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伴随当前竞争环境的越发激烈，对于组织来说，为获得更好的发展，就应将外部环境以及条件作为重要的着手点，结合自身的真实状况，在确定自身发展目标、以及经营宗旨的前提之下，来制定出更为适宜的发展战略，同时还需针对于主观条件以及客观因素等方面所产生的变化情况，对于战略目标实施一定的调整，这样才能够做到更为精准的把控好全局，也可更为凸显出自身在竞争环境之中所具备的优势。基于此，本文就对于影响组织人力资源战略的主要因素进行了一定的分析与探讨。