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背景回顾
2004年年初，江苏省委、省政府作出了实施“苏港人才培训合作项目”的决策，江苏省每年选派服务业人才赴香港培训，由江苏省人事厅负责实施。
为高质量地实施好“苏港人才培训合作项目”，我厅将此项工作列为全厅重点工作之一，成立苏港人才培训合作领导小组，领导小组下设苏港人才培训合作办公室，与人才继续教育培训中心合署，具体承办项目实施工作。
2004年6月17日，省长梁保华在“苏港合作促进周”开幕式上宣布：“从2004年开始，江苏将实施‘千人赴港培训计划’，在财务会计、金融证券、法律服务、物流运营、空港管理等方面，选送专业人才到香港培训，学习香港的管理经验，提高专业素质。”当天，我作为江苏省人事厅厅长，代表省政府与香港大学、香港理工大学、香港生产力促进局分别签署了《2004—2007年人才培训合作备忘录》。《备忘录》明确约定，2004年至2007年4年间，江苏每年选派1000名服务业人才赴香港培训。6月18日，经过前期的充分准备，第一批会计师培训、空港管理培训两个培训班同时在香港举办，标志着“苏港人才培训合作项目”正式启动。由此，江苏历史上最大规模的年度人才出境培训计划，全面拉开序幕。
贴近江苏现代服务业发展 培养专业人才
经过3年多的实践，“千人赴港培训”在省内、国内、香港乃至海外的社会反响越来越好，不仅取得了显著的成效，而且已经形成了自身的品牌。总结分析“千人赴港培训计划”的实施，有以下四个主要特点。
第一，规模大，且政府出资。2004年，我厅在省有关部门的支持和配合下，“苏港人才培训合作项目”共组织31个赴港培训班，选送1012名服务业中高级管理人才、业务骨干前往香港学习交流；2005年，共组织39个赴港培训班，选送1232名服务业中高级管理人才、业务骨干前往香港学习交流；2006年，共组织38个赴港培训班，选送1157名服务业中高级管理人才、业务骨干前往香港学习交流。2007年的“千人赴港培训计划”于3月13日启动，计划组织40个培训班，选送1200名服务业管理人才和专业人才赴香港培训。截至今年6月18日，我厅累计组织了119个培训班共3922名服务业领域的管理人才和专业人才赴香港培训。
第二，培训专业不断拓展。2004年，我厅针对江苏省服务业人才需求状况，依据香港服务业的优势，将1000人的培训计划，按公共服务、公共管理、市场监管、金融证券四大类编排，培训专业涵盖了会计师、金融、证券、审计、涉外法律、空港管理、旅游、物流、电子商务、城市交通、房地产开发、港口管理、公共卫生等我省服务业的主要行业、领域。2005年，为进一步贴近现代服务业发展需要，我厅整合了部分综合性、一般性服务业培训的班次，加大了专业培训的比重，举办了证券监管、期货市场发展、旅游促销、连锁经营、社区服务、媒体经营、城市交通、食品安全、通信与无线电管理等专业性和针对性更强的培训班。2006年，我厅在充分做好赴港培训需求调研的基础上，进一步拓展赴港培训专业，新开设了一批专业培训班，包括城市园林、物流服务、社区卫生、投资项目电子化管理、国际服务贸易促进与发展、会展服务、标准计量、继续教育、文化产业、影视节目制作与经营、广播策划运作与采编主持等专业，培训类别涉及全省服务业的30多个领域，培训专业比2005年新增21个，培训的受益面进一步扩大。2007年，苏港人才培训又新增商贸服务、社会信用体系建设、社会化养老、环境保护等专业，至此，苏港人才培训范围拓展至70多个专业领域。
