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随着现代信息技术的发展,煤炭能源企业招投标的管理机制与当今现代化能源企业的管理状况已经不能很好匹配.为了扩大企业的经营收益,煤炭能源企业按照国家法律法规的有关章程,制订一系列的招投标规范化运作的管理模式.为了在实施投标的过程中,切实保障招投标活动的稳定运营.煤炭能源企业运用差别化的招投标模式,由此来实现采购费用明显降低的目的,而且尽可能的满足了所采购物资的要求.