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伴随着“一带一路”大战略的推进及国内富余产能的继续增长，越来越多的中资企业走上全球战略的舞台，设计、采购、施工的总承包模式（EPC模式）已经成为越来越多的施工企业的主要合同方式。大多EPC项目均采用固定总价合同模式，如何通过向海外业主方索赔等途径使项目“开源”，又如何通过合理的成本控制等途径使项目“节流”呢。笔者有幸参与了肯尼斯·卡翁达机场项目的建设，下面就以该项目为例，浅谈了国际EPC项目的开源与节流。