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1978年12月中国共产党召开的十一届三中全会，是我党历史上一个极其重要的会议。会议决定把全党的工作重点转移到社会主义现代化建设上来，开启了我国改革开放的历史性进程。党的十八届三中全会，以习近平同志为核心的党中央又作出了全面深化改革的决策，提出了全面深化改革的新思想、新论断、新举措，引领改革朝着更广的领域、更深的层次阔步前进，促使社会各个方面发生了深刻的变化。今天，当我们回顾40年来这一难忘经历的时候，心中总会泛起无比的激动，眼前就会浮现出中国大地上出现的那翻江倒海的变革浪潮。这里，我要为大家见证的，就是在这改革春潮中涌现的弄潮儿，中国养禽界的佼佼者—江苏京海禽业集团有限公司的崛起之路。
江苏京海集团始建于1985年9月。当初仅靠220万元资金启动，在位于青龙港江滩一个废弃副业场的基础上白手起家建起来的。经过创业者们30多年的奋斗，这个原本名不见经传的小型种鸡场，在改革开放浪潮的推动下，从小到大，由弱变强，已逐步成长为集种鸡繁育、饲料加工、肉鸡屠宰、有机肥生产、病死动物无害化处理与科研推广于一身的大型农牧企业，成为江苏省总体规模最大、全国祖代鸡数量最多的国家级肉种鸡扩繁推广基地。
这个企业为什么能在较短时间内发生如此大的变化？据我这个老科协会员在京海“厂会挂钩”服务多年的接触了解，我认为促成的原因主要是以下几方面。
1 这是一个弘扬敬业、充满拼劲的企业
无论是在白手起家的初创期，或是在由小变大的成长期，还是在艰难扩张的升华期，京海人都是以高度的敬业精神，干劲冲天的拼命精神，脚踏实地，迎战困难，赢得胜利。在30多年肉鸡良繁产业的开创过程中，凭着这两种精神，才创下了今天这个既大又强的支柱产业。
上世纪80年代初，打开的中国国门，为世界顶级白羽肉鸡品种进入我国创造了千载难逢的机会，开辟了我国白羽肉鸡生产的新纪元。京海集团正是趁着这股东风，从美国爱拔益加育种公司引进了AA父母代种鸡，揭开了良种繁育工作的序幕，并进而奏响了种业发展的“三步曲”：第一步，花了8年时间，完成了AA父母代肉种的引种繁育，奠定了公司支柱产业的基础;第二步，花了10年时间，开启了AA祖代肉种鸡的引种繁育、实现了白羽肉种鸡三代齐全、四系配套历史性目标;第三步，花了12年时间，完成了优质鸡新品种京海黄鸡的培育和种业规模的拓展，实现了公司的产业升华。如今，京海集团已成为全国同行业中的领军企业之一。共建有22个祖代、父母代种鸡场，拥有20万套AA祖代种鸡、100万套AA父母代种鸡，10万套京海黄鸡种鸡，形成了年提供800万套种雏和1亿只商品雏的产能规模，产品销往26个省、市、自治区。产品质量和售后服务在广大客户中有口皆碑。
2 这是一个崇尚科学、锐意创新的企业
当前，国际国内的肉鸡市场充满着竞争。这种竞争归根结底集中到一点，就是科技实力的比拼。京海人凭着这个理念，在科学技术上硬是打赢了三个硬仗：一是建立平台，汇聚人才，组建强大的科技人才队伍;二是实施产学研合作，借助外智外才，搞好带有前沿性质的科学研究与科技创新;三是针对企业实际和行业现状，突出重点，进行技术攻关，拿下决定生产发展、技术领先的科技成果。现在，公司建有国家博士后科研工作站、国家畜牧业标准技术委员会肉鸡工作组、省级企业院士工作站、省级绿色禽产品工程技术研究中心、省级校企联合培养研究生示范基地等创新平台，汇聚了包括特聘院士、特聘国家肉鸡产业技术体系岗位科学家以及企业自有的博士后、教授级高级科技人员在内的一批高端科技人才;同中国农科院家禽研究所、哈尔滨兽医研究所、华中农业大学、扬州大学等建立了紧密型产学研合作关系;取得了包括育成我国第一个由国家畜禽遗传资源委员会审定批准的鸡新品种京海黄鸡在内的科技成果12项;获得了农业部“中华神农科技进步奖”等部、省级科技一等奖6项;获得了国家授予的各类专利26项;有1人享受国务院特殊津贴，1人被农业部聘为部科技委员会委员，2人入选省333人才培育工程，2人被评为江苏省有突出贡献的中青年专家。
