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2月1日，兰利控股有限公司正式接手曼罗兰平张印刷机业务。这也标志着经过2个月时间，曼罗兰正式由申请破产保护实现成功重组。而在此期间曼罗兰（中国）有限公司（以下简称“曼罗兰大中华”）无疑成为了中国印刷行业以及公众关注的焦点。曼罗兰大中华首席财务官陈芬妮女士在接受本刊记者专访时表示：“我非常感谢这段时间依然支持我们的人，他们的支持是我们不断前进的动力，也正是因为有了这些支持，让我们更加明确了曼罗兰一直以来坚持的理念，当然也更加清晰地看到了我们应该改进的地方。”
品质为尊
在曼罗兰重组之后，业界最为关心的问题便是重组进程到底有没有影响到设备的生产。“毫不避讳地讲，与之前的生产速度相比，重组期间的生产速度确实慢了一些。然而，在此期间，我们也尽了最大的努力以保证设备的正常生产，因为设备的品质是我们的命脉。实际上，客户也一直非常理解，因为他们知道我们在设备品质方面一直有所坚守，这也促成了我们在重组期间的生产目标——在保证设备品质的前提下按时完成生产。”陈女士不假思索地说道。
或许对于每一个破产重组的企业来说，无论是员工还是高层都会愁云漫布，因为“未来”在哪里是他们眼下急需思考的问题。“我们之前可能会片面地认为平时对曼罗兰要求严苛的客户会因此而不理解曼罗兰，但恰恰相反，这些客户反而在此期间订购了不少设备。订单纷至沓来，更加显示出客户对曼罗兰的支持与信任。不仅如此，客户购买设备的尾款也都很迅速地结清了，这让我们倍感欣慰。”这让陈芬妮女士在这个特殊的“寒冬”感受到了不一样的温暖，也让她看到了多年来曼罗兰与客户积累下的深厚情感与友谊。其实，记者相信客户心中也是明白的，正是曼罗兰对设备品质的重视，才会让他们毫无保留地雪中送炭。
其实，很多客户对曼罗兰的破产重组都十分“淡然”。因为他们知道这只是一种“资本运作”的形式，而且对曼罗兰大中华的影响并不大，即使在曼罗兰德国进行组织构架调整的情况下，曼罗兰大中华也并未因此裁员，一切工作照常进行。
重组期间，陈芬妮女士与曼罗兰大中华团队也一直在对自身的发展情况不断地进行探讨，尤其是中国市场对曼罗兰先进设备的接受程度。“中国客户和市场能否接受并运用曼罗兰的先进设备？”陈女士不断地问自己。作为印刷设备生产商，要带给客户的自然是具有先进技术和良好性能的设备，这样才能为客户带来价值和效益。那么，曼罗兰做到了吗？陈芬妮女士顿了一下，说：“我们不仅做到了，而且走在了最前面。”正是因为曼罗兰这家历经百年的企业更加专注于技术的创新和突破，才能使其在不断的技术变革中保持领先地位。“然而，我们也不得不承认，目前中国市场的情况并非如我们的设备创新一样走得那么快。有的客户会说，我们不需要这么先进的设备。”陈芬妮女士的分析不无道理，处于“金子塔尖”的客户群是少数群体，更多的客户则处于“金字塔身”。但是，陈女士依然非常坚定地表示：“品质为尊是曼罗兰亘古不变的理念，目前中国市场对高端印刷设备的需求还有较大提升空间，我们希望通过曼罗兰的品牌影响力以及技术创新促进中国市场的进一步发展。”
传承与开拓
哲学理论中，机遇与挑战总是并存的。业界对于曼罗兰此次的大动作更多的是期许。
虽然曼罗兰经历了破产重组，但当记者走进曼罗兰位于上海的公司后，紧张有序的工作节奏让记者不禁感叹这个团队的精神力量。陈芬妮女士说：“我们之所以能够迅速地恢复正常工作状态，主要是因为我们有两样最珍贵的东西：一是产品，虽然当前印刷设备市场竞争激烈，但保证设备品质一直是我们坚守的底线，而且无论任何时候都不会改变；二是员工，曼罗兰大中华并没有因为重组而顺势裁员，这是因为兰利控股有限公司看了我们的财务报告后，对相对独立的曼罗兰大中华比较满意，因此并未进行大的改动，而是给予了充分的信任和发展空间。”不难看出，陈芬妮女士十分看重设备品质和员工素质，在她眼中，这才是曼罗兰最宝贵的财富。
然而，曼罗兰的调整是势在必行的。要想未来在全球印刷市场中保持领先地位，曼罗兰必须更加贴近客户，想客户所想，为客户服务并创造价值；对内部管理进行改进，从员工培训到工作流程改善，都要全面跟上步伐；尝试从传统印刷到数字印刷的转型。对于曼罗兰大中华来说，时时关注中国的各种政策导向，也是保证曼罗兰大中华稳中求胜的关键因素之一。“根据目前的国际经济局势以及曼罗兰的变动，我们今年的经营目标会有一些调整。然而，我们相信适当缓一缓，以退为进，也是为曼罗兰调整后攀登更高的目标做准备。当然，对于完成经营目标，我们是非常有信心的。”陈女士微笑着说道。
无论未来会发生怎样的变化，陈芬妮女士都认为对自身做出调整是非常必要的。只有主动调整，才能在传承原有“品质为尊”理念的同时，开拓全新的领域与广阔的市场。这也是推动曼罗兰走向另一个高峰的必要条件。
