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摘要：水利建设可以合理调节水资源，妥善调节和处理旱涝期间的水资源，促进农业和工业的发展。但要保证供水施工的质量和安全，做好设计和有效的施工质量。因此，本文主要分析了水利工程建设中存在的不足，并提出了安全质量保证措施，为水电产业的发展做出贡献，保证国民经济的发展。
关键词：水利水电工程;施工质量;安全;管理
引言：
水利设施建设质量安全是主要保障，只有完善质量安全管理体系，才能从根本上控制水电工程质量。只有分析影响水电工程安全质量的因素，才能确定影响水电工程安全质量的风险因素，提高水电工程质量。鉴于此，鉴于质量安全管理的重要性，研究水利工程的安全质量控制迫在眉睫。
一、水利水电施工常见问题
（一）工程设计问题
在当前水电建设形势下，设计质量是影响水电工程安全质量的主要因素。应优先考虑设计团队的专业素质，部分设计专家的专业知识体系不完善，专业知识和培训的缺乏导致设计团队的专业素质不足，可能导致项目出现问题，因此，水电建设阶段不受影响。其次，由于缺乏实际施工现场勘察工作经验，设计工作组脱离了实际情况，难以解决问题，不利于提高设计质量。
（二）施工设备问题
影响水利工程质量安全的主要是施工设备的老问题，由于工程造价的限制，一些施工单位没有及时更新新的设备、仪器，导致设备使用与施工技术部门相结合，影响着施工技术的应用，也影响着水电工程的施工质量。尤其是老设备使用寿命长，各种参数容易过时，导致故障，是水电站建设的安全隐患。一些施工企业及时更新设备，但也遇到了大量的运输问题，这也影响了施工效率。
（三）施工材料问题
一是由于施工过程中的材料没有按质量标准采购，或者由于缺乏材料检验程序，施工阶段的工程质量不理想。二是水电一般位置远离城市，增加了物资运输难度，施工单位赶上施工进度，难以保证建材质量达标。同时，水电工程施工阶段所用材料将广泛应用于混凝土中，认为后期养护不易出现裂缝，水电供应施工质量难以保证。
二、水利水电工程安全管理
（一）重视安全施工的教育
水电工程建设规模大，涉及复杂技术的应用。例如，施工过程中会产生浮力，水电站施工难度大、危险性大，可能导致安全事故的发生。因此，水电设施施工前，施工单位应注意安全教育。一是组织对施工人员进行施工安全培训，提高施工人员的施工安全意识;二是提高施工人员处理安全问题的能力，加深对施工技术和操作的认识，减少安全隐患，提高施工人员处理安全问题的能力。
（二）明确施工安全制度
任何项目都需要建立和完善建设模式，水电供应也不例外。由于水利工程规模大，施工风险大，施工单位应降低施工过程中的风险系数，确定施工安全体系，建立保障体系和施工安全基础。一是各工作场所要落实具体责任，严格执行安全生产责任制，明确每个人的责任，建立奖惩规范，然后鼓励施工人员遵守安全生产制度，施工单位要及时与监理设计部门沟通，及时完善施工安全体系缺失环节，积极完善安全体系，完善施工安全体系，为水电工程的正常运行提供组织依据。
三、水利水电工程质量管理
（一）加强培训提高工作人员的整体素质水平
目前，竞争归根结底是人才的竞争，因此重要的是要让建设单位留住高素质人才，组建一支特殊的施工队伍。水利工程建设本身复杂，但技术性也很强。要更加专业化，减少施工失误，确保水电工程施工质量第一，建设单位要提高施工队伍成本，及时接纳专业人员入社会，高素质、有经验的施工工人，提高队伍整体水平。其次，对现有施工队，施工单位定期组织技术培训和相关技术考核。同时，在建立激励制度的过程中，最终激发施工人员的学习动机，施工公司严格把认证制度作为入门级指导，绝对不允许这样做，确保施工过程的安全。
（二）做好材料质量的控制
