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东方国际集团旗下的上海龙头（集团）股份有限公司是中国首批股份制上市公司。目前，公司以纺织品品牌经营和国际贸易为核心业务，围绕“全球布局、跨国经营”战略目标，拥有5000多个营销网点组成的庞大内销网络，国际贸易业务遍及全球五大洲80余个国家和地区。这一切与龙头股份党委致力于推进意识形态工作与经济工作的一体化是分不开的。
用公司党委书记、董事长王卫民的话说，国企就应该有国企的担当，国家有需要，龙头必定全力以赴。在一次党建知识测试时，王卫民给领导干部出了一道题：国企领导的第一职责是什么？答案是：为党工作。他说：这，应该成为国企各级领导的第一信念。
“三枪”品牌诞生，饱含民族之情
1937年卢沟桥事变爆发，日本帝国主义发动了全面侵华战争，国难当头，民族工商业举步维艰。也正是在那一年，一位爱国的民族工商业者、莹荫针织厂经理干庭辉先生因在射击比赛中获得三连冠，为“提倡国货，抵制日货”，申请注册了“三枪”商标。以“盾”和“枪”组成的商标图案，寓意着上海纺织保家卫国、争创一流。因此，龙头股份旗下的“三枪”品牌从诞生之日起，便饱含着民族之情和爱国之心，具有“创一流”、“争第一”的精神品格。
一代又一代三枪人，以爱国情怀凝聚起品牌前进的力量，成绩和荣誉的背后，传承的是三枪人的敬业、智慧和责任。
作为国企，在国家面临重大困难和挑战时，龙头股份发挥了集中力量办大事的体制优势，积极履行社会责任，充分展现了国企作为、国企担当、国企力量。
2020年1月21日，龙头股份接到上海市有关部门的指示，要求多方筹措防护物资。接到命令后，王卫民带领领导班子靠前指挥，吃住都在厂里，24小时连轴转。厂里有900号人，其中300名是党员，外面有营业员600人。党员干部全体上阵，积极参与抗疫，模范带头作用十分突出。大家马不停蹄全力投入，前后做了紧急进口防疫物资、急速转产防疫物资、爱心捐赠防疫物资、转型出口防疫物资、复工复产5件大事。
从2020年1月23日，第一批35万只口罩紧急调运上海，到3月23日公司第一批防疫物资出口，公司从零起步，跨行转产从无到有，快速实现稳定批量生产。公司下属18个党支部充分发挥战斗堡垒作用，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众；全体共产党员挺身而出，带头履职尽责，奋战在抗“疫”一线，让党旗在疫情防控阵地上高高飘扬。
要有事业心，党的事情就是你的事情
王卫民曾说：“国企的管理层不同于职业经理人，必须要有事业心，党的事情就是你的事情。中层干部要有坚强的执行力，能够把普通员工紧紧团结起来，充分依靠他们。”
在推动产品销售方面，公司副总经理崔岳玲领导的网络营销发挥了很大的作用，功不可没。她在东华大学攻读研究生期间，虽然学的是纺织工程专业，但却对服装营销很有兴趣，整天浸润在服装行业里，在易趣网上开网店销售服装。刚开网店时，她每个月就能赚1万多元，算是学生中的小富翁。研究生毕业后，她留在学校教书，但是在大学当了两年教师之后还是放弃了，因为她希望把自己的本领应用于实践。于是，她向龙头股份投递了简历，被聘任为品牌管理部经理。这一当就是8年时间。
2011年，王卫民提出要发展电商，并且希望崔岳玲来负责。富有闯劲的崔岳玲接受了这项任务，制订了详细的推进方案。2012年5月，崔岳玲正式开启了三枪电商征程，将这一想法落到实处。她从龙头股份的中层干部下到三枪集团去当中层干部，负责电子商务运营部，经过4个月的努力，建成了一个跨平台、多系统的电商模式。又与天猫、淘宝、京东等开展合作，逐步做到了每年线上销售额七八亿元。
现在，每年双11是电商部最忙碌的时候，所有的订单都须在48小时内发货。而三枪电商每年收到的订单都高达十五六万件，光发货人员就有600人。
踐行龙头人初心，熔铸“百年百亿”战略定力
一路披荆斩棘、一路跨越屏障，历经锤炼，“三枪”经受住了市场经济的炙烤，品牌实力日趋渐强。
现如今“三枪”已然华丽转身，完善的线上线下销售网络、更具现代和时尚气息的三枪ULOVE生活馆和智慧门店，以及与各类时尚品牌、时尚资源的联动与合作，三枪人正在努力打造品牌国际化、时尚化新形象。2020年纽约春夏时装周上，“三枪”首次走出国门，向全球消费者展现了中国民族品牌时尚创新的靓丽风采。这也是中国贴身衣物品牌首次在国际尖端时尚舞台上展现中国风采。
