论文部分内容阅读
改革开放以来，我国的建筑工程行业取得了辉煌的发展成果，越来越多的建筑项目开始投产建设，为促进我国建筑产业向着健康科学快速的方向发展，我国的项目建筑工程管理必须得跟上脚步，将对项目成本控制，质量控制，进度控制的三控管理理论运用到项目管理中来，促进我国建筑产业的健康发展，已经是我国目前项目管理的发展趋势，通过完善的项目管理，我国的建筑项目产业将会有着更辉煌的明天。笔者将从建筑工程成本，进度，质量管理和控制的作用分析，并探究其管理控制措施。