在水利工程中，劣质材料不可能生产出高质量的水利工程，要做到这一点，建设单位必须更加注重材料的质量。在采购阶段，应根据设计图纸的要求确定数量和规格。在加强建材市场调研时，如果有三家以上的供应商，选定的供应商必须具备国家认可的资质，并研究是否有可能交货。只有那些符合要求的企业，才能供应水利工程原材料;二是工程建设中要建立独立的质量管理部门，对所有材料进行抽查，如果发现不符合要求，他们将到达现场作进一步检查。如仍不符合要求，及时与管理部、采购部沟通，对不合格材料及时处理，避免漏至施工现场。三是在摆放材料时，要严格执行保管管理规定，将材料有序存放在相应的仓库内，在这种情况下，要特别注意温湿度的存放条件，保证材料的正常使用，避免因储存不合理造成材料损失。
（三）加强重视施工现场管理
真正的施工管理应该把重点放在施工现场管理上，因为施工现场管理可以保证现场工程的有序进行，保证施工安全。一是施工单位要重视施工现场安全，落实安全施工制度，規范施工过程，使施工人员认识到安全的重要性，有效遏制安全问题的发生。其次，施工单位要利用新的信息技术，将其有效地应用到现场施工管理中，提高现场管理的效率。最后，要加强施工现场的安全宣传，如在施工现场张贴安全意识宣传画，播放安全案例视频，提高施工人员的安全意识和施工现场管理水平，进一步提高施工现场管理水平。
结束语：
综上所述，水利水电工程施工的安全质量管理十分重要，关系到人民的生产和生活质量，水利建设单位应当成立专门的施工队伍，组织材料质量监督，加强对施工现场的重视，进一步完善施工现场管理，科学发展，完善质量控制和管理体系，为提高水利工程施工质量做出了贡献。
参考文献：
[1] 郭金美. 水利水电工程施工质量控制的要点分析[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（006）：354.
[2] 李剑峰. 水利水电工程施工质量管理[J]. 河南水利与南水北调， 2020， v.49;No.349（07）：76-77.
[3] 常权 谢. 如何加强水利水电工程施工质量控制[J]. 建筑技术研究， 2020， 3（4）.
[4] 广龙 孙. 水利水电工程施工质量与安全管理探究[J]. 水电水利， 2020， 4（5）.
关键词：水利水电工程;施工质量;安全;管理
引言：
水利设施建设质量安全是主要保障，只有完善质量安全管理体系，才能从根本上控制水电工程质量。只有分析影响水电工程安全质量的因素，才能确定影响水电工程安全质量的风险因素，提高水电工程质量。鉴于此，鉴于质量安全管理的重要性，研究水利工程的安全质量控制迫在眉睫。
一、水利水电施工常见问题
（一）工程设计问题
在当前水电建设形势下，设计质量是影响水电工程安全质量的主要因素。应优先考虑设计团队的专业素质，部分设计专家的专业知识体系不完善，专业知识和培训的缺乏导致设计团队的专业素质不足，可能导致项目出现问题，因此，水电建设阶段不受影响。其次，由于缺乏实际施工现场勘察工作经验，设计工作组脱离了实际情况，难以解决问题，不利于提高设计质量。
（二）施工设备问题
影响水利工程质量安全的主要是施工设备的老问题，由于工程造价的限制，一些施工单位没有及时更新新的设备、仪器，导致设备使用与施工技术部门相结合，影响着施工技术的应用，也影响着水电工程的施工质量。尤其是老设备使用寿命长，各种参数容易过时，导致故障，是水电站建设的安全隐患。一些施工企业及时更新设备，但也遇到了大量的运输问题，这也影响了施工效率。
（三）施工材料问题
一是由于施工过程中的材料没有按质量标准采购，或者由于缺乏材料检验程序，施工阶段的工程质量不理想。二是水电一般位置远离城市，增加了物资运输难度，施工单位赶上施工进度，难以保证建材质量达标。同时，水电工程施工阶段所用材料将广泛应用于混凝土中，认为后期养护不易出现裂缝，水电供应施工质量难以保证。
二、水利水电工程安全管理
（一）重视安全施工的教育