3 这是一个视质量为生命，走绿色发展之路的企业
肉种鸡生产是为人类提供食品的产业，同时又是会排放大量废弃物的行当。两个终端物都关系到人类生命安全和环境安全。京海人在这点上懂得自己的责任分量。他们以高度的职业道德和做人的良心，狠抓质量管理。企业先后建立了ISO9001、ISO14001、HACCP和良好农业规范四项现代管理体系和绩效管理办法，制定实施了企业内部74个管理标准、152个技术标准，形成了具有京海特色的“生产标准化、质控全程化、产出绿色化”的质量管理创新新模式，推行了以“十化”为核心的生态健康养殖技术。这些做法都得到了农业部领导的肯定。公司生产的安捷牌鸡肉系列与绿庭牌鲜鸡蛋等获得了国家绿色食品A级产品认证;公司的所有产品都登上了南通市以上名牌榜。企业还荣获、省市政府质量管理最高等级奖——海门市与南通市市长质量奖，江苏省质量奖，并正在冲刺中国质量奖。
4 这是一个牢记使命，勇于担当的企业
京海集团是首批农业产业化国家重点龙头企业，并在动态监测中每届都获得蝉联。他们知道，作为国家重点龙头企业，应当把农民利益置于企业利益之上，带动农民增收致富，这是企业的天职。为此，他们努力实践并不断创新联结农民、服务农民的方式，以“3+2”的产业化独特模式，帮助数万农户通过养鸡走上了致富道路。这一先进事迹受到了农业部和国务院扶贫办的肯定与赞扬，先后被农业部评为全国优秀龙头企业，并被树为龙头企业“服务拉动”的典型而在全国推广，被国务院扶贫办认定为“国家级扶贫龙头企业”。企业还十分重视对社会的责任担当，多次为维护行业和农民利益，向有关部門直至全国“两会”提交合理化建议，收到了较好效果。企业因此而受到了行业内的普遍信任，曾多次被评为中国畜牧行业优秀企业，被推举为中国畜牧业协会禽业分会副会长单位。
一滴水珠能折射出太阳的光芒，京海集团的崛起从一个侧面反映了海门市改革开放的成果。但这样的典型在海门还有不少。当前，海门市全面深化改革的步伐正在加快，奋战新时代、开启新征程的热潮，正在一浪高过一浪向前推进。在这样一片新形势下，相信会有更多的典型涌现。我们既为已经取得的改革成果赞美，更为海门美好的明天讴歌。让我们张开双臂去迎接和拥抱强、富、美、高新海门的到来！
江苏京海集团始建于1985年9月。当初仅靠220万元资金启动，在位于青龙港江滩一个废弃副业场的基础上白手起家建起来的。经过创业者们30多年的奋斗，这个原本名不见经传的小型种鸡场，在改革开放浪潮的推动下，从小到大，由弱变强，已逐步成长为集种鸡繁育、饲料加工、肉鸡屠宰、有机肥生产、病死动物无害化处理与科研推广于一身的大型农牧企业，成为江苏省总体规模最大、全国祖代鸡数量最多的国家级肉种鸡扩繁推广基地。
这个企业为什么能在较短时间内发生如此大的变化？据我这个老科协会员在京海“厂会挂钩”服务多年的接触了解，我认为促成的原因主要是以下几方面。
1 这是一个弘扬敬业、充满拼劲的企业
无论是在白手起家的初创期，或是在由小变大的成长期，还是在艰难扩张的升华期，京海人都是以高度的敬业精神，干劲冲天的拼命精神，脚踏实地，迎战困难，赢得胜利。在30多年肉鸡良繁产业的开创过程中，凭着这两种精神，才创下了今天这个既大又强的支柱产业。
上世纪80年代初，打开的中国国门，为世界顶级白羽肉鸡品种进入我国创造了千载难逢的机会，开辟了我国白羽肉鸡生产的新纪元。京海集团正是趁着这股东风，从美国爱拔益加育种公司引进了AA父母代种鸡，揭开了良种繁育工作的序幕，并进而奏响了种业发展的“三步曲”：第一步，花了8年时间，完成了AA父母代肉种的引种繁育，奠定了公司支柱产业的基础;第二步，花了10年时间，开启了AA祖代肉种鸡的引种繁育、实现了白羽肉种鸡三代齐全、四系配套历史性目标;第三步，花了12年时间，完成了优质鸡新品种京海黄鸡的培育和种业规模的拓展，实现了公司的产业升华。如今，京海集团已成为全国同行业中的领军企业之一。共建有22个祖代、父母代种鸡场，拥有20万套AA祖代种鸡、100万套AA父母代种鸡，10万套京海黄鸡种鸡，形成了年提供800万套种雏和1亿只商品雏的产能规模，产品销往26个省、市、自治区。产品质量和售后服务在广大客户中有口皆碑。
