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摘 要 沟通是促进教师与学生交流,加强班级建设,促进学生管理的重要手段之一。当下,如何通过有效的沟通,构建和谐班级,已成为人们研究的一个重要课题。本文就此作了论述。
关键词 有效沟通 和谐班级 课题
小学班主任要提高沟通的有效性,就要克服长久以来形成的命令式习惯,学会对自己以外的多元文化的尊重,并掌握有效的沟通技巧,真诚对待学生、学生家长与同事,共同把班级管理工作做好。本文对此,作了粗浅的论述。
一、摈弃强势命令 重视感情投资
当今社会,尊重、平等的观念大家都赞成,但实际生活中不少班主任常因为“我是为你好”而居高临下、盛气凌人,常常滥用自己的强势地位,逮住机会就对某些学生大肆批评,且毫不顾忌学生的内心感受。这不仅是对学生的不尊重,也是自私无能的表现。其结果是,学生很反感,极易产生对立情绪,恶化事端,相互不信任、不尊重,班主任工作就更难做。
二、关注学生成长 重视细节处理
在班主任与学生交流中,学生一般会对班主任的言语、表情敏感,特别是学生有事的时候,更是如此。班主任要注意避开事,从关心人入手。如果班主任关注事情、关注问题,常常会不自觉地流露出对学生的不满,会急于告诉学生该怎么做、不该怎么做,这会忽略学生的内心感受与想法,容易造成学生依然故我的样子。班主任首先要分清遇到的事是属于学生的心理问题还是品德问题、纪律问题,而后采取针对性的做法。如是心理问题,要想方设法让学生将压抑的感受宣泄出来,如是品德问题、纪律问题可以让学生把“理由”、“委屈”说出来,而后顺着学生的“理由”去巧妙地对她们的行为赋予新的“意义”,然后引导学生根据这个“意义”去解释,让学生在解释中感到自我矛屑,从而产生改变的愿望。这样,学生在事件中也依然可以获得成长的机会。所以,班主任老师一定要关注学生的成长。
班主任在关注学生成长中,大部分工作是琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。因此,班主任老师要把工作做到实处,必须大处着眼、小处着手、关注细节。一个眼神、一个语气、一个动作……都体现了班主任对学生的关注与否。如,与学生谈话的场所,不少班主任最常见的选择是办公室。在办公室中,有严厉地让学生反省错误的场面,有大声训斥学生的场面,甚至有几个老师同时找学生谈话的场面,这些都不是对学生有利的谈话场所。所以,我们也可以看到有的班主任在操场上、在校园的小路上与学生轻声地交流的场景,相信这样的沟通效果要胜于在办公室里的沟通效果。
三、调节情绪心态 重视自我示范
在班主任与学生交流过程中,教师总是不自觉地起主导作用。加之学生向师性心理的导向,教师在整个交流中所起的导向作用非常大。班主任优良的品质和健康的人格特征是其教育学生的灵魂。班主任的政治思想品格、知识才能、道德情感、敬业精神、工作态度和生活作风等,通过言传身教,对学生健康成长产生直接和间接的重要影响。
班主任尽可能与学生在一起,分享学生成长的快乐与苦恼。在口常工作中,不少班主任感慨一天到晚很忙很累,但总结时又想不出自己干了些什么。时间久了,遇到学生不如自己所想象的那样发展,许多班主任心情不好,容易发怒,想处罚学生,丧失幽默感。这种状态极易与学生发生冲突,不利双方的沟通交流。所以,班主任老师需要不断调整自己情绪、树立阳光心态,应不苛求自己与学生,灵活对待自己与学生,善于捕捉学生的闪光点,积极影响学生。特别是遇到突发事件时,班主任更应控制自己的情绪,理性而充满爱心、激情地处理。
如,班主任走进教室,看到黑板上写着自己的名字,旁边还有“王八蛋”,班主任会如何反应?工作关系,我所在学校的培训团队在不少班主任培训班上提出过这样的情境,让班主任作一探讨。绝大多数班主任知道大发雷霆肯定是不好的,他们选择采取的方式是采用比较宽容的态度,或者据此为话题写作文,或者淡然一笑擦掉字迹,或者自己找个台阶下。同时,班主任也提出这样处理心里肯定不开心,影响工作。其实,在这个情境中涉及的是教师的宽容与尊严的维护。不少老师只是看到了宽容,而没有意识到维护自己尊严,自然不会心情舒畅。面对黑板上的公然漫骂,当然会愤怒,但要克制不大发脾气,让教室气氛紧张一阵后克制好自己如常上课。上课会写板书,但可以不将那几个字擦掉,而是写在别的地方。到快下课时,应正色明令这位不懂得尊重他人的学生找自己承认错误。如果课后真的有学生来承认错误了,那就原谅他,但要求他在全班公开赔礼道歉。若没人来承认错误,那就一定要想方设法查出来,绝不可放过。查处后也是要他公开道歉。当然,这事才是个开始。为什么学生会公开辱骂班主任?班主任要深思,找出真正的原因,说不定还是由老师自身原因所造成的。那教师就要自觉修正错误,主动搞好师生关系。如此这样处理,班主任老师的心情肯定不一样,而学生对老师的敬佩与尊重更深了,也就更有利于班主任与学生的交流了。
参考文献:
[1]李冲锋.小学班主任有效沟通的方式[J].天津市教科院学报,2008,(02).
[2]徐吉志.再谈有效沟通[J].校长阅刊,2010,(08).
