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工程项目管理是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程施工的控制监督过程。因此，对工程项目管理进行分析和控制研究，具有重要意义。本文介绍了项目管理的特点，并对高速公路项目规范化管理的内涵予以阐述，结合工程实际，提出规范化管理的基本做法，以保证施工项目朝着预订的目标方向发展。