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光头、黑色宽边眼镜、蓝色衬衫、宽松的牛仔裤，虽然人到中年，但依然酷字当头，这种形象在一群西装革履的企业家中显得特立独行，看起来更像艺术家。
光头、黑色宽边眼镜、蓝色衬衫、宽松的牛仔裤，虽然人到中年，但依然酷字当头，这种形象在一群西装革履的企业家中显得特立独行，看起来更像艺术家。他就是中国地板界赫赫有名的企业家刘硕真。
出生于台北的刘硕真，毕业于台湾大学财经商学院，目前是中国林产工业协会副理事长，仿古地板专利权所有人，实木多层地板专业制造厂家——生活家集团的总裁。
上世纪90年代初，在台湾生意场上第一次受挫的刘硕真只身到中国大陆创业，先在沈阳、北京，后在广东中山。时空转换，事业沉浮，商场的历练改变了刘硕真的人生态度和处世哲学，最终，他使生活家集团在中国大陆木地板市场取得了不俗的成绩。
1992年冬天，黑龙江大地一派千里冰封的北国风光，第一次来到这里的刘硕真被苍茫无垠的原始森林震撼了。他发现东北有不少木地板加工厂，但他们只懂生产不懂销售，于是他抓住商机，很快在东北的木地板销售市场中站稳脚跟。
1997年亚洲金融危机爆发，正准备扩大经营规模的刘硕真未能幸免，生意一落千丈，至2000年公司清盘时，他欠了2000多万元人民币（约396万新元）。人生中的第二次失败来得如此猛烈，刘硕真被压得喘不过气来，完全陷入了绝境。
创立自己的品牌
“当你从开马赛地汽车骑回摩托车的时候，就能体会到什么叫创业失败了。”2001年初刘硕真来到北京，立志要东山再起。
他在北京租了一个很小的库房，兼做办公室和卧室。在这样的条件下，他开始了最初的实验，将试制的地板送入模拟地热环境的烘箱：第一次，层与层脱落；第二次，部分层次起翘；第三次，面层开裂……一次又一次失败考验着刘硕真的心理承受能力。
最终，一种采用预应力技术、环保不变形的实木多层地板研发成功了。随后刘硕真申请了专利。在朋友的支持帮助下，刘硕真重新启用了在台湾用过的“生活家”品牌，并在北京投入生产和销售。
然而，当“生活家”木地板进入市场后，却遭到实木地板和强化木地板两大阵营的夹击。对手指责：“这种胶合板加一层木皮的地板，怎能当地板用？”人多势众、洪水猛兽一样的“胶合板”说法，很快把“生活家”淹没了。刘硕真和他的“生活家”似乎再次面临危机。“我手中有国家承认的专利，自己决不轻易放弃。一个好的产品一定要有创新、有高起点，最终让国际同行认可。”刘硕真说。
2002年7月，一个机缘降临了。在北京举行的一个全球最大的国际地板展览会上，各国地板商云集，在美国排名首位的木地板经销商阿姆斯壮公司对刘硕真拥有专利的巴洛克仿古地板表示了浓厚的兴趣。由此，刘硕真迅速将目光锁定了阿姆斯壮。可是，要让这家国际企业订购“生活家”并非易事，打样、测试，一项指标一项指标地过关，阿姆斯壮对产品异常挑剔，让许多供应商望而却步。在与阿姆斯壮打交道的一年中，“生活家”没有接到一个订单，但刘硕真没有放弃，与阿姆斯壮保持积极联系。
2004年3月9日，是“生活家”在广东中山的第一期工厂开业的日子。就在开业的头一天，刘硕真接到了阿姆斯壮200万美元（约250万新元）的订单。
做对两件事情
2008年4月18日，拥有三家上市公司的马来西亚三林环球集团从此成为“生活家”公司的控股股东。
“很多人说我有预感，知道金融危机会到来，其实那是胡说，我没有那么神妙。2008年刚好我们合作，下半年发生金融危机，就是在发生金融危机时，‘生活家’没有下跌，而是逆势上扬，因为资本的支撑让‘生活家’可以做更多的事。”
刘硕真说：“与三林合作，让‘生活家’拥有了国际化的资本、国际化的资源、国际化的视野、国际化的管理和国际化的市场。”
除传统的出口市场外，2011年来，“生活家”又开拓中东、俄罗斯德国市场。“生活家”进入迪拜，设立专卖店，意味着在设计、工艺以及品牌价值方面都得到了全球财富人士的认可。
谈及近10年的成绩，刘硕真说，“生活家”做对了两件事情：第一件事是用文化营销改变了行业的商业模式。第二件事是借助产品的创新，由制造转为创造，由商品变成作品，这对“生活家”的发展是影响最大的。他说，在未来10年，“生活家”要做的只有一件事儿：从中国的“生活家”变成世界的“生活家”。（ 中新社专稿）