水电工程建设规模大，涉及复杂技术的应用。例如，施工过程中会产生浮力，水电站施工难度大、危险性大，可能导致安全事故的发生。因此，水电设施施工前，施工单位应注意安全教育。一是组织对施工人员进行施工安全培训，提高施工人员的施工安全意识;二是提高施工人员处理安全问题的能力，加深对施工技术和操作的认识，减少安全隐患，提高施工人员处理安全问题的能力。
（二）明确施工安全制度
任何项目都需要建立和完善建设模式，水电供应也不例外。由于水利工程规模大，施工风险大，施工单位应降低施工过程中的风险系数，确定施工安全体系，建立保障体系和施工安全基础。一是各工作场所要落实具体责任，严格执行安全生产责任制，明确每个人的责任，建立奖惩规范，然后鼓励施工人员遵守安全生产制度，施工单位要及时与监理设计部门沟通，及时完善施工安全体系缺失环节，积极完善安全体系，完善施工安全体系，为水电工程的正常运行提供组织依据。
三、水利水电工程质量管理
（一）加强培训提高工作人员的整体素质水平
目前，竞争归根结底是人才的竞争，因此重要的是要让建设单位留住高素质人才，组建一支特殊的施工队伍。水利工程建设本身复杂，但技术性也很强。要更加专业化，减少施工失误，确保水电工程施工质量第一，建设单位要提高施工队伍成本，及时接纳专业人员入社会，高素质、有经验的施工工人，提高队伍整体水平。其次，对现有施工队，施工单位定期组织技术培训和相关技术考核。同时，在建立激励制度的过程中，最终激发施工人员的学习动机，施工公司严格把认证制度作为入门级指导，绝对不允许这样做，确保施工过程的安全。
（二）做好材料质量的控制
在水利工程中，劣质材料不可能生产出高质量的水利工程，要做到这一点，建设单位必须更加注重材料的质量。在采购阶段，应根据设计图纸的要求确定数量和规格。在加强建材市场调研时，如果有三家以上的供应商，选定的供应商必须具备国家认可的资质，并研究是否有可能交货。只有那些符合要求的企业，才能供应水利工程原材料;二是工程建设中要建立独立的质量管理部门，对所有材料进行抽查，如果发现不符合要求，他们将到达现场作进一步检查。如仍不符合要求，及时与管理部、采购部沟通，对不合格材料及时处理，避免漏至施工现场。三是在摆放材料时，要严格执行保管管理规定，将材料有序存放在相应的仓库内，在这种情况下，要特别注意温湿度的存放条件，保证材料的正常使用，避免因储存不合理造成材料损失。
（三）加强重视施工现场管理
真正的施工管理应该把重点放在施工现场管理上，因为施工现场管理可以保证现场工程的有序进行，保证施工安全。一是施工单位要重视施工现场安全，落实安全施工制度，規范施工过程，使施工人员认识到安全的重要性，有效遏制安全问题的发生。其次，施工单位要利用新的信息技术，将其有效地应用到现场施工管理中，提高现场管理的效率。最后，要加强施工现场的安全宣传，如在施工现场张贴安全意识宣传画，播放安全案例视频，提高施工人员的安全意识和施工现场管理水平，进一步提高施工现场管理水平。
结束语：
综上所述，水利水电工程施工的安全质量管理十分重要，关系到人民的生产和生活质量，水利建设单位应当成立专门的施工队伍，组织材料质量监督，加强对施工现场的重视，进一步完善施工现场管理，科学发展，完善质量控制和管理体系，为提高水利工程施工质量做出了贡献。
参考文献：
[1] 郭金美. 水利水电工程施工质量控制的要点分析[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（006）：354.
[2] 李剑峰. 水利水电工程施工质量管理[J]. 河南水利与南水北调， 2020， v.49;No.349（07）：76-77.
[3] 常权 谢. 如何加强水利水电工程施工质量控制[J]. 建筑技术研究， 2020， 3（4）.
[4] 广龙 孙. 水利水电工程施工质量与安全管理探究[J]. 水电水利， 2020， 4（5）.