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房地产经济对我国国民经济具有较大的影响,近几年房地产企业的数量与规模日趋扩大,成为我国经济发展的主要动力。越来越多的房地产企业意识到绩效管理对企业的意义,完善的绩效管理体系有利于提升企业员工的工作积极性,使其能够更好地投入工作,为企业争创效益,这有利于房地产企业在当前激烈的行业竞争下,充分利用企业的人才优势,开发更具特色的产品,以吸引更多目标客户,从而提升企业利润。以万达集团为例,分析了我国房地产企业绩效管理的现状和存在的问题,并探讨了解决方法。