第三，培训形式不断突破。一是成功将赴港培训向新加坡延伸。按照梁保华省长的指示，我厅鉴于新加坡在城市园林管理方面的先进经验，经过充分准备，于2005年10月和2006年5月分别举办了城市规划管理和城市园林赴新加坡、香港两个培训班，聘请新加坡国立大学和香港大学的知名专家、教授为学员讲课，帮助省城建和园林建设系统培训了45名本专业的中高级管理人员和业务骨干。二是选派公务员赴港实习。为进一步加强和促进苏港两地人才的交流与合作，在近年“千人赴港培训”取得显著成效的基础上，2006年11月7日至27日，我厅和省建设厅合作，首批选派7名房管建设系统公务员赴香港房屋协会进行为期3周的实习交流。这在江苏尚属首次，在全国属于创新之举。公务员赴港实习取得了预期的成效，实习学员精神饱满、反映热烈，香港房屋协会对此也给予很高的评价。
第四，培训合作不断深化。我们除了与在港培训的主要承办机构香港大学、香港理工大学、香港生产力促进局密切合作外，又根据培训机构自身的专业优势和学员的培训需求，尝试与新的机构开展培训合作。2004年，我们与香港机场管理学院、香港中华总商会展开了培训合作。2005年，我们开始了与新加坡国立大学的培训合作。2006年，我们新增了香港中文大学与香港房屋协会两个培训合作伙伴。2007年，我们又尝试与新加坡公共服务学院展开合作。
沉甸甸的收获是每个参训人员的最大感受
学员们普遍反映，赴港培训，体现了省政府对人才的关心，确实学到了在境内培训所学不到的东西，感觉收获多，教育深，启发大。
省物流管理人员赴港培训归来后说，通过在香港关于现代物流的学习、交流、考察，学到了许多新知识和新理念，可以用于今后的工作中，学以致用。
第二期会计师班在上报的培训总结中写道，“省人事厅和承办单位香港理工大学对培训的内容、作息时间、管理要求等各方面都为我们作了周密的计划和精心的安排，体现了专业的管理能力和相当高的组织水平。这种敬业精神，值得我们好好学习”。
省内各学员选调主管部门认为，选送人员赴港培训，是省政府以及主办单位省人事厅为我们做了一件大好事，对各单位的急需人才培训可谓“雪中送炭”，对于提高我省服务业人才队伍的整体素质和国际化水平，将产生积极而长远的影响。
苏港培训的影响超越苏港
现在，“苏港人才培训合作项目”成为我省境外培训的成功范例。
在与港方培训机构的合作过程中，我厅在坚持省政府关于项目实施的有关原则、要求的基础上，始终坚持坦诚合作、密切配合的态度，尊重港人，尊重港方培训机构，尊重他们奉行的办事规则和惯例，坚持友好协商、双赢共进的处事风格，赢得了港方机构的信任，优化了双方的工作机制，保证了项目实施能够顺利进行。
香港培训机构一致认为，江苏省选派人员赴港培训，做到了务实、求实、落实。对省人事厅的组织工作也给予了高度评价。香港大学、香港理工大学、香港生产力促进局、香港机场管理学院的领导专程来函，称赞“江苏的组织工作周到、严密”。香港理工大学的有关领导认为，我省“辛勤工作的态度是任何一个内地政府部门不可比拟的”，“计划性的、专业化和规范化的工作流程，令我们之间的工作清晰、顺畅，是其他省市不多见的”。
苏港人才培训合作项目的实施，开创了我省有计划、持续性、大规模、多领域、多层次的境外培训新局面，架起了苏港两地合作培养人才的桥梁，为我省一大批专业技术和管理人才开拓眼界、学习借鉴、创新提高创造了条件。这一项目，在香港也引起了强烈反响，香港总商会、香港管理专业协会等港方机构获悉我省“千人赴港培训计划”后，在给予赞许的同时，主动与苏港人才培训合作办公室联系，希望江苏也能和他们开展人才培训等方面的合作。
如今，“苏港人才培训合作项目”的影响，已经远远辐射到澳洲、新加坡等国家和地区。澳大利亚驻沪总领事Dan Sun 希望能与我省开展“苏澳人才培训合作项目”。不少外省市人事部门也专程到我厅学习，或索要相关资料。□