2 这是一个崇尚科学、锐意创新的企业
当前，国际国内的肉鸡市场充满着竞争。这种竞争归根结底集中到一点，就是科技实力的比拼。京海人凭着这个理念，在科学技术上硬是打赢了三个硬仗：一是建立平台，汇聚人才，组建强大的科技人才队伍;二是实施产学研合作，借助外智外才，搞好带有前沿性质的科学研究与科技创新;三是针对企业实际和行业现状，突出重点，进行技术攻关，拿下决定生产发展、技术领先的科技成果。现在，公司建有国家博士后科研工作站、国家畜牧业标准技术委员会肉鸡工作组、省级企业院士工作站、省级绿色禽产品工程技术研究中心、省级校企联合培养研究生示范基地等创新平台，汇聚了包括特聘院士、特聘国家肉鸡产业技术体系岗位科学家以及企业自有的博士后、教授级高级科技人员在内的一批高端科技人才;同中国农科院家禽研究所、哈尔滨兽医研究所、华中农业大学、扬州大学等建立了紧密型产学研合作关系;取得了包括育成我国第一个由国家畜禽遗传资源委员会审定批准的鸡新品种京海黄鸡在内的科技成果12项;获得了农业部“中华神农科技进步奖”等部、省级科技一等奖6项;获得了国家授予的各类专利26项;有1人享受国务院特殊津贴，1人被农业部聘为部科技委员会委员，2人入选省333人才培育工程，2人被评为江苏省有突出贡献的中青年专家。
3 这是一个视质量为生命，走绿色发展之路的企业
肉种鸡生产是为人类提供食品的产业，同时又是会排放大量废弃物的行当。两个终端物都关系到人类生命安全和环境安全。京海人在这点上懂得自己的责任分量。他们以高度的职业道德和做人的良心，狠抓质量管理。企业先后建立了ISO9001、ISO14001、HACCP和良好农业规范四项现代管理体系和绩效管理办法，制定实施了企业内部74个管理标准、152个技术标准，形成了具有京海特色的“生产标准化、质控全程化、产出绿色化”的质量管理创新新模式，推行了以“十化”为核心的生态健康养殖技术。这些做法都得到了农业部领导的肯定。公司生产的安捷牌鸡肉系列与绿庭牌鲜鸡蛋等获得了国家绿色食品A级产品认证;公司的所有产品都登上了南通市以上名牌榜。企业还荣获、省市政府质量管理最高等级奖——海门市与南通市市长质量奖，江苏省质量奖，并正在冲刺中国质量奖。
4 这是一个牢记使命，勇于担当的企业
京海集团是首批农业产业化国家重点龙头企业，并在动态监测中每届都获得蝉联。他们知道，作为国家重点龙头企业，应当把农民利益置于企业利益之上，带动农民增收致富，这是企业的天职。为此，他们努力实践并不断创新联结农民、服务农民的方式，以“3+2”的产业化独特模式，帮助数万农户通过养鸡走上了致富道路。这一先进事迹受到了农业部和国务院扶贫办的肯定与赞扬，先后被农业部评为全国优秀龙头企业，并被树为龙头企业“服务拉动”的典型而在全国推广，被国务院扶贫办认定为“国家级扶贫龙头企业”。企业还十分重视对社会的责任担当，多次为维护行业和农民利益，向有关部門直至全国“两会”提交合理化建议，收到了较好效果。企业因此而受到了行业内的普遍信任，曾多次被评为中国畜牧行业优秀企业，被推举为中国畜牧业协会禽业分会副会长单位。
一滴水珠能折射出太阳的光芒，京海集团的崛起从一个侧面反映了海门市改革开放的成果。但这样的典型在海门还有不少。当前，海门市全面深化改革的步伐正在加快，奋战新时代、开启新征程的热潮，正在一浪高过一浪向前推进。在这样一片新形势下，相信会有更多的典型涌现。我们既为已经取得的改革成果赞美，更为海门美好的明天讴歌。让我们张开双臂去迎接和拥抱强、富、美、高新海门的到来！