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一、国际工程项目管理日趋显现出规范化、集成化和量化管理的特征1.工程项目管理组织体系日趋规范化.目前,在欧美等发达国家,工程公司的运作一般以项目管理为中心,其组织机构的设置以有利于项目管理和技术水平的提高为出发点,具备项目管理、设计、采购、施工、试运行全功能,能完成工程建设总承包任务,并能适应各类合回项目管理的需要.①工程公司普遍实行项目经理负责制.②对项目组织多实行短阵管理.