（作者系中共江苏省委组织部前部长、省人事厅厅长）
责任编辑：金雯
2004年年初，江苏省委、省政府作出了实施“苏港人才培训合作项目”的决策，江苏省每年选派服务业人才赴香港培训，由江苏省人事厅负责实施。
为高质量地实施好“苏港人才培训合作项目”，我厅将此项工作列为全厅重点工作之一，成立苏港人才培训合作领导小组，领导小组下设苏港人才培训合作办公室，与人才继续教育培训中心合署，具体承办项目实施工作。
2004年6月17日，省长梁保华在“苏港合作促进周”开幕式上宣布：“从2004年开始，江苏将实施‘千人赴港培训计划’，在财务会计、金融证券、法律服务、物流运营、空港管理等方面，选送专业人才到香港培训，学习香港的管理经验，提高专业素质。”当天，我作为江苏省人事厅厅长，代表省政府与香港大学、香港理工大学、香港生产力促进局分别签署了《2004—2007年人才培训合作备忘录》。《备忘录》明确约定，2004年至2007年4年间，江苏每年选派1000名服务业人才赴香港培训。6月18日，经过前期的充分准备，第一批会计师培训、空港管理培训两个培训班同时在香港举办，标志着“苏港人才培训合作项目”正式启动。由此，江苏历史上最大规模的年度人才出境培训计划，全面拉开序幕。
贴近江苏现代服务业发展 培养专业人才
经过3年多的实践，“千人赴港培训”在省内、国内、香港乃至海外的社会反响越来越好，不仅取得了显著的成效，而且已经形成了自身的品牌。总结分析“千人赴港培训计划”的实施，有以下四个主要特点。
第一，规模大，且政府出资。2004年，我厅在省有关部门的支持和配合下，“苏港人才培训合作项目”共组织31个赴港培训班，选送1012名服务业中高级管理人才、业务骨干前往香港学习交流；2005年，共组织39个赴港培训班，选送1232名服务业中高级管理人才、业务骨干前往香港学习交流；2006年，共组织38个赴港培训班，选送1157名服务业中高级管理人才、业务骨干前往香港学习交流。2007年的“千人赴港培训计划”于3月13日启动，计划组织40个培训班，选送1200名服务业管理人才和专业人才赴香港培训。截至今年6月18日，我厅累计组织了119个培训班共3922名服务业领域的管理人才和专业人才赴香港培训。
第二，培训专业不断拓展。2004年，我厅针对江苏省服务业人才需求状况，依据香港服务业的优势，将1000人的培训计划，按公共服务、公共管理、市场监管、金融证券四大类编排，培训专业涵盖了会计师、金融、证券、审计、涉外法律、空港管理、旅游、物流、电子商务、城市交通、房地产开发、港口管理、公共卫生等我省服务业的主要行业、领域。2005年，为进一步贴近现代服务业发展需要，我厅整合了部分综合性、一般性服务业培训的班次，加大了专业培训的比重，举办了证券监管、期货市场发展、旅游促销、连锁经营、社区服务、媒体经营、城市交通、食品安全、通信与无线电管理等专业性和针对性更强的培训班。2006年，我厅在充分做好赴港培训需求调研的基础上，进一步拓展赴港培训专业，新开设了一批专业培训班，包括城市园林、物流服务、社区卫生、投资项目电子化管理、国际服务贸易促进与发展、会展服务、标准计量、继续教育、文化产业、影视节目制作与经营、广播策划运作与采编主持等专业，培训类别涉及全省服务业的30多个领域，培训专业比2005年新增21个，培训的受益面进一步扩大。2007年，苏港人才培训又新增商贸服务、社会信用体系建设、社会化养老、环境保护等专业，至此，苏港人才培训范围拓展至70多个专业领域。
