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通过ABC公司试点实行精益生产的实践证明，系统的精益生产能够从管理和运营的理念着手，使高层高度关注并亲自参与精益生产改善项目，使中层感受到参与改善项项目是对他们管理上的帮助，使一线员工认可精益生产的理念，形成上下一心，理念一致，共同进步的工作氛围，提高了产品产量、产品质量、产品收益、管理水准和客户满意度。实现精益生产的持续改善可以从强调高层理念认同、分享五步改善理念、建立项目管理体系、推行持续改善文化等方面进行。