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在中国水泥行业大力发展以及经济增长重点不断西移的背景下,云南省水泥行业的发展也取得了长足的进步。但是,云南省水泥行业企业规模偏小,行业集中度不高,龙头企业没有形成,严重影响了云南地区水泥行业的发展。本文结合云南地区所特有的经济、地理特征,分析了云南地区水泥企业重组所受到的内外部影响因素。外部驱动因素包括区域因素、行业结构演变和政府政策变化等;而内部驱动因素则包括了资源和市场的控制、成本的降低、管理的提升以及资源储备和能力积累等。