第三，培训形式不断突破。一是成功将赴港培训向新加坡延伸。按照梁保华省长的指示，我厅鉴于新加坡在城市园林管理方面的先进经验，经过充分准备，于2005年10月和2006年5月分别举办了城市规划管理和城市园林赴新加坡、香港两个培训班，聘请新加坡国立大学和香港大学的知名专家、教授为学员讲课，帮助省城建和园林建设系统培训了45名本专业的中高级管理人员和业务骨干。二是选派公务员赴港实习。为进一步加强和促进苏港两地人才的交流与合作，在近年“千人赴港培训”取得显著成效的基础上，2006年11月7日至27日，我厅和省建设厅合作，首批选派7名房管建设系统公务员赴香港房屋协会进行为期3周的实习交流。这在江苏尚属首次，在全国属于创新之举。公务员赴港实习取得了预期的成效，实习学员精神饱满、反映热烈，香港房屋协会对此也给予很高的评价。
第四，培训合作不断深化。我们除了与在港培训的主要承办机构香港大学、香港理工大学、香港生产力促进局密切合作外，又根据培训机构自身的专业优势和学员的培训需求，尝试与新的机构开展培训合作。2004年，我们与香港机场管理学院、香港中华总商会展开了培训合作。2005年，我们开始了与新加坡国立大学的培训合作。2006年，我们新增了香港中文大学与香港房屋协会两个培训合作伙伴。2007年，我们又尝试与新加坡公共服务学院展开合作。
沉甸甸的收获是每个参训人员的最大感受
学员们普遍反映，赴港培训，体现了省政府对人才的关心，确实学到了在境内培训所学不到的东西，感觉收获多，教育深，启发大。
省物流管理人员赴港培训归来后说，通过在香港关于现代物流的学习、交流、考察，学到了许多新知识和新理念，可以用于今后的工作中，学以致用。
第二期会计师班在上报的培训总结中写道，“省人事厅和承办单位香港理工大学对培训的内容、作息时间、管理要求等各方面都为我们作了周密的计划和精心的安排，体现了专业的管理能力和相当高的组织水平。这种敬业精神，值得我们好好学习”。
省内各学员选调主管部门认为，选送人员赴港培训，是省政府以及主办单位省人事厅为我们做了一件大好事，对各单位的急需人才培训可谓“雪中送炭”，对于提高我省服务业人才队伍的整体素质和国际化水平，将产生积极而长远的影响。
苏港培训的影响超越苏港
现在，“苏港人才培训合作项目”成为我省境外培训的成功范例。
在与港方培训机构的合作过程中，我厅在坚持省政府关于项目实施的有关原则、要求的基础上，始终坚持坦诚合作、密切配合的态度，尊重港人，尊重港方培训机构，尊重他们奉行的办事规则和惯例，坚持友好协商、双赢共进的处事风格，赢得了港方机构的信任，优化了双方的工作机制，保证了项目实施能够顺利进行。
香港培训机构一致认为，江苏省选派人员赴港培训，做到了务实、求实、落实。对省人事厅的组织工作也给予了高度评价。香港大学、香港理工大学、香港生产力促进局、香港机场管理学院的领导专程来函，称赞“江苏的组织工作周到、严密”。香港理工大学的有关领导认为，我省“辛勤工作的态度是任何一个内地政府部门不可比拟的”，“计划性的、专业化和规范化的工作流程，令我们之间的工作清晰、顺畅，是其他省市不多见的”。
苏港人才培训合作项目的实施，开创了我省有计划、持续性、大规模、多领域、多层次的境外培训新局面，架起了苏港两地合作培养人才的桥梁，为我省一大批专业技术和管理人才开拓眼界、学习借鉴、创新提高创造了条件。这一项目，在香港也引起了强烈反响，香港总商会、香港管理专业协会等港方机构获悉我省“千人赴港培训计划”后，在给予赞许的同时，主动与苏港人才培训合作办公室联系，希望江苏也能和他们开展人才培训等方面的合作。
如今，“苏港人才培训合作项目”的影响，已经远远辐射到澳洲、新加坡等国家和地区。澳大利亚驻沪总领事Dan Sun 希望能与我省开展“苏澳人才培训合作项目”。不少外省市人事部门也专程到我厅学习，或索要相关资料。□
（作者系中共江苏省委组织部前部长、省人事厅厅长）
责任编辑：金雯