论文部分内容阅读
作者把以下领导任务提到了首要位置：1）选择某种价格结构并使下属人员了解这种选择；2）有效活动的计划和下属人员的教育；3）采用反馈机制和组织各层次活动效果的评价；4）为自己也为组织的所有成员，仔细研究劳动就业的最佳的可供选择的方案；5）在最大范围内减少参数的不确定性状态；6）心理疗法。作者认为，对领导人进行有效解决这些任务方面的培训应当依据下述内部政策（对于各个管理层次是通用的）：1）对其在现时状态下活动的仔细和严格的模拟；2）其应用的现有和可能效果的描述和评价；3）活动的可能效果范围的确定及意义的评价和确