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摘要：近年來，随着我国经济的不断发展，不仅为我国各行各业带来前所未有的发展机遇，还进一步提升了人们的生活质量，推动了我国现代化发展进程。目前，建筑行业为了满足新时期人们对房屋质量的需求，不断采用先进的施工技术，完善建筑工程现场管理措施，以确保工程的顺利开展。同时，如何提升建筑工程施工技术，改善施工现场管理水平已经成为社会广泛关注的课题，并收到人们的普遍重视。本文主要就建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行分析，并提出几点改进对策，希望对日后的相关研究有所帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
在社会和经济迅速发展的推动下，我国建筑行业得到快速发展，不仅为人们创设了良好的生活环境和工作环境，还带动了城市化发展进程，对我国现代化发展具有至关重要的作用。近些年，随着我国市场经济的不断发展，为建筑行业带来发展机遇的同时，也带来的许多挑战。建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，不仅要提升工程施工技术、强化施工人员的专业能力，还要完善建筑工程的现场管理措施，规范管理模式，提高建筑工程的施工质量与施工效率。但是，就目前我国建筑工程施工状况而言，还存在着一定的问题制约着建筑行业的快速发展。因此，现代建筑企业应从强化建筑工程施工技术，完善施工现场管理流程等方面着手，规范建筑工程施工流程，提高建筑企业的经济效益，促进我国经济的快速发展。
1、建筑工程施工现场存在的问题
建筑工程是一项施工周期较长、施工环节较复杂的系统性工作，在建筑工程施工过程中不仅要求有较高水平的施工技术，还要不但完善施工现场的管理制度，优化工程施工流程。但是，我国目前建筑工程施工现场还存在施工技术应用不到位，现场施工管理缺失等问题。建筑企业只有有效解决工程施工存在问题，才能提高工程的施工质量，促进企业的快速发展。
1.1 建筑工程施工现场的技术分析
⑴混凝土施工技术。混凝土是建筑工程必不可少的施工材料，混凝土施工技术更是房屋建筑工程顺利开展的重要保障。而在建筑工程施工过程中，要想保证混凝土技术的施工质量，必须要确保混凝土搅拌与运输工作的合理性与有效性。首先，建筑工程在进行混凝土搅拌前，操作人员应根据配比单进行施工材料配比查询，并检查搅拌机的运行情况，做好施工记录。其次，对搅拌时间做出精确的预算，如需在混凝土中加入企业掺合料或是辅助材料，控制好搅拌机的运转质量，并做好搅拌记录。再次，在进行混凝土运输时，应对运输车厢进行详细检查，以免出现积水现象，影响混凝土的施工质量。最后，在混凝土运行途中应保持搅拌桶匀速运转，提高混凝土的运输质量，保证建筑工程的施工效果。
⑵钢筋工程施工技术。在建筑工程施工过程中，提升钢筋施工技术，不仅能提高建筑工程的稳定度，强化工程施工质量，还能保证钢筋工程的施工效果和施工效率，提升建筑工程的整体质量。首先，在进行钢筋工程施工前，应进行钢筋除锈、钢筋保养等工作，避免出现钢筋锈蚀现象。其次，采取钢筋捆绑作业，提高施工人员的捆绑技术，确保钢筋工程结构合理化。最后，在进行钢筋工程质量检测时，对钢筋接头、钢筋交接等部位采取有效处理，从而确保钢筋工程的施工质量。
1.2 建筑工程施工现场存在的管理问题
⑴建筑工程施工人员安全防护意识和听从意识较差。目前，建筑工程施工人员安全防护意识和听从意识较差是建筑工程施工现场管理当中存在的主要问题。比如：施工过程中没有按照施工规定穿戴安全帽、安全服等，对工程管理制度缺乏听从意识，从而不仅严重影响了建筑工程的施工进度，降低施工质量，还对施工人员的人身安全买下隐患，在一定程度上阻碍了建筑工程的顺利开展。
⑵缺乏有效的施工现场管理措施。就我国建筑工程施工现场来讲，普遍缺乏有效的管理措施。具体表现为：首先，建筑工程的管理人员对施工现场的有效管理缺乏重要性认识。其次，没有根据施工现场的实际情况制定管理制度，导致出现管理问题，无法进行及时的处理。最后，施工现场的责任制度不健全。在建筑工程中采取有效的责任制度，不仅能提升施工人员的工作热情与责任意识，还能提升工程的施工效率，提高建筑工程的整体质量，这也是建筑工程现场管理中首要解决的问题之一。
