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公司的预算吃紧，但是员工激励却不能缩水。奖励要有成效。公司选择的奖品影响成败。《劳动力》（Workforce）杂志指出，公司提供的奖品苍须具备足够的吸引力，让员工觉得采取某种行动是值得的。奖品既然不大，奖励目标也不要设得过高，当员工的行为有小幅改变时．就给予他们小奖励，帮助他们分段逐渐朝大目标迈进。此外，奖品内容应该力求多元化，让员工有主动选择权，对他们的吸引力也会较高。