宏基并购Gateway 难题留给联想

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  导语:宏基7.1亿美元现金收购Gateway,挣脱了与联想在全球PC季军上的纠缠。而且,由于Gateway有意兑现对欧洲个人电脑厂商Packard Bell(以下简称PB)的优先购买权,这可能使联想在欧洲的扩张计划受阻。
  8月27日,宏基公开宣布并购美国第四大个人电脑厂商Gateway,并购案已得到双方董事会批准,并且完成了签约。宏基估计,并购完成后公司的年收入将超过150亿美元,年出货量将达到2000万台。
  这则消息使得流传已久的并购尘埃落定,而且一举奠定了宏基全球PC第三的位置,并挣脱了与联想在全球第三排名上的纠缠(联想2006年年收入146亿美元)。
  
  7.1亿美元并购基本落定
  
  目前,宏基已经公布对Gateway流通股东的收购要约价格,即以每股1.9美元在市场上进行公开收购,总交易金额将达7.1亿美元。目前,收购还有待相关约定条件的完成,以及得到中国台湾地区及美国主管机构相关法令的核准,估计合并手续将在今年12月前完成。
  宏基公开的信息中还透露,Gateway有意兑现对欧洲个人电脑厂商PB的优先购买权,这将增加联想并购PB的难度,甚至使联想在欧洲的扩张计划受阻。
  Gateway是美国老牌计算机厂商,鼎盛时期员工数万人,但由于战略失误而失掉成为美国最顶尖的电脑厂商的机会,目前Gateway在美国市场排名第四位。从其财报上来看,由于竞争加剧,其营收规模与排名靠前的惠普和戴尔差距悬殊,但Gateway目前在美国仍拥有极高的知名度。
  此次宏基并购并非囊括Gateway的全部业务,而只限于台式电脑和笔记本业务。在与宏基签订出售电脑业务之前,Gateway正在进行业务调整,面向商业企业的商用部门以及生产工厂也在寻求买家,这些部门的产品包括服务器和工作站等。另外,Gateway还在内部进行了人事精简等一系列变革,可见Gateway董事会正在着手将旗下全部业务分别出售给不同的公司。
  就眼下的并购案来看,宏基将采用现金收购方式,待其收购完成之后,Gateway成为宏基全资子公司,并将退出股市。
  据宏基董事长王振堂透露,7.1亿美元当中的大部分出自宏基多年的现金储备,少许部分向银行贷款。
  根据记者的查询,在宏基公布收购消息前一周的最后一天,Gateway收盘价为1.21美元,而受收购消息刺激,美国当地时间8月29日下午Gateway收盘于1.87美元,已经接近宏基提出的1.9美元的收购价格。相比于1.2美元,1.9美元的价格已经上涨了50%,而且Gateway的股价持续上涨并有超过1.9美元的趋势,这将加大宏基的收购难度。
  
