【摘 要】
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在社会经济发展新形势下,国有粮食企业在改革过程中要高度重视财务管理创新实践工作.国有粮食企业应结合市场发展趋势要求,合理制定明确财务管理目标,优化改进内部财务管理模
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在社会经济发展新形势下,国有粮食企业在改革过程中要高度重视财务管理创新实践工作.国有粮食企业应结合市场发展趋势要求,合理制定明确财务管理目标,优化改进内部财务管理模式,指导财务人员转变工作理念,有效健全内部财务管控机制,只有这样才能够充分发挥出财务管理的作用,保障企业持续健康发展.由肖春阳编著的《国有粮食企业改革和发展》分为4个部分.第一部分为综述与典型,讲述了关于“十三五”时期国有粮食企业改革和发展的思考,并融入了各省区的粮食改革发展内容.第二部分为调查报告,选取了“十二五”时期与国有粮食企业改革和发展相关的调查报告,共6篇.第三部分为国外粮食流通考察报告,选择了五大洲粮食生产具有代表性的国家粮食流通报告,亚洲的印度、哈萨克斯坦,欧洲的德国、意大利、瑞士、丹麦,非洲的南非,美洲的美国、加拿大、巴西、墨西哥、智利,大洋洲的澳大利亚,以及世界粮食加工设备、粮食检验仪器主要生产企业意大利贝尔加公司、瑞士布勒集团、丹麦福斯分析仪器有限公司,共8篇.第四部分为附录,为方便读者查阅历史统计资料,选取了1998～2014年全国国有粮食企业改革情况调查表.
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