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【摘要】建筑工程施工技术的管理工作关系着整个建筑单位，施工技术管理能够让工程的施工顺利安全的进行，从而保障工程的质量，减少施工成本，增加施工单位的经济效益，最终增强施工单位的自身竞争力。笔者结合多年来的工作经验，探讨了施工技术管理的相关内容。
【关键词】房屋建筑，施工技术管理
一、目前我国的房屋建筑施工技术管理状况
随着科技的不断进步，现代化进程中，施工技术管理工作是完成房屋建筑工程的前提，是施工进度和安全的重要保证。因此，如何有效的利用新的科学施工技术管理理念，使工程能够按时按质量的完成是一个重要的问题。在建筑行业中，工程施工技术管理首先就要明确施工技术管理的最终目的，那就是通过相关的制度和对技术的控制对工程的成本、施工速度进行科学化、有序化的管理，从而提高建筑的质量，同时为建筑工程的开展节省了开支并提高了企业的综合竞争能力。我国的大多数企业目前还没有完善的管理模式，将自身的行政指令放到房屋工程施工过程的主导位置；有的企业不重视技术管理，对技术管理部门的发展不闻不问，缺乏施工技术管理经验；有的企业没有建立完善的技术管理体系，在施工过程中，技术人员仅仅以自身的工作经验和感觉进行施工，没有相关的理论依据。
二、施工技术管理的特点
目前我国对房屋建筑施工技术管理还不能通过有效的管理职能和科学方法对整个工程的施工过程进行管理。为了使建筑施工技术更好的开展，对房屋建筑施工技术管理的研究就是理所当然的。现代房屋建筑工程的涉及范围比较大，有很强的制约性，同时，施工时间长，量比较大，对信息的要求也比较大。针对这些特点，施工技术管理存在的优势有：
1、可以将房屋工程特点和施工现场的实际条件进行结合，通过结合，为工程的建设提供了有效的数据，从而采取合适的先进的施工技术和施工方法，是工程的质量得到提高。
2、能够有效的利用施工资源，对施工方案进行优化，不但降低了施工成本，还能够提高建筑质量和建筑带来的经济效益。优化施工方案能够使工程简单化，加快施工进度，使工程能够在规定时间内又好又快的完成。
3、通过有效的管理，将以往的施工技术和现代施工技艺相结合，提高设计单位的积极性，使设计方案更符合现代房屋建筑的特色。同时能够提高施工人员的施工技术和专业水平。
三、提高对房屋建筑技术管理的手段
房屋建筑工程中，施工的技术是整个工程的灵魂。只有优秀的施工技术，才能建造出优秀的建筑，没有好的施工技术，就没有良好的建筑。然而房屋建筑的施工技术的管理是科学的、系统的方法，对房屋建筑工程的施工技术标准要求很高。可以说，房屋建筑施工技术管理是对房屋建筑的决策、实施、控制和调节的最关键因素。
1、工程施工准前的技术管理
工程施工准备阶段是为了工程能够有一个良好的施工环境。在房屋建筑工程施工准备阶段做好技术准备工作是保证工程能够圆满完成的前提。在工程施工前的技术管理主要有：
（1）、研究施工图纸。施工前应该了解建筑工程的特点和要求，因此要仔细的对施工图纸进行研究分析。同时要做好对施工现场的勘察，分析工程的进度。
（2）、了解施工所需要的材料，弄清施工所存在的客观条件，进行运算分析，对施工平面图和施工组织设计进行编制。
（3）、将工程的质量问题具体化，将责任落实到每一位施工人员身上。监理严格的施工质量保证制度，在施工过程中，合理的运用人力、物力等施工资源，避免工程所需材料的浪费，同时提高工程的完成速度。
（4）、对施工技术人员的施工技术进行摸底。施工技术工作是保证工程质量和工程的施工进度的重要保证，是工程施工过程中不可或缺的一部分。尤其是对部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程中，更要了解到施工技术人员的专业素质，确保工程的质量，加强对施工技术的管理工作，对施工中的材料进行严格管理，加强对易出现施工的工程进行严格管控。
2、施工过程的技术管理
（1）认真会审设计图纸
在房屋建筑工程施工技术管理中，首先应该了解工程的建筑目的和施工中存在的重难点问题。一个优秀的施工技术管理人员，首先会对施工技术管理准备工作做好，充分理解工程设计人员的目的和施工人员的施工技术。对设计图纸忍着查看，发现不合理的地方，及时提出，并监督其进行修改；在施工过程中发现施工工艺不对的地方应要求停止施工并采取措施进行修改，避免影响工程的质量。施工技术管理人员应该有浓厚的责任心，树立正确的人生观、价值关，对设计图纸说明以及相关资料进行严格审查，确保不缺不漏，没有问题。
（2）加强施工质量的管理