2021年，“十四五”新征程已经开启，龙头股份肩负着做强民族品牌的光荣使命和重大责任。公司党委适时提出了“百年百亿”的公司战略目标。王卫民表示，公司党委要承担面向未来发展的主导作用，必须把党的政治思想建设放在首位，要持之以恒地开展“1+8”核心能力的打造，将党建根植于公司生产经营管理中，抓实党建工作，熔铸“百年百亿”的战略定力，在“全球布局、跨国经营”的战略进程中，用真抓实干践行龙头人的初心和使命，为做世界的三枪奋楫前行。
用公司党委书记、董事长王卫民的话说，国企就应该有国企的担当，国家有需要，龙头必定全力以赴。在一次党建知识测试时，王卫民给领导干部出了一道题：国企领导的第一职责是什么？答案是：为党工作。他说：这，应该成为国企各级领导的第一信念。
“三枪”品牌诞生，饱含民族之情
1937年卢沟桥事变爆发，日本帝国主义发动了全面侵华战争，国难当头，民族工商业举步维艰。也正是在那一年，一位爱国的民族工商业者、莹荫针织厂经理干庭辉先生因在射击比赛中获得三连冠，为“提倡国货，抵制日货”，申请注册了“三枪”商标。以“盾”和“枪”组成的商标图案，寓意着上海纺织保家卫国、争创一流。因此，龙头股份旗下的“三枪”品牌从诞生之日起，便饱含着民族之情和爱国之心，具有“创一流”、“争第一”的精神品格。
一代又一代三枪人，以爱国情怀凝聚起品牌前进的力量，成绩和荣誉的背后，传承的是三枪人的敬业、智慧和责任。
作为国企，在国家面临重大困难和挑战时，龙头股份发挥了集中力量办大事的体制优势，积极履行社会责任，充分展现了国企作为、国企担当、国企力量。
2020年1月21日，龙头股份接到上海市有关部门的指示，要求多方筹措防护物资。接到命令后，王卫民带领领导班子靠前指挥，吃住都在厂里，24小时连轴转。厂里有900号人，其中300名是党员，外面有营业员600人。党员干部全体上阵，积极参与抗疫，模范带头作用十分突出。大家马不停蹄全力投入，前后做了紧急进口防疫物资、急速转产防疫物资、爱心捐赠防疫物资、转型出口防疫物资、复工复产5件大事。
从2020年1月23日，第一批35万只口罩紧急调运上海，到3月23日公司第一批防疫物资出口，公司从零起步，跨行转产从无到有，快速实现稳定批量生产。公司下属18个党支部充分发挥战斗堡垒作用，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众；全体共产党员挺身而出，带头履职尽责，奋战在抗“疫”一线，让党旗在疫情防控阵地上高高飘扬。
要有事业心，党的事情就是你的事情
王卫民曾说：“国企的管理层不同于职业经理人，必须要有事业心，党的事情就是你的事情。中层干部要有坚强的执行力，能够把普通员工紧紧团结起来，充分依靠他们。”
在推动产品销售方面，公司副总经理崔岳玲领导的网络营销发挥了很大的作用，功不可没。她在东华大学攻读研究生期间，虽然学的是纺织工程专业，但却对服装营销很有兴趣，整天浸润在服装行业里，在易趣网上开网店销售服装。刚开网店时，她每个月就能赚1万多元，算是学生中的小富翁。研究生毕业后，她留在学校教书，但是在大学当了两年教师之后还是放弃了，因为她希望把自己的本领应用于实践。于是，她向龙头股份投递了简历，被聘任为品牌管理部经理。这一当就是8年时间。
2011年，王卫民提出要发展电商，并且希望崔岳玲来负责。富有闯劲的崔岳玲接受了这项任务，制订了详细的推进方案。2012年5月，崔岳玲正式开启了三枪电商征程，将这一想法落到实处。她从龙头股份的中层干部下到三枪集团去当中层干部，负责电子商务运营部，经过4个月的努力，建成了一个跨平台、多系统的电商模式。又与天猫、淘宝、京东等开展合作，逐步做到了每年线上销售额七八亿元。
现在，每年双11是电商部最忙碌的时候，所有的订单都须在48小时内发货。而三枪电商每年收到的订单都高达十五六万件，光发货人员就有600人。
踐行龙头人初心，熔铸“百年百亿”战略定力
一路披荆斩棘、一路跨越屏障，历经锤炼，“三枪”经受住了市场经济的炙烤，品牌实力日趋渐强。
现如今“三枪”已然华丽转身，完善的线上线下销售网络、更具现代和时尚气息的三枪ULOVE生活馆和智慧门店，以及与各类时尚品牌、时尚资源的联动与合作，三枪人正在努力打造品牌国际化、时尚化新形象。2020年纽约春夏时装周上，“三枪”首次走出国门，向全球消费者展现了中国民族品牌时尚创新的靓丽风采。这也是中国贴身衣物品牌首次在国际尖端时尚舞台上展现中国风采。
2021年，“十四五”新征程已经开启，龙头股份肩负着做强民族品牌的光荣使命和重大责任。公司党委适时提出了“百年百亿”的公司战略目标。王卫民表示，公司党委要承担面向未来发展的主导作用，必须把党的政治思想建设放在首位，要持之以恒地开展“1+8”核心能力的打造，将党建根植于公司生产经营管理中，抓实党建工作，熔铸“百年百亿”的战略定力，在“全球布局、跨国经营”的战略进程中，用真抓实干践行龙头人的初心和使命，为做世界的三枪奋楫前行。