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近几年来,新疆油田公司精心进行了企业规划工作,加快了企业的发展速度,提高了企业的管理水平.决策层的高度重视和部门的积极支持是做好规划工作的重要保障;科学的指导思想和合理的工作制度是做好规划工作的关键;深入的专题研究和有效的体系支撑是做好规划工作的基础;注重系统集成、坚持滚动优化是提高规划可操作性的必然要求;充分的前期论证和严格的项目管理是推动规划落实的必备条件.在制定企业发展规划时,始终坚持突出前瞻性、系统性和可操作性的统一.