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文章立足于“低碳经济”“时代的大背景和国内火电装备制造业的发展形势,从国内竞争环境、企业优势、劣势以及新的发展机遇等方面,分析了STP公司目前所面临的四大挑战,进而得出了STP公司必须尽快实现转型发展的结论.在此基础上,文章进一步从技术、产品、市场和制造四个方面探讨了STP公司的转型发展战略方向,并在执行层面上探讨了STP公司实现转型战略需要提升的技术创新、核心制造、管理提升、人力资源、综合绩效等五个能力.