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从前，一个员工的命运是他自己的事情。但现在越来越多的公司在解决员工心灵上的问题。
目的是为了让更多员工在一个完整的、情感宁静的环境中发展。请不要窃笑。这个新时代“Inner Child(内心小孩)”和“Human Potential(人类潜能)”现在是标准商业词汇的一部分。
美国商业每年在各种形式的员工培训上花费150亿美元。增长最快的部分是什么?个人蜕变和自我改善。管理理论现在被自助、东方哲学、未来学和彻底的骗子捆住了手臂。
你的员工有受伤的心灵吗?这儿有治愈它们的万灵药。
·波音公司召集高层经理让他们讲述进入公司以来的故事。然后他们把负面的东西写下来并把它们烧了，作为一个预示死亡和新生的仪式。
·另一个学习实验室的参加者用木头、石头、纤维、叶子和玻璃片设计了一个“触摸石”。他们用这些来“象征他们的工作对他们的意义”。在这个过程的后期，他们实际上可以重新设计他们的“触摸石”。
新时代思维已经渗入了MBA课程并进入白宫。
·Georgetown大学商学院的一位教授要求他的学生在白天到校园里用最大的声音叫喊。他说：“有时候，我让学生假装他们是一盘果冻，一个比萨或者我让他们像狗一样叫。”
·Jean Houston是“人类潜能”运动的开创者，也是希拉里·克林顿的知己，他建议“恢复自我”的运动。参加者脱去他们的鞋子，摘下项链和眼镜坐成两个圈，背对背，双臂交叉，闭上眼睛并且唱歌。这被认为是“模仿原始社会”。
触摸石和冥想?像狗一样叫？未来的行业统帅真的会除了手提电脑还带占卜用的牌和圣歌吗；
为了回答这个问题，我们得仔细看看柯维、乔布拉和罗宾斯，他们是向商业人士推销自我业务的三大对手。
史蒂芬·柯维：象征了新美国梦——经济成功和心灵解救的组合。《今日美国》把他称为“自从戴尔·卡耐基以来击中美国商业的最火热的自我改善顾问”。他的培训业务在1985年创办时只有两名员工，现在有700人，收入1亿美元。客户包括半数的财富500强企业和几千个较小的组织。他的第一本书《高效人群的7种习惯》，卖出了1000万册。启示：为了达到你的全部潜能，你必须建立个性。
史蒂芬·柯维没有告诉我们怎么做。只告诉我们如何达到我们内心的自我，找到正确的宇宙原理并且适用它。他的世界中存在7个原则，其中一个就是双赢原理。他说如果我们一直都知道我们已经知道的所有东西，我们将变得更好。
柯维是一个终身的无畏教徒。他拥有哈佛MBA学位、组织行为学博士学位和20年教授工商管理的经验，他不是盲信者。
狄巴克·乔布拉：曾经是波士顿的内分泌专家，他在新德里出生和长大，接受了耶稣传教士12年的教育。如今，他自称是“心理身体医学和人类潜能领域的先驱”。
狄巴克‘乔布拉的企业每年至少有1500万美元的收入。他的启示是东方哲学、西方神学、Celtic传统、现代医学甚至rap音乐的混合。
他的信仰者信赖他的启示，即使他们不能解释那个启示的确切含义。
乔布拉是一个杰出的营销机器。除他的酒店会议室之外，他的营销机构还卖书、药茶、维生素和按摩油。
有为什么不吗？乔布拉说：“灵魂和富裕意识是紧密联系的，贫穷是一个穷困的灵魂的反映。”
托尼·罗宾斯：一个下巴突出穿Armani服装的战士，身高6英尺7英寸，他大步走上讲台，激发烟幕机器和闪光灯。
罗宾斯17岁离家，那时他还是个长满痤疮的聪明孩子。如今的罗宾斯是个40岁的“高绩效人士”，他每年从他那充满刺激的论坛中获得几百万美元的收入。他的《个人力量》电视信息片卖出了几千万的带子。他在圣地亚哥的一个城堡和南太平洋中的一个小岛上度过他的时间。
隐藏在《唤醒内心的巨人》和《无穷的力量》两本书之后的罗宾斯的启示是：只要你采用正确的态度，你就能做到你想做的任何事情。
罗宾斯通过学习思考什么和如何控制他的身体，发现自己能光脚走过一个燃烧2000℃的煤堆。他把他在火上行走称为心智革命。他大声对他的听众说：“如果你能让自己走过火焰，你还有什么做不到?”