工程的质量是一个工程的核心。外表合格的工程，如果质量达不到预定的要求，那么这个工程就是失败的、不可取的。因此在施工工程中，加强施工技术管理是非常重要的，是提高工程质量的重要保证。施工的目标就是以设计的要求、相关的规则和工程的合同来规定的，因此技术人员在技术控制中要严格按照相关规定进行施工。目前、房屋建筑工程的质量是国民所关注的一个热门话题，牵涉到方方面面的问题。工程的质量主要与施工材料和施工人员的技术有关。在施工过程中，采用新型的施工材料，就应该有施工技术人员进行特定的实验，确保不影响工程的质量后方能使用；而采用新型的施工技术时，应该有特定的試验，以免施工技术人员在施工过程中因为种种因素导致工程的质量不过关，对工程的总体质量造成影响。对于新的施工材料和施工技术，应该对其实验和施工进行记录，并做出相关的施工方案，对于不足之处进行改正，并为以后的施工提高有利的参考。
（3）严格控制工程的整体施工进度
施工的进度也是施工质量好坏的一个影响因素，是反映设计的执行情况的依据。施工进度的检查是为了对施工进度进行分析和调整，从而达到控制施工进度的目的。其是把实际施工进度和设计方案中的施工进度进行对比，，找出和设计方案中的不同，对影响施工的因素进行处理，采取有效措施使工程的实际进度和设计进度保持同步。
（4）加强成本的管理
工程的成本是体现工程顺利完成的依据。好的工程，其成本必然符合设计的要求。对于工程的成本管理，应该根据建设工程的整体进行分析、预算，并认真的监控与核算。其中，工程的成本主要有施工材料、施工机械、施工人员的劳动所得等。因此，技术管理人员应该根据种种因素，对成本进行预算，并采取有效措施降低成本。
四、总结
综上所述，房屋建筑工程的质量是由房屋建筑施工技术管理决定的。房屋建筑施工技术管理不仅影响到房屋建筑的质量，也可以侧面反映出社会的经济效益。房屋建筑工程是国家面貌的具体体现，不但会影响到社会的发展，也关系到人们的生活环境。只有科学的运用房屋建筑施工技术管理，使施工技术管理工作落实到实处，才能确保房屋建筑的质量。 相关专业技术管理部门必须实现全面调整，施工主体按照细则标准和科学计划实现稳步控制，促进我国现代化建筑事业得到长远发展。
参考文献
[1] 李云钦 冯婉：《房屋建筑施工阶段的质量控制要点》，《技术与市场》，2011年07期
[2] 王立春：《冬季房屋建筑施工的技术要点》，《民营科技》，2011年02期
[3] 傅耀年：《浅谈冬季房屋建筑施工的技术措施》，《黑龙江科技信息》，2011年14期
[4] 杨焕喜：《浅谈建筑成本管理中存在的问题及对策》，《科技传播》，2011年12期
【关键词】房屋建筑，施工技术管理
一、目前我国的房屋建筑施工技术管理状况
随着科技的不断进步，现代化进程中，施工技术管理工作是完成房屋建筑工程的前提，是施工进度和安全的重要保证。因此，如何有效的利用新的科学施工技术管理理念，使工程能够按时按质量的完成是一个重要的问题。在建筑行业中，工程施工技术管理首先就要明确施工技术管理的最终目的，那就是通过相关的制度和对技术的控制对工程的成本、施工速度进行科学化、有序化的管理，从而提高建筑的质量，同时为建筑工程的开展节省了开支并提高了企业的综合竞争能力。我国的大多数企业目前还没有完善的管理模式，将自身的行政指令放到房屋工程施工过程的主导位置；有的企业不重视技术管理，对技术管理部门的发展不闻不问，缺乏施工技术管理经验；有的企业没有建立完善的技术管理体系，在施工过程中，技术人员仅仅以自身的工作经验和感觉进行施工，没有相关的理论依据。
二、施工技术管理的特点
目前我国对房屋建筑施工技术管理还不能通过有效的管理职能和科学方法对整个工程的施工过程进行管理。为了使建筑施工技术更好的开展，对房屋建筑施工技术管理的研究就是理所当然的。现代房屋建筑工程的涉及范围比较大，有很强的制约性，同时，施工时间长，量比较大，对信息的要求也比较大。针对这些特点，施工技术管理存在的优势有：
1、可以将房屋工程特点和施工现场的实际条件进行结合，通过结合，为工程的建设提供了有效的数据，从而采取合适的先进的施工技术和施工方法，是工程的质量得到提高。
2、能够有效的利用施工资源，对施工方案进行优化，不但降低了施工成本，还能够提高建筑质量和建筑带来的经济效益。优化施工方案能够使工程简单化，加快施工进度，使工程能够在规定时间内又好又快的完成。
3、通过有效的管理，将以往的施工技术和现代施工技艺相结合，提高设计单位的积极性，使设计方案更符合现代房屋建筑的特色。同时能够提高施工人员的施工技术和专业水平。
三、提高对房屋建筑技术管理的手段
