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工程项目的施工进度得到合理地控制，不仅使合同工期得到了保障，而且促进了施工成本的最小化和资源消耗的均衡化，同时为提高工程项目的经济效益创造了条件，有益于项目预期目标的顺利实现。本文从工程管理的角度，针对如何缩短工程建设项目的施工工期，控制好工程项目的施工进度，提出了一些针对性的控制保障措施。有益于项目预期目标的顺利实现，圆满完成工程项目建设的任务。