《经济学家》的社长、《企业巫医》一书的作者阿德连·伍尔德瑞奇说，像罗宾斯这样的人是这个领域里的无赖。《企业巫医》是一本剖析了管理顾问和大师的有价值的书。
伍尔德瑞奇告诉《培训杂志》：“托尼·罗宾斯是在售卖希望和轻信，如果你仅改变你对世界的态度，你就释放了强大的能量，你无需努力就能成为一个成功的人，这个概念是胡说八道。他在向老实人销售微弱的希望。”
《福布斯》杂志把他们称为“快乐的小贩”。詹姆斯·希尔曼和迈克尔·文奇在他们的书《我们有一百年的心理疗法历史，但是世界每况愈下》中解释了新世纪启示的衰弱。他们说：“它是以外部世界为代价的内部风景的培养，你学到的主要是感觉技巧。但是你没有发现任何关于世界如何运作的东西。”
我们认为是时候“停止疯狂”了——引用另一个流行的自助项目的标题。下面是有关应对自助问题的一些简单建议。
把个人成长留给个人 如果你的员工想要在滚烫的煤上走并打鼓，让他们利用自己的时间做，并且让他们花自己的钱。它可能是一个无害的沉溺．没有咖啡因危险。同时，把公司的培训资金投入培养更好的工人而不是更好的灵魂的努力中。
由改善基础开始 诚实看待你的劳动力。可能你的人不能很好地阅读和演讲，不能写连贯的备忘录，不能读懂资产负债表，不能打开电脑。这就是要培训的地方。
员工必须受到他们真正要做的事情的培训，比如，联邦快递职员的培训注重让公司成为第一的单一首要概念——隔夜送达。联邦快递培训他的员工如此高效地装运和跟踪包裹，以至于美国军队在为海湾战争设计供应系统时抄袭了联邦快递的培训技15。
在基础之后，致力于技能培养 这是认真的选手采用的方法。
1 995年，摩托罗拉在公司教育上花1．5亿美元，为它的13万员工每人至少提供了40小时的培训。通用电器每年在培训上花5亿美元并且在纽约州的Crotonville开办了一个世界一流的领导力发展中心。
任何大小的公司都能向通用电器学习。通用电器从回顾现有的培训理论和其他公司的最好实践开始。结果是一个由1100位高层经理参加的为期7天的核心课程。这反过来成为经理们的出发点，他们把信息带回工厂去培训几千个其他经理和工人。
记住，它称为培训，不是娱乐。一个论坛不应该和C—Span一样无趣。但是，要提防让商业人士穿成巫师的样子去进行神秘的探求项目。让我们最后说说托尼·罗宾斯，在他的论坛的某个时间，据称罗宾斯先生站起来大喊：“今天我们会感觉好，完全没有理由。”
我们不说例子了。
(编辑：梁弘Ih3534@sina．oom)
目的是为了让更多员工在一个完整的、情感宁静的环境中发展。请不要窃笑。这个新时代“Inner Child(内心小孩)”和“Human Potential(人类潜能)”现在是标准商业词汇的一部分。
美国商业每年在各种形式的员工培训上花费150亿美元。增长最快的部分是什么?个人蜕变和自我改善。管理理论现在被自助、东方哲学、未来学和彻底的骗子捆住了手臂。
你的员工有受伤的心灵吗?这儿有治愈它们的万灵药。
·波音公司召集高层经理让他们讲述进入公司以来的故事。然后他们把负面的东西写下来并把它们烧了，作为一个预示死亡和新生的仪式。
·另一个学习实验室的参加者用木头、石头、纤维、叶子和玻璃片设计了一个“触摸石”。他们用这些来“象征他们的工作对他们的意义”。在这个过程的后期，他们实际上可以重新设计他们的“触摸石”。
新时代思维已经渗入了MBA课程并进入白宫。
·Georgetown大学商学院的一位教授要求他的学生在白天到校园里用最大的声音叫喊。他说：“有时候，我让学生假装他们是一盘果冻，一个比萨或者我让他们像狗一样叫。”
·Jean Houston是“人类潜能”运动的开创者，也是希拉里·克林顿的知己，他建议“恢复自我”的运动。参加者脱去他们的鞋子，摘下项链和眼镜坐成两个圈，背对背，双臂交叉，闭上眼睛并且唱歌。这被认为是“模仿原始社会”。
触摸石和冥想?像狗一样叫？未来的行业统帅真的会除了手提电脑还带占卜用的牌和圣歌吗；
为了回答这个问题，我们得仔细看看柯维、乔布拉和罗宾斯，他们是向商业人士推销自我业务的三大对手。
史蒂芬·柯维：象征了新美国梦——经济成功和心灵解救的组合。《今日美国》把他称为“自从戴尔·卡耐基以来击中美国商业的最火热的自我改善顾问”。他的培训业务在1985年创办时只有两名员工，现在有700人，收入1亿美元。客户包括半数的财富500强企业和几千个较小的组织。他的第一本书《高效人群的7种习惯》，卖出了1000万册。启示：为了达到你的全部潜能，你必须建立个性。
