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摘要：在社会主义新时期内，企业政工工作已成为企业管理生产经营中不可缺少的一部分，是确保企业能够实现健康发展的思想舵手，以为企业的可持续发展把准前进的航向。虽然企业在政工工作的开展过程中遇到了很多的问题，但是企业只要不断加强对政工工作重要性的认识，持续完善政工队伍与建设，不断创新企业政工工作的方式方法，企业政工工作一定能够呈现出一个崭新的局面，从而为企业的生产经营、管理保驾护航。
关键词：企业政工；管理；创新
一、企业政工管理存在的问题
（一）缺乏必要的保证制度
在许多企业管理中，政工管理并不是作为一项重要的工作去执行，关于政工管理的建设几乎在企业中处于被遗忘的位置。大多数企业十分重视能够为企业带来效益的部门，重点建设，甚至认为政工管理可有可无。在这种情况下，企业政工队伍很难进一步壮大，人员流动很大。政工管理缺乏完善的保证制度，由于激勵机制不足，企业政工工作人员很难有充足的积极性和主动性去对待工作。
（二）缺乏创新意识
创新是企业发展的原动力，如果缺乏创新，企业将会没有灵魂，对于政工管理而言，亦是如此。目前，企业政工人员很少有创新意识，只凭经验，当一天和尚撞一天钟，思维陈旧，处理问题缺乏变通能力，缺乏面对新问题的应变能力。
（三）政工部门陷入孤岛模式
目前，许多企业的部门之间缺乏交流，大有“各人自扫门前雪”的局面。政工部门与许多部门的联系十分稀少，许多部门人员认为政工工作只是政工部门的事情，导致政工工作人员开展工作十分吃力。
二、新时期企业如何开展政工工作创新的途径
（一）加深认识，提高重视度，确保员工思想与技术双提升
企业政工工作要进行创新的前提就是要切实加强企业领导对政工工作的认识。唯有正确认识了政工工对企业管理、发展的重要性，才能确保企业政工工作的开展真实、有效，才能够使企业政工工作能够为企业的健康可持续发展提供服务。首先，企业领导应正确认识政工工作的重要性，进一步了解政工工作对企业发展的意义，以在企业经营中不断提升政工工作的地位，不断增加政工工作人员的自豪感，确保为政工工作的开展提供前提条件。
（二）凝心聚力，加强组织建设，为青年员工提供发挥的舞台
以大力培育来推动青年学习、实践成才，帮助企业青年职工不断提高创造、创新、创业的能力；借助共青团来组织人才狙击，并通过各种方式最大限度地将企业内的各类青年人才团结起来，以形成人才的聚合效益；根据企业用人用人标准与原则积极推荐人才，为企业领导推荐优秀青年做生产、工作骨干的工作，推荐优秀团员作为党的发展对象的工作，推荐较高層次的青年人才的工作，使得企业青年员工能够在擅长的岗位充分发挥自己的才能；通过不断深化全团组织的重点活动为企业青年员工才能的发挥搭建平台，从而打造一个能够促进企业青年员工能够崭露头角的良好环境。
（三）转变管理方式
中国的企业正在逐渐与国际接轨，这是经济全球化的必然趋势，也是应对挑战的必经之路。中国的企业受到了很大的冲击，不管是从经济还是到文化，中国的企业管理需要不断转变思想观念，改进方式，才能够在国际市场中具有竞争力。首先，政工管理工作要与现代科学技术相结合，引入新型管理理念，使政工管理工作更加具体化，新型化，能够提升员工工作的积极性和主动性。第二，政工管理并不是只有政工人员在工作，企业所有的职工需要参与其中，了解企业政工工作的重点和意义，多鼓励员工参与到企业政工工作之中，配合政工人员共同为企业的发展奋斗。
（四）企业领导起到带头作用
员工是企业的核心，领导是企业的灵魂。领导要发挥带头作用，其一言一行将深刻影响着员工的想法和行动。企业领导的思想品德是否崇高，工作态度是否到位，都会影响到企业的工作态度，因此，企业领导为了起到良好的带头作用，就必须要做到以身作则，以强烈的自律意识和责任感加强自身素质的提升，以实际行动感召员工。领导要关心员工生活，深入到员工内部，了解员工的想法，对于有困难的员工要及时予以帮助，这样就可以使员工感受到企业的温暖，真正为企业贡献力量。
（五）宣传典型模范
为了鼓励企业员工配合政工工作，政工人员要找到典型宣传的案例，深入到日常工作之中，找到可以成为榜样的员工或者积极向上的事情，以积极报道的形式对人物的品质、事件进行推广。为了传播企业文化，先传企业的理念，需要找到正面典型，创造积极的思想政治环境。比如，挖掘能够代表传统美德和富有时代感召力的事件，或者找到典型积极向上的员工案例，以他们身上的光芒感染广大员工，起到模范带头作用，使政工管理工作摆脱说教模式，通过案例教育端正员工的思维和工作态度。因为政工管理的最终目的是为了引导员工保持正确的三观，深刻认同企业文化的理念，保持良好的职业操守，通过实际行动为企业做出贡献。企业的文化在政工管理中很重要，政工人员为了建立良好的企业文化，就需要通过典型的案例使企业文化具体化，形象化，直观化。
三、结束语
中国的企业面临着激烈的竞争，强化企业政工工作，坚持创新，才能够使企业上下一心，获得更大的发展和效益。因此，企业要高度重视政工管理工作，政工工作人员要具备创新意识，积极改进工作方式，加强与各部门的交流，共同为企业的发展努力。
参考文献：
[1]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化，2015，06：77+79.
