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本文结合目前国内外现状,对全面预算管理的基本概念、特征和原理进行了阐述。并结合一家生物制药企业的案例系统阐述有效实施全面预算管理的目的,通过全面预算的考评,建立起有效的激励机制,促进全面预算管理、绩效考核这两项重要管理工具在企业中的充分运用和作用有效发挥,从而达到降低管理成本,提高企业管理效率与竞争力、实现企业价值最大化的目的。