性和积极性。加强施工人员和技术管理人员的培训，全面提升其施工质量意识，以便其能够树立综合效益、企业效益、社会效益观念以及用数据说话的观念、预控为主的观念、质量第一的观念。此外，需要提高公路工程施工人员的技术素质。工程施工现场的技术人员和管理人员应当具备较强的质量检查、技术指导、施工组织、目标管理以及质量规划能力，工程施工人员不仅要有娴熟的技术技能以及严谨的工作作风，而且能够认真执行工程施工操作规程和质量标准；公路工程后勤服务人员，应当认真做好自己的本职工作，通过优质的工作质量间接提升施工质量管理水平。提高施工管理人员的总体素质，需要将物质激励、精神和质量教育相结合，注重日常培训，进而提高其质量意识。
3.3注重工程材料机械设备管理
在进行公路工程施工质量管理时，应当将对工程材料列为重点管理对象。工程施工材料管理需要从材料进场、使用以及存放等三个方面进行。
3.3.1在购买工程材料时，需要对供货商的资质进行审查，以确保供货商能够按期供货；密切关注材料市场的变化，准确把握各种工程材料的价格，以便能够以合理的价格获得高质量的材料。
3.3.2在材料进入施工现场前，需要对材料的质量进行检查；对于数量较多的可以采取抽样检查的方式，数量较少按照规范要求进行检查；进场材料需抽取样本送往试验室检测，检测材料是否满足设计要求；对于不满足设计要求的以及质量不符合要求的，禁止进入施工场地，以防止不合格材料被用在工程施工中。
3.3.3公路工程施工所用的材料有着特殊的存放要求，为此在进场以后，要严格按照规范和设计要求进行存放，采用科学的方法进行管理，以确保所有材料都满足工艺要求。如在进行二灰土路基施工时，所需要的石灰应当分批采购，尽量不要一次性存放过多石灰，以避免因管理不善而影响施工质量。
3.4强化质量事故的处理
在公路工程施工期间，若发现施工中存在质量隐患或者规范所不允许的质量缺陷时，应立即要求停止施工作业并进行整改，要求工程承包人更换现有的施工工艺、施工方法、设备以及材料，或者完全返工整改，并要求承包人结合发现的质量问题，制定专门的应对措施，以避免类似质量事故的发生。在工程交工以后并在缺陷责任期内发现公路工程存在质量缺陷时，施工单位应当及组织人员对缺陷进行返工维修，并采取必要的措施防止质量缺陷恶化，要求工程施工承包人对质量缺陷进行分析，及时提出质量事故报告，对其他路段可能出现的质量问题，采取预防措施。
4.总结语
随着经济社会的发展，公路工程的规模在不断的扩大，但是近年来公路工程施工中屡屡出现质量问题，因此对公路工程的设计标准以及工程质量的要求也越来越高。要想切实有效的提高公路工程的质量，这就要求了公路工程工作者做好工程施工中的工程质量管理的工作，提高公路工程的质量，创造更多的经济和社会效益。
参考文献：
[1]张文斌，浅析加强公路工程施工质量管理[J]，中小企业管理与科技，2010（10）.
[2]陈晓雨，浅谈如何加强公路工程施工质量管理[J]，中小企业管理与科技，2011（02）.