[2]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察，2015，06：74-75.
[3]黄丽华.新时期企业政工管理方式创新研究[J].东方企业文化，2015，12：78-79.
[4]朱辉，贺莉丽.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].经营管理者，2015，29：435.
关键词：企业政工；管理；创新
一、企业政工管理存在的问题
（一）缺乏必要的保证制度
在许多企业管理中，政工管理并不是作为一项重要的工作去执行，关于政工管理的建设几乎在企业中处于被遗忘的位置。大多数企业十分重视能够为企业带来效益的部门，重点建设，甚至认为政工管理可有可无。在这种情况下，企业政工队伍很难进一步壮大，人员流动很大。政工管理缺乏完善的保证制度，由于激勵机制不足，企业政工工作人员很难有充足的积极性和主动性去对待工作。
（二）缺乏创新意识
创新是企业发展的原动力，如果缺乏创新，企业将会没有灵魂，对于政工管理而言，亦是如此。目前，企业政工人员很少有创新意识，只凭经验，当一天和尚撞一天钟，思维陈旧，处理问题缺乏变通能力，缺乏面对新问题的应变能力。
（三）政工部门陷入孤岛模式
目前，许多企业的部门之间缺乏交流，大有“各人自扫门前雪”的局面。政工部门与许多部门的联系十分稀少，许多部门人员认为政工工作只是政工部门的事情，导致政工工作人员开展工作十分吃力。
二、新时期企业如何开展政工工作创新的途径
（一）加深认识，提高重视度，确保员工思想与技术双提升
企业政工工作要进行创新的前提就是要切实加强企业领导对政工工作的认识。唯有正确认识了政工工对企业管理、发展的重要性，才能确保企业政工工作的开展真实、有效，才能够使企业政工工作能够为企业的健康可持续发展提供服务。首先，企业领导应正确认识政工工作的重要性，进一步了解政工工作对企业发展的意义，以在企业经营中不断提升政工工作的地位，不断增加政工工作人员的自豪感，确保为政工工作的开展提供前提条件。
（二）凝心聚力，加强组织建设，为青年员工提供发挥的舞台
以大力培育来推动青年学习、实践成才，帮助企业青年职工不断提高创造、创新、创业的能力；借助共青团来组织人才狙击，并通过各种方式最大限度地将企业内的各类青年人才团结起来，以形成人才的聚合效益；根据企业用人用人标准与原则积极推荐人才，为企业领导推荐优秀青年做生产、工作骨干的工作，推荐优秀团员作为党的发展对象的工作，推荐较高層次的青年人才的工作，使得企业青年员工能够在擅长的岗位充分发挥自己的才能；通过不断深化全团组织的重点活动为企业青年员工才能的发挥搭建平台，从而打造一个能够促进企业青年员工能够崭露头角的良好环境。
（三）转变管理方式
中国的企业正在逐渐与国际接轨，这是经济全球化的必然趋势，也是应对挑战的必经之路。中国的企业受到了很大的冲击，不管是从经济还是到文化，中国的企业管理需要不断转变思想观念，改进方式，才能够在国际市场中具有竞争力。首先，政工管理工作要与现代科学技术相结合，引入新型管理理念，使政工管理工作更加具体化，新型化，能够提升员工工作的积极性和主动性。第二，政工管理并不是只有政工人员在工作，企业所有的职工需要参与其中，了解企业政工工作的重点和意义，多鼓励员工参与到企业政工工作之中，配合政工人员共同为企业的发展奋斗。
（四）企业领导起到带头作用
员工是企业的核心，领导是企业的灵魂。领导要发挥带头作用，其一言一行将深刻影响着员工的想法和行动。企业领导的思想品德是否崇高，工作态度是否到位，都会影响到企业的工作态度，因此，企业领导为了起到良好的带头作用，就必须要做到以身作则，以强烈的自律意识和责任感加强自身素质的提升，以实际行动感召员工。领导要关心员工生活，深入到员工内部，了解员工的想法，对于有困难的员工要及时予以帮助，这样就可以使员工感受到企业的温暖，真正为企业贡献力量。
（五）宣传典型模范
为了鼓励企业员工配合政工工作，政工人员要找到典型宣传的案例，深入到日常工作之中，找到可以成为榜样的员工或者积极向上的事情，以积极报道的形式对人物的品质、事件进行推广。为了传播企业文化，先传企业的理念，需要找到正面典型，创造积极的思想政治环境。比如，挖掘能够代表传统美德和富有时代感召力的事件，或者找到典型积极向上的员工案例，以他们身上的光芒感染广大员工，起到模范带头作用，使政工管理工作摆脱说教模式，通过案例教育端正员工的思维和工作态度。因为政工管理的最终目的是为了引导员工保持正确的三观，深刻认同企业文化的理念，保持良好的职业操守，通过实际行动为企业做出贡献。企业的文化在政工管理中很重要，政工人员为了建立良好的企业文化，就需要通过典型的案例使企业文化具体化，形象化，直观化。
三、结束语
中国的企业面临着激烈的竞争，强化企业政工工作，坚持创新，才能够使企业上下一心，获得更大的发展和效益。因此，企业要高度重视政工管理工作，政工工作人员要具备创新意识，积极改进工作方式，加强与各部门的交流，共同为企业的发展努力。
参考文献：
[1]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化，2015，06：77+79.
[2]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察，2015，06：74-75.
[3]黄丽华.新时期企业政工管理方式创新研究[J].东方企业文化，2015，12：78-79.
[4]朱辉，贺莉丽.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].经营管理者，2015，29：435.