光头、黑色宽边眼镜、蓝色衬衫、宽松的牛仔裤，虽然人到中年，但依然酷字当头，这种形象在一群西装革履的企业家中显得特立独行，看起来更像艺术家。他就是中国地板界赫赫有名的企业家刘硕真。
出生于台北的刘硕真，毕业于台湾大学财经商学院，目前是中国林产工业协会副理事长，仿古地板专利权所有人，实木多层地板专业制造厂家——生活家集团的总裁。
上世纪90年代初，在台湾生意场上第一次受挫的刘硕真只身到中国大陆创业，先在沈阳、北京，后在广东中山。时空转换，事业沉浮，商场的历练改变了刘硕真的人生态度和处世哲学，最终，他使生活家集团在中国大陆木地板市场取得了不俗的成绩。
1992年冬天，黑龙江大地一派千里冰封的北国风光，第一次来到这里的刘硕真被苍茫无垠的原始森林震撼了。他发现东北有不少木地板加工厂，但他们只懂生产不懂销售，于是他抓住商机，很快在东北的木地板销售市场中站稳脚跟。
1997年亚洲金融危机爆发，正准备扩大经营规模的刘硕真未能幸免，生意一落千丈，至2000年公司清盘时，他欠了2000多万元人民币（约396万新元）。人生中的第二次失败来得如此猛烈，刘硕真被压得喘不过气来，完全陷入了绝境。
创立自己的品牌
“当你从开马赛地汽车骑回摩托车的时候，就能体会到什么叫创业失败了。”2001年初刘硕真来到北京，立志要东山再起。
他在北京租了一个很小的库房，兼做办公室和卧室。在这样的条件下，他开始了最初的实验，将试制的地板送入模拟地热环境的烘箱：第一次，层与层脱落；第二次，部分层次起翘；第三次，面层开裂……一次又一次失败考验着刘硕真的心理承受能力。
最终，一种采用预应力技术、环保不变形的实木多层地板研发成功了。随后刘硕真申请了专利。在朋友的支持帮助下，刘硕真重新启用了在台湾用过的“生活家”品牌，并在北京投入生产和销售。
然而，当“生活家”木地板进入市场后，却遭到实木地板和强化木地板两大阵营的夹击。对手指责：“这种胶合板加一层木皮的地板，怎能当地板用？”人多势众、洪水猛兽一样的“胶合板”说法，很快把“生活家”淹没了。刘硕真和他的“生活家”似乎再次面临危机。“我手中有国家承认的专利，自己决不轻易放弃。一个好的产品一定要有创新、有高起点，最终让国际同行认可。”刘硕真说。
2002年7月，一个机缘降临了。在北京举行的一个全球最大的国际地板展览会上，各国地板商云集，在美国排名首位的木地板经销商阿姆斯壮公司对刘硕真拥有专利的巴洛克仿古地板表示了浓厚的兴趣。由此，刘硕真迅速将目光锁定了阿姆斯壮。可是，要让这家国际企业订购“生活家”并非易事，打样、测试，一项指标一项指标地过关，阿姆斯壮对产品异常挑剔，让许多供应商望而却步。在与阿姆斯壮打交道的一年中，“生活家”没有接到一个订单，但刘硕真没有放弃，与阿姆斯壮保持积极联系。
2004年3月9日，是“生活家”在广东中山的第一期工厂开业的日子。就在开业的头一天，刘硕真接到了阿姆斯壮200万美元（约250万新元）的订单。
做对两件事情
2008年4月18日，拥有三家上市公司的马来西亚三林环球集团从此成为“生活家”公司的控股股东。
“很多人说我有预感，知道金融危机会到来，其实那是胡说，我没有那么神妙。2008年刚好我们合作，下半年发生金融危机，就是在发生金融危机时，‘生活家’没有下跌，而是逆势上扬，因为资本的支撑让‘生活家’可以做更多的事。”
刘硕真说：“与三林合作，让‘生活家’拥有了国际化的资本、国际化的资源、国际化的视野、国际化的管理和国际化的市场。”
除传统的出口市场外，2011年来，“生活家”又开拓中东、俄罗斯德国市场。“生活家”进入迪拜，设立专卖店，意味着在设计、工艺以及品牌价值方面都得到了全球财富人士的认可。
谈及近10年的成绩，刘硕真说，“生活家”做对了两件事情：第一件事是用文化营销改变了行业的商业模式。第二件事是借助产品的创新，由制造转为创造，由商品变成作品，这对“生活家”的发展是影响最大的。他说，在未来10年，“生活家”要做的只有一件事儿：从中国的“生活家”变成世界的“生活家”。（ 中新社专稿）