[3]何齐宗,肖庆华.对有效沟通的理性思考[J].中国教育学刊,2009,(09).
关键词 有效沟通 和谐班级 课题
小学班主任要提高沟通的有效性,就要克服长久以来形成的命令式习惯,学会对自己以外的多元文化的尊重,并掌握有效的沟通技巧,真诚对待学生、学生家长与同事,共同把班级管理工作做好。本文对此,作了粗浅的论述。
一、摈弃强势命令 重视感情投资
当今社会,尊重、平等的观念大家都赞成,但实际生活中不少班主任常因为“我是为你好”而居高临下、盛气凌人,常常滥用自己的强势地位,逮住机会就对某些学生大肆批评,且毫不顾忌学生的内心感受。这不仅是对学生的不尊重,也是自私无能的表现。其结果是,学生很反感,极易产生对立情绪,恶化事端,相互不信任、不尊重,班主任工作就更难做。
二、关注学生成长 重视细节处理
在班主任与学生交流中,学生一般会对班主任的言语、表情敏感,特别是学生有事的时候,更是如此。班主任要注意避开事,从关心人入手。如果班主任关注事情、关注问题,常常会不自觉地流露出对学生的不满,会急于告诉学生该怎么做、不该怎么做,这会忽略学生的内心感受与想法,容易造成学生依然故我的样子。班主任首先要分清遇到的事是属于学生的心理问题还是品德问题、纪律问题,而后采取针对性的做法。如是心理问题,要想方设法让学生将压抑的感受宣泄出来,如是品德问题、纪律问题可以让学生把“理由”、“委屈”说出来,而后顺着学生的“理由”去巧妙地对她们的行为赋予新的“意义”,然后引导学生根据这个“意义”去解释,让学生在解释中感到自我矛屑,从而产生改变的愿望。这样,学生在事件中也依然可以获得成长的机会。所以,班主任老师一定要关注学生的成长。
班主任在关注学生成长中,大部分工作是琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。因此,班主任老师要把工作做到实处,必须大处着眼、小处着手、关注细节。一个眼神、一个语气、一个动作……都体现了班主任对学生的关注与否。如,与学生谈话的场所,不少班主任最常见的选择是办公室。在办公室中,有严厉地让学生反省错误的场面,有大声训斥学生的场面,甚至有几个老师同时找学生谈话的场面,这些都不是对学生有利的谈话场所。所以,我们也可以看到有的班主任在操场上、在校园的小路上与学生轻声地交流的场景,相信这样的沟通效果要胜于在办公室里的沟通效果。
三、调节情绪心态 重视自我示范
在班主任与学生交流过程中,教师总是不自觉地起主导作用。加之学生向师性心理的导向,教师在整个交流中所起的导向作用非常大。班主任优良的品质和健康的人格特征是其教育学生的灵魂。班主任的政治思想品格、知识才能、道德情感、敬业精神、工作态度和生活作风等,通过言传身教,对学生健康成长产生直接和间接的重要影响。
班主任尽可能与学生在一起,分享学生成长的快乐与苦恼。在口常工作中,不少班主任感慨一天到晚很忙很累,但总结时又想不出自己干了些什么。时间久了,遇到学生不如自己所想象的那样发展,许多班主任心情不好,容易发怒,想处罚学生,丧失幽默感。这种状态极易与学生发生冲突,不利双方的沟通交流。所以,班主任老师需要不断调整自己情绪、树立阳光心态,应不苛求自己与学生,灵活对待自己与学生,善于捕捉学生的闪光点,积极影响学生。特别是遇到突发事件时,班主任更应控制自己的情绪,理性而充满爱心、激情地处理。
如,班主任走进教室,看到黑板上写着自己的名字,旁边还有“王八蛋”,班主任会如何反应?工作关系,我所在学校的培训团队在不少班主任培训班上提出过这样的情境,让班主任作一探讨。绝大多数班主任知道大发雷霆肯定是不好的,他们选择采取的方式是采用比较宽容的态度,或者据此为话题写作文,或者淡然一笑擦掉字迹,或者自己找个台阶下。同时,班主任也提出这样处理心里肯定不开心,影响工作。其实,在这个情境中涉及的是教师的宽容与尊严的维护。不少老师只是看到了宽容,而没有意识到维护自己尊严,自然不会心情舒畅。面对黑板上的公然漫骂,当然会愤怒,但要克制不大发脾气,让教室气氛紧张一阵后克制好自己如常上课。上课会写板书,但可以不将那几个字擦掉,而是写在别的地方。到快下课时,应正色明令这位不懂得尊重他人的学生找自己承认错误。如果课后真的有学生来承认错误了,那就原谅他,但要求他在全班公开赔礼道歉。若没人来承认错误,那就一定要想方设法查出来,绝不可放过。查处后也是要他公开道歉。当然,这事才是个开始。为什么学生会公开辱骂班主任?班主任要深思,找出真正的原因,说不定还是由老师自身原因所造成的。那教师就要自觉修正错误,主动搞好师生关系。如此这样处理,班主任老师的心情肯定不一样,而学生对老师的敬佩与尊重更深了,也就更有利于班主任与学生的交流了。
参考文献:
[1]李冲锋.小学班主任有效沟通的方式[J].天津市教科院学报,2008,(02).
[2]徐吉志.再谈有效沟通[J].校长阅刊,2010,(08).
[3]何齐宗,肖庆华.对有效沟通的理性思考[J].中国教育学刊,2009,(09).