2、完善建筑工程施工现场的管理措施
2.1 完善施工材料的控制工作。
建筑施工材料的质量直接影响着工程的施工效果。因此，在建筑工程施工现场，应对材料质量进行严格的监管。首先，加强对工程现场施工材料的管理工作，提高管理人员对材料监管的重要性认识。其次，完善材料验收、进库、存储、领用流程，并对材料的购进与用途做好详细的记录。最后，提高相关工作人员的专业素养与专业能力，提高施工材料使用的科学性与有效性，为建筑工程提供基础保障。
2.2、加强建筑工程施工现场的管理，健全管理机制
在建筑工程施工过程中，不仅要协调好建筑工程各个部门的工作，还要加强建筑工程施工现场的管理，健全管理机制，为建筑工程顺利开展提供保障。首先，完善工程责任制度。提高工程管理人员和施工人员的工作热情与积极性，从而进一步提升工程施工效果。其次，优化建筑工程的考评机制，对于表现优秀的施工人员给予奖励，并对其工作能力表示肯定。从而在完善施工现场管理机制的同时，促进建筑工程的顺利开展。
结束语：
综上所述，提高建筑工程施工水平，采用先进的施工技术，规范施工现场的管理制度，不仅能有效提升建筑工程的施工效果和施工质量，还能不断提高建筑企业的经济效益，推动企业的持续发展。因此，在建筑工程施工过程中，建筑企业应根据施工现场的实际情况制定可行、妥善的管理措施，强化工程施工管理流程，提升施工人员的专业能力与专业素养。从而不仅有利于提高建筑工程的施工效率，保证施工周期，还能促进建筑企业的快速发展，带动我国经济的持续发展。
参考文献：
[1]赵婷婷. 建筑工程施工技术及其现场施工管理对策[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2015（21）.
[2]王忠恩， 张海. 综合探究建筑工程施工技术及其现场施工管理[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2015（19）.
[3]杨松晓， 陆辉. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的分析[J]. 建筑工程技术与设计， 2015（28）.
作者简介：
寻广安，山东省金乡县，工学学士，副科长，工程师，建筑机械及安全管理。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
在社会和经济迅速发展的推动下，我国建筑行业得到快速发展，不仅为人们创设了良好的生活环境和工作环境，还带动了城市化发展进程，对我国现代化发展具有至关重要的作用。近些年，随着我国市场经济的不断发展，为建筑行业带来发展机遇的同时，也带来的许多挑战。建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，不仅要提升工程施工技术、强化施工人员的专业能力，还要完善建筑工程的现场管理措施，规范管理模式，提高建筑工程的施工质量与施工效率。但是，就目前我国建筑工程施工状况而言，还存在着一定的问题制约着建筑行业的快速发展。因此，现代建筑企业应从强化建筑工程施工技术，完善施工现场管理流程等方面着手，规范建筑工程施工流程，提高建筑企业的经济效益，促进我国经济的快速发展。
1、建筑工程施工现场存在的问题
建筑工程是一项施工周期较长、施工环节较复杂的系统性工作，在建筑工程施工过程中不仅要求有较高水平的施工技术，还要不但完善施工现场的管理制度，优化工程施工流程。但是，我国目前建筑工程施工现场还存在施工技术应用不到位，现场施工管理缺失等问题。建筑企业只有有效解决工程施工存在问题，才能提高工程的施工质量，促进企业的快速发展。
1.1 建筑工程施工现场的技术分析