  打入全球PC主流市场
  
  记者在得到宏基公开的收购信息之后,第一时间向宏基中国区总经理赖泰岳发出采访请求,但截至发稿时,未得到回复。
  记者辗转联系到宏基中国总代、Gateway中国独家代理神州数码公司的一位高层管理人员,他告诉记者说,神州数码在宏基公布消息之前没有得到任何消息,也没有察觉任何并购的先兆。
  他向记者透露说,8月16日Gateway与神州数码签订合作协议的时候,作为Gateway全球操盘手的全球副总裁GaryElsasse对并购之事还毫不知情。他分析说,这完全是Gateway董事会层面做出的决策,是Gateway的资本投资者的意志,而非战略决策者的意愿。
  记者在翻阅Gateway(NYSE:GTW)近年的财报时发现,目前Gateway的盈利能力非常微弱,虽然营业收入从2004财年的36亿美元攀升至去年的将近40亿美元,纯利也由去年的600多万美元升至去年的900多万美元,但净利率实在微不足道,稀释后每股盈利仅为0.02美元,2006年则为负数。
  在极其讲求投资回报的美国资本界,Gateway被出售显得非常自然。上述神州数码的高层人士也分析说,对Gateway来讲,出售纯粹是资本层面的事情,美国股东的想法非常简单,不赚钱了就卖掉。
  但此次并购对宏基来讲,则并非简单的资本运作事件。宏基历史上经历过多次海外并购,皆未达到预定目标。但近年来宏基已经形成其独特的“新经销模式”,并大获成功,其全年营收和在全球的市场形势逐年看好。
  而宏基董事长王振堂对此并不满意。近日,他公开发表言论称,低调老实的做法越来越不可能有领先市场的机会,如果宏基不做这次并购,可能就会逐渐被边缘化。而宏基要成长,就要打入市场主流,比如美国市场。在考虑多重综合效应与商业市场发展等因素后,宏基最后决定买下Gateway。
  为宏基快速增长做出重要贡献的公司总经理Gianfranco Lanci则认为,宏基和Gateway在市场布局和产品定位上都具有非常好的互补性,合并后的规模亦会产生显著的经济效益,而且还可从Gateway获得世界级的经营团队及优质员工。兰奇还分析说,并购后公司营运规模增加,有利于采购成本的降低、提升运作效率、节省管理费用。
  
  增强国内市场竞争力
  
  在国内,对于宏基并购Gateway最有发言权的当属神州数码。记者得到了一份与宏基公布的信息口吻一致的文件。文件中称,Gateway和Acer品牌定位目前能够很好地互补;整体并购案不会对Gateway与神州数码的合作产生任何影响。神州数码一位管理层人士也向记者透露说:“只有神码在中国具有市场推广的能力,而且我们有独家代理的能力和经验,并购对我们没有什么影响。”
  而神州数码一位与宏基和Gateway分销业务直接相关的人士向记者表示说,Gateway在北美有大约400万台笔记本的市场占有,宏基购买Gateway正好能够弥补和巩固其在北美的市场地位。“我看好这桩买卖,并且相信他们能做好。”
  上述人士还向记者透露说,“从我们的感受来讲,这次并购对两个品牌的产品成本下降有益,我们下个月采购Gateway的笔记本电脑价格将被调低。”但由于数据敏感,他未向记者透露价格下降幅度。但他认为,采购成本的下降在竞争激烈的市场环境下是非常重要的,这会使宏基和Gateway的竞争力大大加强。“因此,并购对神码是一个利好消息。但目前我们还没有接到任何来自两家厂商的政策变更消息。”
  另一位神州数码内部人士向记者分析说,在并购之后,两个品牌会并行运作,Gateway会以中高档产品的形象出现,而宏基则定位于中低档,两个品牌形成互补,覆盖全线市场。
  记者还了解到,神州数码对这两个品牌的推广仍然在独立进行,并没有受到并购的任何影响。上述人士透露说,两个品牌合并之后,具体会有哪些变动,目前还不知道。但是并购之后,宏基会在后台资源上对Gateway进行倾斜,比如采购和产品设计等方面。
  
  评论
  
  并购将影响联想全球扩张
  IDC分析师王吉平告诉记者说,此次并购对联想形成的针对性影响最大。目前宏基超越联想成为全球PC第三,联想如果反追必须有新的举措才行。
  “宏基与Gateway的互补性很强,宏基在欧洲做得非常成功,而Gateway在美国、新加坡、澳大利亚等发达国家则非常强势,双方结合的互补性完全体现出来了。但王吉平告诉记者说,并购前期双方肯定会1 1小于2,但是经过整合后,效果将逐渐显现。他进一步向记者分析说,相比于联想并购IBM的个人电脑业务,宏基的并购难度要小很多。
  王吉平认为,虽然两者争夺全球第三的竞争比较激烈,但联想未必会受到宏基并购的影响,因为目前整个行业的增长还维持在10%左右,厂商还会随着良好的市场态势而维持上升。
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