【摘 要】
:
为更好地管理公司部门和员工,加强办公综合事务规范管理,全面推行制度规范的落地实施,加快信息化建设步伐就显得尤为重要,建立一套高质量、易维护、可扩展的综合事务管理系统
论文部分内容阅读
为更好地管理公司部门和员工,加强办公综合事务规范管理,全面推行制度规范的落地实施,加快信息化建设步伐就显得尤为重要,建立一套高质量、易维护、可扩展的综合事务管理系统势在必行.以公司发展战略为指导,以综合事务管理的规范化、信息化、提高综合事务管理的效率为宗旨,以满足综合事务管理者需求为目标,使公司综合事务管理工作能通过信息化平台得以顺利开展;实现信息共享,真正做到一次录入,多次使用,并通过信息汇总与授权机制,使综合事务管理工作中的各种角色能够在工作中及时地得到需要的信息;工作产生的信息能够及时地存储到平台的数据库之中,以提供其他需要信息的角色进行共享;各种角色的工作内容、痕迹、时间等能够进行追溯,如实反映各种角色工作情况,从而实现对各种角色的评价与管理.
其他文献
资金对于建筑施工企业来说,是其最基本的生命线,无论企业的固定资产达到多少,如果流动资金出现问题,企业的整个经营必然寸步难行。为保证企业资金的整体健康,必须强化企业资金的正规化管理,以形成对企业生产经营更加持续和有力的保障作用。通过集中管控,能够在资金的使用以及配置方面更具合理性,并可以将企业的发展战略以及日常运营等环节都能够充分兼顾。对于大型的建筑施工企业来说,这种对资金进行集中管理的方式,也可以
2020年是山东广电网络有限公司党委确定的“改革创新提升年”。公司党委书记、董事长李建华在对2020年重点工作进行部署时提出要紧盯全国一网整合进度,全力做好全国广电网络整合和5G一体化发展工作等七点要求。
公司文化是在不同行业公司间,各自独立或相似地形成同一的审美观和价值观的真正体现.对家益石油房地产开发有限责任公司而言,公司文化不仅是公司的重要活动之一,也是提升公司
现代烟草企业在经营过程中,需要意识到投资管理并不是一味地降低投资成本,需要注重于内部体系和整体环境的优化,根据成本以及效益的特点寻找出其中能够进行优化的内容,这样才能在保证投资质量的基础上,使现代企业的投资管理质量得到提升。而在现代企业的制度下,如何使企业在发展过程中的经济效益得到提升,是现代相关研究人员和管理人员的重点管理目标。想要使企业的经济效益得到提升,最为关键的内容就是强化企业自身的管理,
财政部在2010年提出的《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020)》中明确指出:会计人才是我国人才队伍的重要组成部分,是维护市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量。会计人才队伍建设的主要任务就是着力培养具有国际业务能力的高级会计人才、国际认可度的注册会计师和国际水准的会计学术带头人。笔者在分析我国当前高校会计人才培养存在的问题的基础上,从国际化会计人才的培养目标、课程体系、教学
自从我国加入WTO后,我国经济的发展与世界经济发展开始融为一体。随着全球经济一体化的发展过程中。传统的思想观念受到新观念的冲击,各种思想对当今年轻人的影响非常严重,为了提高人们的政工思想素养,就需要在新时代政工思想中积极响应社会环境的变化,从而提升人们的思想意识和政治教育工作。 一、新时代思想政治工作创新的意义 1.有利于提高企业员工的工作效率。通过创新思想政治工作的方法,可以增强企业员工的共
随着经济的发展,我国企业在市场上获得越来越多的机会,但也逐渐暴露出一些制度问题。例如最近几年出现的震惊世界的“安然”“世通”案,无一不暴露出公司内部审计的巨大缺陷。内部审计具有经济监督、经济评价、经济鉴证、经济管理等职能。对于公司内部环境的优化和发展具有推动性,能够完善企业内部控制环境,建立健全内控制度,提升财政资金利用成效。而目前我国的内部审计仍处于传统的一个“审查内容单一,审查范围狭窄”阶段,
伴随着知识经济的快速发展,中国正经历着第三次消费结构升级,以消费结构升级带动经济增长,文化产业逐渐成为推动经济增长的新动力。人民的消费重心逐渐从物质生活转向精神文化生活,消费者对文化和生活的体验日益重视,文化消费迅速增长,国民的文化素质和审美品位得到了极大提高。另外由于文创产品具有高回报、强融合等特点,成为日益增长的消费热点,不少从业者也开始选择在文创行业中脱颖而出。目前,飛机已经成为人们出行的主
在扶贫攻坚和乡村振兴的时代大背景下,许多企业以各种形式参与了乡村脱贫事业。阿里巴巴充分发挥互联网平台生态的优势,积极参与到脱贫攻坚的伟大事业,其模式具有鲜明的“互联网 脱贫”的特色。阿里巴巴把脱贫工作作为核心战略业务,不仅利用互联网公司独有的流量优势,更是构建了“后台-中台-前台”的模式,即数字化基础设施作为后台的支撑系统,中台的脱贫业务模块融合了公司业务资源,前台则创新了独有的“脱贫特派员”制度
现阶段,我国市场经济高速发展,在这一背景下,带动了民营企业的健康、有序发展,民营企业成为国民经济中的重要支柱。但在发展过程中,存在部分民营企业,其资产规模较小,财务管理制度不健全,企业管理者对财务管理工作缺乏重视,导致民营企业财务管理质量低下,不利于企业全面发展。对财务管理工作开展不重视,使得民营企业财务控制能力低下,企业财务信息缺乏真实性,企业资金流动迟缓等,这些问题将直接制约企业健康发展,同时