史蒂芬·柯维没有告诉我们怎么做。只告诉我们如何达到我们内心的自我，找到正确的宇宙原理并且适用它。他的世界中存在7个原则，其中一个就是双赢原理。他说如果我们一直都知道我们已经知道的所有东西，我们将变得更好。
柯维是一个终身的无畏教徒。他拥有哈佛MBA学位、组织行为学博士学位和20年教授工商管理的经验，他不是盲信者。
狄巴克·乔布拉：曾经是波士顿的内分泌专家，他在新德里出生和长大，接受了耶稣传教士12年的教育。如今，他自称是“心理身体医学和人类潜能领域的先驱”。
狄巴克‘乔布拉的企业每年至少有1500万美元的收入。他的启示是东方哲学、西方神学、Celtic传统、现代医学甚至rap音乐的混合。
他的信仰者信赖他的启示，即使他们不能解释那个启示的确切含义。
乔布拉是一个杰出的营销机器。除他的酒店会议室之外，他的营销机构还卖书、药茶、维生素和按摩油。
有为什么不吗？乔布拉说：“灵魂和富裕意识是紧密联系的，贫穷是一个穷困的灵魂的反映。”
托尼·罗宾斯：一个下巴突出穿Armani服装的战士，身高6英尺7英寸，他大步走上讲台，激发烟幕机器和闪光灯。
罗宾斯17岁离家，那时他还是个长满痤疮的聪明孩子。如今的罗宾斯是个40岁的“高绩效人士”，他每年从他那充满刺激的论坛中获得几百万美元的收入。他的《个人力量》电视信息片卖出了几千万的带子。他在圣地亚哥的一个城堡和南太平洋中的一个小岛上度过他的时间。
隐藏在《唤醒内心的巨人》和《无穷的力量》两本书之后的罗宾斯的启示是：只要你采用正确的态度，你就能做到你想做的任何事情。
罗宾斯通过学习思考什么和如何控制他的身体，发现自己能光脚走过一个燃烧2000℃的煤堆。他把他在火上行走称为心智革命。他大声对他的听众说：“如果你能让自己走过火焰，你还有什么做不到?”
《经济学家》的社长、《企业巫医》一书的作者阿德连·伍尔德瑞奇说，像罗宾斯这样的人是这个领域里的无赖。《企业巫医》是一本剖析了管理顾问和大师的有价值的书。
伍尔德瑞奇告诉《培训杂志》：“托尼·罗宾斯是在售卖希望和轻信，如果你仅改变你对世界的态度，你就释放了强大的能量，你无需努力就能成为一个成功的人，这个概念是胡说八道。他在向老实人销售微弱的希望。”
《福布斯》杂志把他们称为“快乐的小贩”。詹姆斯·希尔曼和迈克尔·文奇在他们的书《我们有一百年的心理疗法历史，但是世界每况愈下》中解释了新世纪启示的衰弱。他们说：“它是以外部世界为代价的内部风景的培养，你学到的主要是感觉技巧。但是你没有发现任何关于世界如何运作的东西。”
我们认为是时候“停止疯狂”了——引用另一个流行的自助项目的标题。下面是有关应对自助问题的一些简单建议。
把个人成长留给个人 如果你的员工想要在滚烫的煤上走并打鼓，让他们利用自己的时间做，并且让他们花自己的钱。它可能是一个无害的沉溺．没有咖啡因危险。同时，把公司的培训资金投入培养更好的工人而不是更好的灵魂的努力中。
由改善基础开始 诚实看待你的劳动力。可能你的人不能很好地阅读和演讲，不能写连贯的备忘录，不能读懂资产负债表，不能打开电脑。这就是要培训的地方。
员工必须受到他们真正要做的事情的培训，比如，联邦快递职员的培训注重让公司成为第一的单一首要概念——隔夜送达。联邦快递培训他的员工如此高效地装运和跟踪包裹，以至于美国军队在为海湾战争设计供应系统时抄袭了联邦快递的培训技15。
在基础之后，致力于技能培养 这是认真的选手采用的方法。
1 995年，摩托罗拉在公司教育上花1．5亿美元，为它的13万员工每人至少提供了40小时的培训。通用电器每年在培训上花5亿美元并且在纽约州的Crotonville开办了一个世界一流的领导力发展中心。
任何大小的公司都能向通用电器学习。通用电器从回顾现有的培训理论和其他公司的最好实践开始。结果是一个由1100位高层经理参加的为期7天的核心课程。这反过来成为经理们的出发点，他们把信息带回工厂去培训几千个其他经理和工人。
记住，它称为培训，不是娱乐。一个论坛不应该和C—Span一样无趣。但是，要提防让商业人士穿成巫师的样子去进行神秘的探求项目。让我们最后说说托尼·罗宾斯，在他的论坛的某个时间，据称罗宾斯先生站起来大喊：“今天我们会感觉好，完全没有理由。”
我们不说例子了。
(编辑：梁弘Ih3534@sina．oom)