【摘 要】
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在当前错综复杂的经济环境下,煤炭行业作为国家老牌支柱产业,如何充分发挥薪酬激励的有效性,提升员工工作积极性、主动性,并从整体上提高绩效水平是每一个煤炭企业共同关注的
【机 构】
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陕西陕煤铜川矿业有限公司人力资源管理部
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在当前错综复杂的经济环境下,煤炭行业作为国家老牌支柱产业,如何充分发挥薪酬激励的有效性,提升员工工作积极性、主动性,并从整体上提高绩效水平是每一个煤炭企业共同关注的话题。本文通过对国有煤炭企业现行薪酬管理激励体系进行研究、分析,综合薪酬战略激励管理理念,对国有煤炭企业现行薪酬政策激励有效性不足原因进行分析,并提出相应建议,以期通过本文对今后国有煤炭企业开展薪酬激励效果改善工作提供一些新思路。
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