房屋建筑工程中，施工的技术是整个工程的灵魂。只有优秀的施工技术，才能建造出优秀的建筑，没有好的施工技术，就没有良好的建筑。然而房屋建筑的施工技术的管理是科学的、系统的方法，对房屋建筑工程的施工技术标准要求很高。可以说，房屋建筑施工技术管理是对房屋建筑的决策、实施、控制和调节的最关键因素。
1、工程施工准前的技术管理
工程施工准备阶段是为了工程能够有一个良好的施工环境。在房屋建筑工程施工准备阶段做好技术准备工作是保证工程能够圆满完成的前提。在工程施工前的技术管理主要有：
（1）、研究施工图纸。施工前应该了解建筑工程的特点和要求，因此要仔细的对施工图纸进行研究分析。同时要做好对施工现场的勘察，分析工程的进度。
（2）、了解施工所需要的材料，弄清施工所存在的客观条件，进行运算分析，对施工平面图和施工组织设计进行编制。
（3）、将工程的质量问题具体化，将责任落实到每一位施工人员身上。监理严格的施工质量保证制度，在施工过程中，合理的运用人力、物力等施工资源，避免工程所需材料的浪费，同时提高工程的完成速度。
（4）、对施工技术人员的施工技术进行摸底。施工技术工作是保证工程质量和工程的施工进度的重要保证，是工程施工过程中不可或缺的一部分。尤其是对部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程中，更要了解到施工技术人员的专业素质，确保工程的质量，加强对施工技术的管理工作，对施工中的材料进行严格管理，加强对易出现施工的工程进行严格管控。
2、施工过程的技术管理
（1）认真会审设计图纸
在房屋建筑工程施工技术管理中，首先应该了解工程的建筑目的和施工中存在的重难点问题。一个优秀的施工技术管理人员，首先会对施工技术管理准备工作做好，充分理解工程设计人员的目的和施工人员的施工技术。对设计图纸忍着查看，发现不合理的地方，及时提出，并监督其进行修改；在施工过程中发现施工工艺不对的地方应要求停止施工并采取措施进行修改，避免影响工程的质量。施工技术管理人员应该有浓厚的责任心，树立正确的人生观、价值关，对设计图纸说明以及相关资料进行严格审查，确保不缺不漏，没有问题。
（2）加强施工质量的管理
工程的质量是一个工程的核心。外表合格的工程，如果质量达不到预定的要求，那么这个工程就是失败的、不可取的。因此在施工工程中，加强施工技术管理是非常重要的，是提高工程质量的重要保证。施工的目标就是以设计的要求、相关的规则和工程的合同来规定的，因此技术人员在技术控制中要严格按照相关规定进行施工。目前、房屋建筑工程的质量是国民所关注的一个热门话题，牵涉到方方面面的问题。工程的质量主要与施工材料和施工人员的技术有关。在施工过程中，采用新型的施工材料，就应该有施工技术人员进行特定的实验，确保不影响工程的质量后方能使用；而采用新型的施工技术时，应该有特定的試验，以免施工技术人员在施工过程中因为种种因素导致工程的质量不过关，对工程的总体质量造成影响。对于新的施工材料和施工技术，应该对其实验和施工进行记录，并做出相关的施工方案，对于不足之处进行改正，并为以后的施工提高有利的参考。
（3）严格控制工程的整体施工进度
施工的进度也是施工质量好坏的一个影响因素，是反映设计的执行情况的依据。施工进度的检查是为了对施工进度进行分析和调整，从而达到控制施工进度的目的。其是把实际施工进度和设计方案中的施工进度进行对比，，找出和设计方案中的不同，对影响施工的因素进行处理，采取有效措施使工程的实际进度和设计进度保持同步。
（4）加强成本的管理
工程的成本是体现工程顺利完成的依据。好的工程，其成本必然符合设计的要求。对于工程的成本管理，应该根据建设工程的整体进行分析、预算，并认真的监控与核算。其中，工程的成本主要有施工材料、施工机械、施工人员的劳动所得等。因此，技术管理人员应该根据种种因素，对成本进行预算，并采取有效措施降低成本。
四、总结
综上所述，房屋建筑工程的质量是由房屋建筑施工技术管理决定的。房屋建筑施工技术管理不仅影响到房屋建筑的质量，也可以侧面反映出社会的经济效益。房屋建筑工程是国家面貌的具体体现，不但会影响到社会的发展，也关系到人们的生活环境。只有科学的运用房屋建筑施工技术管理，使施工技术管理工作落实到实处，才能确保房屋建筑的质量。 相关专业技术管理部门必须实现全面调整，施工主体按照细则标准和科学计划实现稳步控制，促进我国现代化建筑事业得到长远发展。
参考文献
[1] 李云钦 冯婉：《房屋建筑施工阶段的质量控制要点》，《技术与市场》，2011年07期
[2] 王立春：《冬季房屋建筑施工的技术要点》，《民营科技》，2011年02期
[3] 傅耀年：《浅谈冬季房屋建筑施工的技术措施》，《黑龙江科技信息》，2011年14期
[4] 杨焕喜：《浅谈建筑成本管理中存在的问题及对策》，《科技传播》，2011年12期