⑴混凝土施工技术。混凝土是建筑工程必不可少的施工材料，混凝土施工技术更是房屋建筑工程顺利开展的重要保障。而在建筑工程施工过程中，要想保证混凝土技术的施工质量，必须要确保混凝土搅拌与运输工作的合理性与有效性。首先，建筑工程在进行混凝土搅拌前，操作人员应根据配比单进行施工材料配比查询，并检查搅拌机的运行情况，做好施工记录。其次，对搅拌时间做出精确的预算，如需在混凝土中加入企业掺合料或是辅助材料，控制好搅拌机的运转质量，并做好搅拌记录。再次，在进行混凝土运输时，应对运输车厢进行详细检查，以免出现积水现象，影响混凝土的施工质量。最后，在混凝土运行途中应保持搅拌桶匀速运转，提高混凝土的运输质量，保证建筑工程的施工效果。
⑵钢筋工程施工技术。在建筑工程施工过程中，提升钢筋施工技术，不仅能提高建筑工程的稳定度，强化工程施工质量，还能保证钢筋工程的施工效果和施工效率，提升建筑工程的整体质量。首先，在进行钢筋工程施工前，应进行钢筋除锈、钢筋保养等工作，避免出现钢筋锈蚀现象。其次，采取钢筋捆绑作业，提高施工人员的捆绑技术，确保钢筋工程结构合理化。最后，在进行钢筋工程质量检测时，对钢筋接头、钢筋交接等部位采取有效处理，从而确保钢筋工程的施工质量。
1.2 建筑工程施工现场存在的管理问题
⑴建筑工程施工人员安全防护意识和听从意识较差。目前，建筑工程施工人员安全防护意识和听从意识较差是建筑工程施工现场管理当中存在的主要问题。比如：施工过程中没有按照施工规定穿戴安全帽、安全服等，对工程管理制度缺乏听从意识，从而不仅严重影响了建筑工程的施工进度，降低施工质量，还对施工人员的人身安全买下隐患，在一定程度上阻碍了建筑工程的顺利开展。
⑵缺乏有效的施工现场管理措施。就我国建筑工程施工现场来讲，普遍缺乏有效的管理措施。具体表现为：首先，建筑工程的管理人员对施工现场的有效管理缺乏重要性认识。其次，没有根据施工现场的实际情况制定管理制度，导致出现管理问题，无法进行及时的处理。最后，施工现场的责任制度不健全。在建筑工程中采取有效的责任制度，不仅能提升施工人员的工作热情与责任意识，还能提升工程的施工效率，提高建筑工程的整体质量，这也是建筑工程现场管理中首要解决的问题之一。
2、完善建筑工程施工现场的管理措施
2.1 完善施工材料的控制工作。
建筑施工材料的质量直接影响着工程的施工效果。因此，在建筑工程施工现场，应对材料质量进行严格的监管。首先，加强对工程现场施工材料的管理工作，提高管理人员对材料监管的重要性认识。其次，完善材料验收、进库、存储、领用流程，并对材料的购进与用途做好详细的记录。最后，提高相关工作人员的专业素养与专业能力，提高施工材料使用的科学性与有效性，为建筑工程提供基础保障。
2.2、加强建筑工程施工现场的管理，健全管理机制
在建筑工程施工过程中，不仅要协调好建筑工程各个部门的工作，还要加强建筑工程施工现场的管理，健全管理机制，为建筑工程顺利开展提供保障。首先，完善工程责任制度。提高工程管理人员和施工人员的工作热情与积极性，从而进一步提升工程施工效果。其次，优化建筑工程的考评机制，对于表现优秀的施工人员给予奖励，并对其工作能力表示肯定。从而在完善施工现场管理机制的同时，促进建筑工程的顺利开展。
结束语：
综上所述，提高建筑工程施工水平，采用先进的施工技术，规范施工现场的管理制度，不仅能有效提升建筑工程的施工效果和施工质量，还能不断提高建筑企业的经济效益，推动企业的持续发展。因此，在建筑工程施工过程中，建筑企业应根据施工现场的实际情况制定可行、妥善的管理措施，强化工程施工管理流程，提升施工人员的专业能力与专业素养。从而不仅有利于提高建筑工程的施工效率，保证施工周期，还能促进建筑企业的快速发展，带动我国经济的持续发展。
参考文献：
[1]赵婷婷. 建筑工程施工技术及其现场施工管理对策[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2015（21）.
[2]王忠恩， 张海. 综合探究建筑工程施工技术及其现场施工管理[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2015（19）.
[3]杨松晓， 陆辉. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的分析[J]. 建筑工程技术与设计， 2015（28）.
作者简介：
寻广安，山东省金乡县，工学学士，副科长，工程师，建筑机械及安全管理。