【摘 要】
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路桥企业(下文简称:企业)在深化自身体制机制改革中,需着力培育学习型员工队伍.所谓“学习型员工”在本文中可以界定为,在岗位工作中具有问题解决能力和探究意识,并能通过业务学习动态适应企业主营业务发展的需要.因此,在培育学习型员工队伍时需与专家型员工队伍相区分,但也需突出员工个人业务素养的自我养成能力.“百年树人、十年树木”,培育学习型员工队伍是一项系统工程,依赖于学习文化建设、人力资源管理、班组学习行为塑造等诸多工作任务的开展.这也就表明,在培育学习型员工队伍的路径中需要得到多部门的支持,并在多部门的职能交
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路桥企业(下文简称:企业)在深化自身体制机制改革中,需着力培育学习型员工队伍.所谓“学习型员工”在本文中可以界定为,在岗位工作中具有问题解决能力和探究意识,并能通过业务学习动态适应企业主营业务发展的需要.因此,在培育学习型员工队伍时需与专家型员工队伍相区分,但也需突出员工个人业务素养的自我养成能力.“百年树人、十年树木”,培育学习型员工队伍是一项系统工程,依赖于学习文化建设、人力资源管理、班组学习行为塑造等诸多工作任务的开展.这也就表明,在培育学习型员工队伍的路径中需要得到多部门的支持,并在多部门的职能交互作用下实现培育目标.近年来,有关“培育学习型员工队伍”的研究大量涌现,同行都基于自身所在企业的主营业务特点、发展愿景进行了多视角探讨.本文将在借鉴已有研究成果的基础上,提出适应本企业发展要求的路径.
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退休职工安排,是企业人力资源管理内容中不可忽视的内容.随着社会老龄化的趋向逐步发展,企业中退休老员工的工作安排与分析及受到的社会关注度也在不断提升.这项工作安排是否合理,也会直接关乎企业内部管理结构安排和调节的成效.
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在医院管理工作中,主要以提升医疗服务水平为目标,需要引进先进的技术、设备,对于医护人员的专业能力提出严格的要求,同时应该做好党建和思想政治工作,医院政工干部在其中发挥着重要的作用.医院政工干部的工作职责涉及党建和思想政治工作、医院职工职称评聘、人才引进等多个方面的内容,需要具备良好的素质及能力.加强对医院政工干部的素质培养和能力管理,对于提升医院的核心竞争力有着积极的影响.
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