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社会经济的发展，产品更新换代的加速，消费者对产品质量、服务、个性化多方面需求越来越高，使得企业之间的竞争愈发激烈，而网络的迅速普及及推广应用，企业间的产品、服务差异化在不断缩小，成本优势越发重要。企业为更好地实现经营目标，为可持续发展创造条件，成本管控应从采购战略、采购前规划，采购中把控、采购后管理监督及预测着手，规避风险做好应对措施。