论文部分内容阅读
目的探讨进一步深化公立医院教学绩效考核等内部改革的重要性并提出相应策略。方法总结分析我院教学绩效考核分配体系改革5年的的做法和效果。结果制定完善绩效考核方案，实行全面量化考核，落实个人分配，持续改进，形成公开公正公平的局面，有利于提高员工工作积极性。结论实行教学绩效考核等内部分配改革关键要做好以下7个方面：即坚定改革决心，充分理解绩效考核内涵，构建有利外部条件，进行全面内部沟通，形成完备操作方案，遵循渐进并持续改进原则，搭建强大信息平台。