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过去的软件开发更多的是作坊式、游击队式的做法。没有过程管理，更别提需求管理，大家基本上按照团队内某个相对权威的人士进行系统开发，这对于过去的单机版系统尚且可以。但是随著信息系统规模的增大、产品生命周期时间的延长、产品开发团队的扩大以及环境的复杂化，信息系统的建设越来越强调过程的规范化及文档化，信息系统项目的成败在很大程度上已经取决于对其软件过程的控制，特别是需求管理的控制，因为需求是整个系统的入口，需求开发及管理的好坏决定着攘个信息系统的成败，决定着客户最终是否对系统认可，需求工程正是在这样的背景下产生的