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随着我国市场经济体制的建立和逐步完善，企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大，并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式一企业集团。但是，伴随着企业规模的不断扩张，企业集团资产逐渐膨胀，企业内部的管理水平跟不上发展的节奏，这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出，以至于出现集团内部子公司各自独立，相互协同效应较差，予公司之间内部恶性竞争，人员权责不清晰等现象。所以，制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各