我们看到，在刚刚结束的drupa2012上，成功实现重组的曼罗兰平张及轮转部门以新成立的曼罗兰平张印刷系统有限公司和曼罗兰轮转印刷系统有限公司的名义携带众多创新增值印刷技术及解决方案高调亮相。这一切都表明：经历风雨与蜕变，传承百年优秀品质的全新曼罗兰正在蓄势待发。
品质为尊
在曼罗兰重组之后，业界最为关心的问题便是重组进程到底有没有影响到设备的生产。“毫不避讳地讲，与之前的生产速度相比，重组期间的生产速度确实慢了一些。然而，在此期间，我们也尽了最大的努力以保证设备的正常生产，因为设备的品质是我们的命脉。实际上，客户也一直非常理解，因为他们知道我们在设备品质方面一直有所坚守，这也促成了我们在重组期间的生产目标——在保证设备品质的前提下按时完成生产。”陈女士不假思索地说道。
或许对于每一个破产重组的企业来说，无论是员工还是高层都会愁云漫布，因为“未来”在哪里是他们眼下急需思考的问题。“我们之前可能会片面地认为平时对曼罗兰要求严苛的客户会因此而不理解曼罗兰，但恰恰相反，这些客户反而在此期间订购了不少设备。订单纷至沓来，更加显示出客户对曼罗兰的支持与信任。不仅如此，客户购买设备的尾款也都很迅速地结清了，这让我们倍感欣慰。”这让陈芬妮女士在这个特殊的“寒冬”感受到了不一样的温暖，也让她看到了多年来曼罗兰与客户积累下的深厚情感与友谊。其实，记者相信客户心中也是明白的，正是曼罗兰对设备品质的重视，才会让他们毫无保留地雪中送炭。
其实，很多客户对曼罗兰的破产重组都十分“淡然”。因为他们知道这只是一种“资本运作”的形式，而且对曼罗兰大中华的影响并不大，即使在曼罗兰德国进行组织构架调整的情况下，曼罗兰大中华也并未因此裁员，一切工作照常进行。
重组期间，陈芬妮女士与曼罗兰大中华团队也一直在对自身的发展情况不断地进行探讨，尤其是中国市场对曼罗兰先进设备的接受程度。“中国客户和市场能否接受并运用曼罗兰的先进设备？”陈女士不断地问自己。作为印刷设备生产商，要带给客户的自然是具有先进技术和良好性能的设备，这样才能为客户带来价值和效益。那么，曼罗兰做到了吗？陈芬妮女士顿了一下，说：“我们不仅做到了，而且走在了最前面。”正是因为曼罗兰这家历经百年的企业更加专注于技术的创新和突破，才能使其在不断的技术变革中保持领先地位。“然而，我们也不得不承认，目前中国市场的情况并非如我们的设备创新一样走得那么快。有的客户会说，我们不需要这么先进的设备。”陈芬妮女士的分析不无道理，处于“金子塔尖”的客户群是少数群体，更多的客户则处于“金字塔身”。但是，陈女士依然非常坚定地表示：“品质为尊是曼罗兰亘古不变的理念，目前中国市场对高端印刷设备的需求还有较大提升空间，我们希望通过曼罗兰的品牌影响力以及技术创新促进中国市场的进一步发展。”
传承与开拓
哲学理论中，机遇与挑战总是并存的。业界对于曼罗兰此次的大动作更多的是期许。
虽然曼罗兰经历了破产重组，但当记者走进曼罗兰位于上海的公司后，紧张有序的工作节奏让记者不禁感叹这个团队的精神力量。陈芬妮女士说：“我们之所以能够迅速地恢复正常工作状态，主要是因为我们有两样最珍贵的东西：一是产品，虽然当前印刷设备市场竞争激烈，但保证设备品质一直是我们坚守的底线，而且无论任何时候都不会改变；二是员工，曼罗兰大中华并没有因为重组而顺势裁员，这是因为兰利控股有限公司看了我们的财务报告后，对相对独立的曼罗兰大中华比较满意，因此并未进行大的改动，而是给予了充分的信任和发展空间。”不难看出，陈芬妮女士十分看重设备品质和员工素质，在她眼中，这才是曼罗兰最宝贵的财富。
然而，曼罗兰的调整是势在必行的。要想未来在全球印刷市场中保持领先地位，曼罗兰必须更加贴近客户，想客户所想，为客户服务并创造价值；对内部管理进行改进，从员工培训到工作流程改善，都要全面跟上步伐；尝试从传统印刷到数字印刷的转型。对于曼罗兰大中华来说，时时关注中国的各种政策导向，也是保证曼罗兰大中华稳中求胜的关键因素之一。“根据目前的国际经济局势以及曼罗兰的变动，我们今年的经营目标会有一些调整。然而，我们相信适当缓一缓，以退为进，也是为曼罗兰调整后攀登更高的目标做准备。当然，对于完成经营目标，我们是非常有信心的。”陈女士微笑着说道。
无论未来会发生怎样的变化，陈芬妮女士都认为对自身做出调整是非常必要的。只有主动调整，才能在传承原有“品质为尊”理念的同时，开拓全新的领域与广阔的市场。这也是推动曼罗兰走向另一个高峰的必要条件。
我们看到，在刚刚结束的drupa2012上，成功实现重组的曼罗兰平张及轮转部门以新成立的曼罗兰平张印刷系统有限公司和曼罗兰轮转印刷系统有限公司的名义携带众多创新增值印刷技术及解决方案高调亮相。这一切都表明：经历风雨与蜕变，传承百年优秀品质的全新曼罗兰正在蓄势待发。