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新的一年开始了，一般来说春节后是眼镜店店员流动较频繁的时候。在龙年之初，如何优化你的门店团队、留住你赏识的店员？如何招到店里需要的店员？面对竞争对手的“挖角”行为，如何才能留住你的骨干店员、平稳度过节后可能出现的团队“动荡期”呢？本期栏目版块“门店大讲堂”，邀请各地的几位店长朋友与编者共同探讨如何应对门店团队管理的三大难题。