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加入WTO后，股份制商业银行原有的经营体系或称组织形必然要进行一番改制重组，这种体制改变虽不能完全沿袭国外发达国家所采用的经营模式，但其可资借鉴的管理框架、营销理念、发展策略对股份制商业银行的经营模式仍将产生深远的影响。因此，对现有经营机制进行合理重组，调整内部建制以适应形势之需，进而向着规范化、合理化、统一化的方向发展，应是股份制商业银行同国际先进管理模式进行有效接轨的一种策略。